Hvordan en Popcorn Purveyor funnet Søt Suksess |

Mill Street Treats 'karamellkorn. (Bilde via Mill Street Behandler Facebook-siden.)

Noen ganger er veien til småbedriftssuksess overraskende søt.

I det minste var det for John Seeley, grunnlegger av Mill Street Treats. Mill Street Treats selger et utvalg av smaksprutte popcorn, stekt peanøtter, is og så videre. En familieeid og operert butikk på historiske Route 6 i Troy, Pennsylvania.

John, som stolte på Bplans for å starte og planlegge hans virksomheten var hyggelig nok til å dele historien om Mill Street Treats 'uventede begynnelse og diskutere hans mål, utfordringer og råd til andre som ville være småbedriftseiere.

Småbedriftsambisjoner og utilsiktet skip

For John, startet Mill Street Treats var en naturlig utvikling av sin erfaring som en. Selv om han jobbet som butikklærer til sin pensjon i 2013, hadde han tidligere erfaring som bedriftseier. "Jeg hadde en liten skiltbutikk som jeg solgte da jeg gikk tilbake til undervisning," sier han. "Jeg laget trehåndverk og solgte dem underveis."

Starte Mill Street Treats representerte oppfyllelsen av en drøm for John. "Et av mine mål og drømmer var å lage karamell popcorn," sier John. Men mens han hadde tenkt på ideen, reiste han ikke med hensikt å starte Mill Street. "Det jeg virkelig ønsket å kunne gjøre, var å lage karamellpopcorn, så mine tre barn kunne ha julegaver å gi ut, og på en måte spare dem litt penger, "forklarer han. "Vel, det gikk ikke akkurat slik."

Det som John hadde engang, var en spirende virksomhet. "Jeg fikk en god avtale på noen popcorn-utstyr, og ved en tilfeldighet fikk jeg tak i en veldig god karamellmuntrecept-hemmelig, du vet."

Popcornen var deilig og med rave vurderinger fra venner og familie, John bestemte seg for å ta sin nye skapelse til neste nivå. "Jeg snakket med popcornleverandørene mine, jeg fant ut hvordan man lagde flavored popcorn," sier han. "Jeg brukte de beste ingrediensene, og gikk alltid på topp hylle, for det var jo for mine venner og familie."

Resten, som de sier, var historie. "Lang historie kort, naboen min skrev for vår lokale Pennysaver, og hun skrev en historie [om Mill Street Treats] som kom ut en uke før Thanksgiving i 2013. Min svigersønn, som trodde jeg var gal, måtte ferdig hans dag jobb og hjelpe meg å lage popcorn til midnatt mange netter. Ved 1. januar var vi begge begeistret og utmattet. "

På samme måte ble Mill Street Treats født.

Se også: Hvordan komme opp med hundre forretningsidéer

Mill Street Treats 'kaffe og popcorn tilbud. (Bilde via Mill Street Behandler Facebook-siden.)

Arbeid med det du har.

Med en blomstrende virksomhet plutselig på hendene, måtte John og hans familie omgruppere.

"Vi så virksomheten skulle være en bedrift hvis du vet hva jeg mener, sier han. "På en shoestring kjøpte vi brukt utstyr for å legge til vårt produktrepertoar: iskrem og stekte peanøtter og stekt kaffe. En av de største utfordringene var å organisere vår innsats. "

Som de ikke hadde satt opp med den hensikt å vokse en virksomhet, tok Mill Street Treats seg ut av en butikk som lagde opp nederste etasje av deres hjem. Heldigvis fungerte beliggenheten godt og økte til forretningens sjarm.

John, som bor over butikken, forklarer: "Det var en butikkplass nede, og butikkområdet ble vårt produksjonsområde. Butikken er virkelig en veldig gammel bygning som ligger på Route 6. Vi valgte denne plasseringen fordi det var det vi hadde. "

Mål for Mill Street Behandler

Mens karamellgrisvirksomheten kan ha vært halvtids- drøm, halvlykkelig ulykke, John og hans familie har store mål for videreføring av virksomheten sin.

"Vi planlegger daglig handling hver morgen klokka 19.00" kaffetid ", sier John. Han og hans svigersønn, Shane, håper å ombygge hele operasjonen, sette i rustfritt stål tellere og vasker og et milkshake-område.

Selv om de har store mål, er John trygg på at de vil kunne oppnå dem. "Shane og jeg er kreative mennesker og liker å få ting til å fungere," sier John.

Se også: Målsetting som fører til storhet

Utfordringene ved å drive en bedrift

På noen måter har John hatt heldig med Mill Street Treats.

Han traff tross alt et flott produkt, klarte å stole på støtte fra sin familie for å få virksomheten til å løpe, og til og med hadde den perfekte beliggenheten rett under ham.

Men det er ikke t å si at Mill Street Treats ikke har møtt og overvinne utfordringer. For John har den største utfordringen vært å organisere sin virksomhet, og oppfyllelsen av målene de har etablert for Mill Street Caramel Corn. "Å trekke [våre mål] av er en ganske stor utfordring, sier John. "Å ta det en dag av gangen er en god filosofi."

