Forord - Av Guy Kawasaki |
The art of innovation | Guy Kawasaki | TEDxBerkeley
Slingpic
Drevet av
Du bør bli overrasket over at jeg skriver dette forordet for en bok om forretningsplanlegging. Tross alt har jeg blogget om hvordan jeg startet et venture av meg, kalt Truemors.com uten en forretningsplan. Jeg skrev også en blogginnlegg som heter "Er en forretningsplan nødvendig?" Jeg har brukt mye mer tid og krefter på å snakke og skrive om en tone enn planen.
Men det er nettopp på grunn av den historien jeg ønsket å skriv om denne boken. Plan-As-Go-Go forretningsplan handler om planlegging, ikke planen. Tim Berry sier at i stedet for et tungt dokument, planlegger at hver bedrift må fokusere, prioritere og administrere. Gjør det, og hvis det er alt du skal bruke, ikke noe annet. Ikke lene deg tilbake og vente på en stor plan å bli gjort: gå i gang, start planlegging, begynn å tenke, og gjør hva som helst som skal hjelpe deg med å drive virksomheten din bedre.
I denne boken forklarer Tim hvordan man bygger Planen din rundt en kjerne (han kaller det "hjertet") strategisk kombinasjon av marked, identitet og fokus. Jeg liker ideen om at den virkelige planen ikke er utdataformatet, men hva skal det skje, og hvorfor, og når, og hvor mye penger. Det er ideer som dette som får meg til å si at alle som driver en bedrift, bør utvikle en plan, men bare i den enkle, pragmatiske sammenhengen at denne boken evangeliserer. Og derfor bør du kjøpe denne boken.
-Guy Kawasaki
forfatter av Virkelighetskontroll og Startkunstens