Markedsføringsstrategi Forretningsplan Eksempel - Bedriftsoversikt |
Forretningside - forretningsmodell og forretningsplan
Innholdsfortegnelse:
Bedriftssammendrag
BESKRIVELSE
Cambridge Strategy Group er et North Carolina-basert konsulentfirma som responderer på behovet for praktiske forretnings- og markedsførings tjenester til forvandle deres innovative ideer til vellykkede forretningsforetak. Gjennom samspill med en rekke aspirerende s oppdaget grunnleggerne av Cambridge Strategy Group et klart marked for kunder som var ivrige etter å dra nytte av grunnleggernes ferdigheter, forståelse og innsikt i sine virksomheter. Cambridge Strategy Group er utelukkende fokusert på små bedrifter. Vårt mål er å eie ideen "småbedrifter" eller "småbedriftsrådgivning" i tankene til målmarkedet.
BEDRIFTSANALYSE Cambridge Strategy Group har identifisert en reell forretningsmulighet som har blitt forsømt av tidligere rådgivning firmaer på grunn av sin komplekse kundebase. Nedenfor har vi identifisert mulighetene og truslene i miljøet, i tillegg til våre sterke og svake sider som gjør oss i stand til å lykkes:
MULIGHETER OG BEHOV
Cambridge Strategy Group har analysert markedet og mener at en ekte muligheten er å tilby tjenester til små bedrifter. Følgende avsnitt beskriver miljøet der selskapet skal konkurrere, og de viktigste suksessfaktorene som er nødvendige for å fungere godt.
Muligheter - Antall nye virksomheter som starter hvert år i USA og spesielt i Triangle Area of North Carolina skaper et betydelig marked. Mange av disse bedriftene er startet av en med en solid idé, men liten erfaring med å skape formelle forretningsstrategier eller markedsføringsleveranser som er nødvendige for å gjøre ideen sin til en vellykket bedrift. Med nylige børsnoteringer som gir tilbake mye av sine opprinnelige verdivurderinger, blir selskapene nå tvunget til å demonstrere lønnsomme forretningsmodeller for å opprettholde sterke verdsettelser. Venturekapitalister må fokusere på å gjøre deres eksisterende bedrifter vellykkede i stedet for bare å lete etter den neste gode ideen. For å oppnå dette, må grunnleggerne effektivt definere og kommunisere sine verdi proposisjoner. Siden dette ikke er en kjernekompetanse for mange s, er det en mulighet til å gi denne ferdigheten sett gjennom outsourcing ordninger. I tillegg trenger grunnleggere erfaring innen salg og markedsføring for å utnytte markedsmuligheter og skape tidlige inntekter. Endelig eksisterer ingen virksomhet med dominerende sinnsandel som et firma for småbedrifter.
Trusler - Virksomheter i de tidlige stadiene av deres livssykluser, vanligvis gjennom Angel-finansieringsfasen, har en tendens til å ha ekstremt tett budsjetter. Når virksomheten når venture-finansierte scenen, har det ofte mer penger å bruke til outsourcing av ikke-kjernekompetanse. Barrierene for oppføring i dette markedet er ekstremt lave. Vellykkede konsulenter må jobbe for å tjene noen klient suksesser og deretter aggressivt bygge et rykte som "small business konsulenter." Å bygge et rykte vil kreve finansiering. Høyprofilerte konsulentfirmaer kunne raskt komme inn på dette markedet. For å holde kostnadene lave, antas det at de ville starte ut av et stort kontor, og forlate Triangle Area of North Carolina tilgjengelig. Imidlertid kan lave levekostnader i Triangle-området muliggjøre ekspansjon. Etablering av områdekontakter vil være avgjørende for å sikre seg mot nye bedrifter som kommer inn i området.
2.1 Oppstartssammendrag
Følgende diagram og tabell viser oppstartskostnadene for Cambridge Strategy Group.
Trenger du faktiske diagrammer?
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage grafer for din egen forretningsplan.
Lag din egen forretningsplan
| Oppstartsfinansiering | |
| Oppstartskostnader for å finansiere | $ 4.650 |
| Oppstartsmuligheter for å finansiere | $ 110.850 |
| Total finansiering nødvendig | $ 115.500 |
| Eiendeler | |
| Ikke-kontante eiendeler fra oppstart | $ 3000 |
| Kontantkrav fra oppstart | $ 107,850 |
| Ekstra kontantopphøyet | $ 0 |
| Kontantbalanse ved startdato | $ 107.850 |
| Sum eiendeler | $ 110,850 |
| Gjeld og kapital | |
| Gjeld | |
| Gjeldende lån | $ 0 |
| Langsiktig Gjeld | $ 0 |
| Kontoer betales (utestående regninger) | $ 500 |
| Andre gjeldsforpliktelser (rentefri) | $ 0 |
| Sum gjeld | $ 500 |
| Kapital | |
| Planlagt investering | |
| John Gordon | $ 40,000 |
| Todd Kuczaj | $ 40,000 |
| Ben Cordell | $ 35,000 |
| Ytterligere investeringsbehov | $ 0 |
| Totalt planlagt investering | $ 115,000 |
| Tap ved oppstart (oppstartskostnader) | ($ 4.650) |
| Sum kapital | $ 110,350 |
| Sum kapital og gjeld | $ 110,850 |
| Sum finansiering | $ 115.500 |
Behov ekte økonomi?
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å skape automatisk økonomi for din egen virksomhet
Opprett din egen forretningsplan
| Oppstart | |
| Krav | |
| Oppstartskostnader | |
| Juridisk | $ 200 |
| Papirhandel mv | $ 100 |
| Brosjyrer | $ 150 |
| Forsikring | $ 200 |
| Annet | $ 4000 |
| Sum oppstartskostnader | $ 4.650 |
| Startkrav | |
| Kontant påkrevd | $ 107,850 |
| Andre kortsiktige eiendeler | $ 3000 |
| Langsiktige eiendeler | $ 0 |
| Sum eiendeler | $ 110,850 |
| Sum krav | $ 115.500 |
