Omfangsdefinisjoner og eksempel |

Hva det er:

Omfang av anvendelsesområder er et begrep som refererer til reduksjon av kostnad per enhetskostnad Gjennom produksjon av et bredere utvalg av varer eller tjenester.

Slik fungerer det (Eksempel):

La oss anta at selskapet XYZ produserer støvsugere strengt. Hva ville skje hvis selskapet bestemte seg for å grene seg ut i sverd? Hvis du legger til broer til produktlinjen, kan XYZ spre bestemte faste kostnader over et større antall enheter. Selskapet kunne dermed nå flere kunder med sitt annonseringsbudsjett. Salgsstyrken kunne brukes til å selge begge produktene. Brystene kunne lagres og sendes fra firmaets eksisterende vakuumlager, og selskapets fabrikk kunne vende gjenværende kvastbørster til rengjøringsbørster for dens støvsuger. Videre kan XYZ markedsføre seg selv som et "rengjøringsmiddel" -firma i stedet for bare et "vakuum" -firma.

I dette eksemplet økte XYZ ulike produkter produsert i stedet for å øke antall støvsugere som ble produsert. Som et resultat kan selskapets reklame-, salgs- og distribusjonsutgifter generelt forbli de samme, men antall solgte produkter øker. Kostnaden ved å produsere flere produkter samtidig er ofte mindre enn kostnadene forbundet med å produsere hver produktlinje uavhengig. Derfor, fordi firmaet har klart å redusere sine totale kostnader per produsert enhet, kan XYZ bli mer lønnsomt.

Hvorfor det betyr:

I likhet med stordriftsfordeler, omfangsøkonomier gir selskaper med et middel for å generere operasjonelle effektiviteter. Men omfangsøkonomier oppnås ofte ved å produsere små grupper av mange elementer (i motsetning til å produsere store grupper av bare noen få ting). Fordi de ofte involverer markedsføring og distribusjonseffektivitet, er anvendelsesomfangene mer avhengige av etterspørsel enn stordriftsfordeler. Dette er ofte det som motiverer produsentene til å pakke produkter eller å skape en hel rekke produkter under ett merke.

Selv om omfangsøkonomier ofte er et incitament til å utvide produktlinjer, er etableringen av nye produkter ofte mindre effektiv enn forventet. Behovet for ytterligere lederkompetanse eller personell, høyere råvarekostnader, reduksjon av konkurransedyktig fokus og behovet for tilleggsutstyr kan faktisk øke selskapets kostnader per enhet. Når dette skjer, blir det ofte omtalt som diseconomies of scope. Men når det gjøres riktig, kan omfangsøkonomier hjelpe bedrifter å få en betydelig konkurransefortrinn. Ikke bare koster de kostnadene per enhet og forbedrer lønnsomheten, men de kan også tvinge mindre kostnadseffektive konkurrenter ut av bransjen eller motvirke konkurrenter fra å komme inn i markedet.