Informasjonsteknologi Forretningsplan Eksempel - Sammendrag |
Forretningside - forretningsmodell og forretningsplan
Innholdsfortegnelse:
Executive Summary
Ved å fokusere på styrken, nøkkelkunder og de underliggende verdiene de trenger, vil informasjonshåndtering Hawai'i, Inc. (IMH) øke salget jevnt i de første tre årene, samtidig som bruttomarginene på salget opprettholdes, med fokus på kontantstyring og arbeidskapital.
Denne forretningsplanen fører veien. Det fornyer vår visjon og strategiske fokus: legger til verdi for våre målmarkedsegmenter, og styrker våre bånd med bedrifter i våre lokale markeder. Denne planen inneholder også denne sammendraget, kapitler om selskapet, produkter og tjenester, markedsfokus, handlingsplaner og prognoser, ledelsesteam, og den økonomiske planen.
Trenger du faktiske diagrammer?
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage grafer for din egen forretningsplan.
Lag din egen forretningsplan
1.1 Mål
1. Oppnå et sunt inntjening (EBIT) i det første driftsåret.
2. Opprettholde en middels bruttomargin gjennom hele operasjonen.
3. Opprettholde just-in-time (JIT) beholdningsnivåer, eller 11 svinger per år.
4. Øk salget beskjeden, men jevnt i andre og tredje år.
1.2 Mission
Å gi Hawai'i næringsliv med kvalitetsnavneinformasjon Informasjonsteknologi forretningsinformasjon løsninger, pålitelig og profesjonell teknisk support og uovertruffen kundeservice gjennom anvendelsen av prinsippene til Kina'ole og hjertefylt aloha, og å skape en rettferdig fortjeneste for våre medarbeiderne og interessenter ved å omfatte gode og etiske forretningsmetoder.
1.3 Nøkler til suksess
Nøkkene til suksess er:
Bygg og opprettholde strategiske allianser med våre produsenter og andre næringsrelaterte samarbeidspartnere;
- Vedta et kunde- og markedsfokusert salgs- og markedsføringsparadigm; og
- Administrere virksomheten ved å implementere og konsekvent måle og justere grunnlaget for et balansert resultatkort:
- Økonomiske mål vs. resultater
- Interne forretningsprosessmål vs. resultater
- Medarbeiderlæring og vekstmål vs. Resultater
- Kundetilfredshetsmål vs resultater
