Forretningsplan for psykologisk helse senter - Selskapsoversikt |

Sammendrag av virksomheten

Amesbury Psychological Center er et profittatferdsmessig helseforetak lokalisert i Amesbury, Massachusetts. Den ble grunnlagt av privatiseringen av et eksisterende psykisk helsesenter som var en del av Anna Jaques sykehuspsykiatriprogram. Overføringen av klienter til senteret fra poliklinisk psykisk helse- og avhengighetssenter var et forsøk på å sørge for uavbrutt, fortsatt høy kvalitet til sine nåværende forbrukere, og utvide sitt nettverk av leverandører for å sikre videre vekst. Overgangen til et privatisert senter gjør det mulig for innbyggerne i Merrimack-dalen å ha fortsatt tilgang til et kvalifisert, tilgjengelig psykisk helsesenter.

Historikk

Selv om Senteret er et nytt selskap, overtar det operasjonen av en eksisterende full-service psykisk helse-senter. Før privatiseringen av poliklinisk psykisk helse- og avhengighetssenter var senteret en del av Anna Jaques sykehuss psykiatriske tjenesteprogram. Dette programmet tilbys en rekke adferdshelsetjenester som inkluderte både ambulante og ambulante tjenester. For tiden er det ca 565 aktive saker. Det er ytterligere 233 inaktive saker som bruker Senterets tjenester etter behov. Senteret ligger på Amesbury Health Center, et anlegg eid av Anna Jaques Hospital. Amesbury Health Center, tidligere et by-eid samfunnssykehus, er en fire-etasjers murbygning. Det har blitt modifisert for å imøtekomme en barnepasient og medisinske kontorlokaler, inkludert psykiatriske senter.

Poliklinisk senter begynte som psykofarmakademi på Anna Jaques sykehus. I løpet av 1995 flyttet psykofarmakademiet til Amesbury Health Center. På den tiden utvidet senteret til å omfatte et Addictions Program.

I 1998 utvidet Senteret seg til å tilby psykoterapi. Psykoterapi-komponenten besto av enkeltpersoner, par, familieterapier og spesialiserte grupper. Sammensetningen av personalet var tverrfaglig og inkluderte uavhengig lisensierte / sertifiserte psykiske senterere og sertifiserte avhengighetsbehandlingsspesialister. I løpet av denne tiden var senteret lisensiert av Institutt for folkehelse å tilby spesialiserte avhengighetstjenester som inkluderte et Second Offenders Program, et Addiction Counseling program og et intensivt poliklinisk program. Lisensieringen gjør det mulig for Senteret å samarbeide med andre stats- og samfunnsorganer som arbeider med rusmisbruk / rusmisbruk, noe som resulterer i ytterligere vekst for dette programmet. Siden 1996 har antall besøk / prosedyrer fortsatt å vokse til dagens tall. Totalt antall besøk for 1996 var 1 471, i 1997 var det 1 869, i 1998 var det 3 399, og i 1 var det 6.158. Det anslåtte antall servicenivåer for 2000 er 5.700. Selv om servicenivåene har økt med 45% de siste to årene, har nettoinntektene redusert pr enhet. Etter hvert som volumet har økt, har utgiftene pr. Tjenestetall falt fra $ 88 i 1996 til $ 52 i 1. Siden 1998 har driftskostnadene blitt kontrollert og rimelig forholdsmessig til tjenestene som tilbys.

2.1 Bedriftseierskap

Senteret er et privateide underkapittel S-selskap dannet for å privatisere, administrere og tilby psykisk helse- og rusmiddeltjenester til samfunnet i Merrimack-dalen. Det eies kun av hovedoperatøren, John Nestor, Ph.D., M.P.A. Det har blitt chartret og navnet har blitt reservert med statssekretærens kontor.

Oppstart

Krav
Startkostnader
Juridisk
$ 2000	Brevpapir mv.
$ 400	Forsikring
$ 500	Leie
$ 900	Redecorating og skilting
$ 2500	Personlig opplæring
$ 2000	Annet
$ 700	Sum oppstartskostnader
$ 9,000	Oppstartsmidler
Kontant påkrevd
$ 101,000	Andre nåværende eiendeler
$ 5000	Langsiktige eiendeler
$ 0	Sum eiendeler
$ 106,000	Totalt antall krav
$ 115,000	Trenger ekte økonomi?

Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten

Oppstartsfinansiering

Oppstartskostnader for å finansiere

$ 9,000
Oppstarte eiendeler til å finansiere	$ 106,000
Total finansiering nødvendig	$ 115,000
Eiendeler	Ikke-kontante eiendeler fra oppstart
$ 5000
Kontantkrav fra oppstart	$ 101,000
Ekstra kontantopphøyet	$ 0
Kontantbalanse ved startdato	$ 101,000
Sum eiendeler	$ 106,000
Gjeld og kapital	Skyldigheter
Curre nt Låning
$ 0
Langsiktig gjeld	$ 50,000
Kontoer betales (utestående regninger)	$ 0
Andre kortsiktig gjeld (rentefri)	$ 0
Sum	$ 50,000
Kapital	Planlagt investering
Direkte eierinnvestering
$ 65,000
Investor 2	$ 0
Annet	$ 0
Ytterligere investeringsbehov	$ 0
Sum planlagt investering	$ 65 000
Tap ved oppstart (oppstartskostnader)	($ 9 000)
Sum kapital	$ 56,000
Sum kapital og gjeld	$ 106,000
Total finansiering	$ 115,000
2.2 Selskaps lokasjoner og fasiliteter	Senteret ligger i Amesbury, Massachusetts, og har vært på samme sted siden 1996. Beliggenheten er utmerket fordi senteret er lett tilgjengelig med bil eller offentlig transport, og har rikelig med parkeringsplasser. Det psykologiske senteret har egen inngang på sørsiden av bygningen, og sikrer moderat personvern og konfidensialitet. Senteret har nylig blitt renovert av sykehuset og det er plass til vekst. Leasing ordninger er fortsatt å bli forhandlet, selv om $ 10 - $ 12 dollar en kvadratmeter er den vanlige rate som sitert av lokale realtors. Senteret vil spørre sykehuset om å subsidiere leie for de to første årene av driften, som representerer deres støtte for å sikre at prosjektet er vellykket.

Senteret har ca. 2100 kvadratmeter. Den har ni kliniske kontorer og grupperom. Det er et større resepsjonsområde som er adskilt av en divider, som gir mulighet for et barn og et voksen resepsjonsområde. Inkludert i kvadratfotene er et lite personale kjøkken, et bad og et forretnings- / inntakskontor. Kontorene er tilrettelagt for funksjonshemmede. Det er et offentlig unisex, handikapptilpasset bad i nærheten av sentrum, og en i bygningen.

Leieavtaler er i gang. Basert på en finansiell analyse og økonomiske prognoser, vil sykehuset måtte subsidiere leie for de første to årene hvis prosjektet skal lykkes. Det er vårt mål å skaffe en treårig leieavtale fra Anna Jaques sykehus med mulighet til å fornye en tredje treårig leieavtale. Nåværende beliggenhet er ikke kritisk for suksessen til virksomheten. Etter tre år vil vi gjennomgå våre leiealternativer, behovet for ekstra plass og andre tilgjengelige fasiliteter i det geografiske området før du forny kontrakten.