Utover det står Mill Street opp for å organisere utvidelsen av operasjonen. - Målet å ombygge og utvide operasjoner har tatt mye tid og planlegging, sier han. "Vi ønsker å legge til, og det er et mål som har vært på brenneren siden vi startet."

Bilde via Mill Street Behandler Facebook-siden.

En flott krok og riktig produkt

Hva setter Mill Street Behandler hverandre, hvor unikt virksomheten er, både når det gjelder produkt og skapelsesmiddel.

"Vi ramte på et produkt som var unikt for vårt område," sier John. Ikke bare det, men virksomheten har vintageappell, som har bidratt til at produktet skiller seg ut. "Vår unike" krok, hvis du vil, er våre tre antikke kaffebrytere. "

Mill Street Treats suksess har ikke bare vært å lage et søtt, nytt produkt, men. John skjønte tidlig om viktigheten av å levere et produkt som kundene faktisk ønsket, i stedet for å bare kjøre med en ide som ikke vil selge.

"Gjør ditt beste for å selge det kundene vil ha, og ikke så mye det du vil ha å selge kunden, sier han. Heldigvis for John fant han et produkt han begge ønsket å skape, og hans kunder ønsket å kjøpe.

Se også: Hvordan lage et unikt verdieresultat

John og hans svigersønn Shane, med Mill Street sign. (Bilde via Mill Street Behandler Facebook-siden.)

Johns råd for spirende s

1. Finn en bokholder eller regnskapsfører tidlig

"[Mitt] råd: Start med en regnskapsfører først," sier John. Virksomheten brukte ikke en regnskapsfører eller bokholder fra begynnelsen og har nå å gjøre med å få alle sine finanser i orden.

"I juli kobler vi oss til en konto for å" riste arkene "og få våre regnskapsposter i tråd, sier John. Han anbefaler imidlertid at nye bedriftseiere starter prosessen med å finne en bokholder og administrerer finansene så tidlig i oppstartsfasen som mulig.

Se også: Regnskapssvindelarket

2. Vær forberedt på å jobbe hardt og opplev det ukjente

"Du må gi for å få," sier John. "Tid, penger, energi. Du må like å eventyr inn i det ukjente og usikkerhetens villmark. "

Hvis dette appellerer til deg, tror John at du er i god gang. "Hvis du liker den typen ting, og har en nødvendig eller ønsket tjeneste eller et produkt, kan du nyte turen, sier han.

3. Velg partnere du kan lene deg på.

Johns samarbeid med svigersønnen Shane har vært en god balanse for dem begge.

"Shane og jeg jobber godt sammen i gode situasjoner og i en vanskelig situasjon, Sier john. Han legger også til at det å få noen til å dele arbeidsbelastningen, har gjort opplevelsen av å starte en bedrift enklere. "Jeg vil ikke gjøre alt," sier han. «Ingen av oss kan gjøre så godt som når vi ser og lytter til hva som skjer rundt oss.»

Se også: Hvordan finne en forretningspartner

4. Det tar penger å tjene penger - men du kan bli kreativ

"Vi og de fleste oppstart - ikke ha det", sier John, og legger merke til betydningen av å ha tilstrekkelig kapital på plass før du prøver å få virksomheten din av bakken.

John argumenterer imidlertid for at hvis du er "nok av et eventyr", kan du starte opp virksomheten din og fremdeles oppnå suksess hvis du har et godt produkt. "Alternativet er å vinge det med det du har," sier han.

Se også: Business Funding Guide

5. Skriv det ned

John er en planlegger for å planlegge og argumenterer for at du ved å skrive en forretningsplan, vil sette deg bort fra andre ønsker å bare drømme om å starte en bedrift.

"Du har formulert visjon om hvordan man skal lykkes; skriv det ned, sier han. "Forretningsplanen du først legger ned på papir er 20 skritt unna pakken av de som drømmer om å starte en bedrift."

Ved start og planlegging av vekst for Mill Street Treats brukte John Bplans ressurser til å hjelpe med planleggingsprosessen. "Mens du jobber med rumpa hver dag for å holde tingene på gang, begynte forretningsplanen jeg først skrev," sier han. "Det tok et eget liv. Skriv ut visjonen din ved hjelp av en forretningsplan. "

Se også: Hvordan skrive en side-forretningsplan

John Seeley, med Mill Streets popcorn.

Dra inspirasjon fra fornøyde kunder

John får inspirasjon for Mill Street Treats fra foreldrene, som også var småbedriftseiere. Han er også inspirert av sine kunder; "Jeg elsker å se at folk kommer inn i butikken vår og prøver vår kaffe eller popcorn eller peanøtter for første gang, og kjøp," sier han.

John vurderer muligheten til å skape et positivt og hyggelig arbeidsmiljø for seg selv og hans familie, og understreker viktigheten av å skape et godt produkt og ha det bra mens du gjør det.

"I et år fra nå vil vi at dette skal være et kreativt, morsomt sted å jobbe og tjene penger på veien" sier john "Hvis vi er fornøyd med hva og hvordan vi gjør, vil våre kunder også være."