Sporting Goods Retail Store Forretningsplan Eksempel - Bedrifts Sammendrag |

Bedriftsoversikt

Sportsuchtig selger kvalitetsutstyr for sportsutstyr til hele familien, primært fokusert på og spesialisert seg på baseball og softball utstyr, klær og tilbehør (selv om vi selger en liten mengde volleyball, basketball og fotballutstyr). Selskapet ble opprettet som en butikk i 1986 og opprettet en Internett sportsbutikk i 1998. Selskapet driver for tiden ut av en 7.400 kvadratfot anlegg som huser den kombinerte butikk, call center, kontor og varehus. I løpet av de siste 3 årene har selskapet i gjennomsnitt 2,5 millioner dollar i salg og en brutto margin på 25%, med 52% av salget generert av nettsiden og 48% kommer fra butikk.

Butikken er åpen mandag gjennom lørdag fra 9:00 til 19:00 og er stengt på søndag. Ordrer hentes fire til seks ganger daglig, unntatt på søndag, og 800 call center nummer er bemannet i butikkene.

Vekstmulighetene for Sportsuchtig er mange, blant annet å utvide produkttilbudene for å inkludere andre sportsgrensesnitt, forbedre nettstedet for å lette det bruk og presentasjon, optimalisering av resultater fra websøkemotorer, flytting av butikk til et sted som kan tappe inn i de raskt utviklede boligområdene i hovedstadsregionen, bemanning av en salgsstyrke for aggressivt å forfølge team uniform salg og implementere en konsistent, integrert markedsføring plan.

2.1 Oppstartssammendrag

Oppstartskostnadene inkluderer juridiske gebyrer for tjenester i forbindelse med kjøp av virksomheten, slik som intensjonsavtalen, Asset Purchase Agreement, due diligence aktiviteter og forretningsorganisasjonen. Regnskapsavgiftene gjelder tjenester knyttet til forretningsevaluering og due diligence-aktiviteter. Leie og forsikring for detaljhandel skal forhåndsbetales før oppkjøpet av virksomheten. Også oppført er utgifter knyttet til opprettelsen og produksjonen av denne forretningsplanen.

Oppstartskapitalene som er oppført, er de eiendelene som kjøpes. Kjøpesummen på $ 1 million for virksomheten er nesten helt basert på verdien av eiendelene. Det store flertallet av selskapets eiendeler, nesten $ 900 000, vil være i lager. De 25.000 dollar av omløpsmidler inkluderer møbler, inventar, skjermsaker og kundefordringer. $ 25.000 av langsiktige eiendeler inkluderer 7 datamaskiner og en server, skrivere og tilhørende programvare.

Startkvoten på $ 50,000 er arbeidskapital til å dekke 2 måneders utgifter ($ 45.000), for å sørge for første markedsføringstiltak og som en beredskap fond for å dekke unforEseen utgifter knyttet til overtakelsen av virksomheten.

Formålet med denne forretningsplanen er å sikre et $ 700.000 konvensjonelt eller SBA-lån for kjøp av virksomheten. Resten av innkjøps- og oppstartskostnadene ($ 300 000) vil bli finansiert gjennom eierinvesteringer.

Trenger du faktiske diagrammer?

Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage grafer for din egen forretningsplan. egen forretningsplan

Oppstart

Krav
Startkostnader
Leie
$ 6,000	Forsikring
$ 2000	Juridiske gebyrer
$ 10,000	Forretningsplan produksjon
$ 100	Regnskapsmessige gebyrer
$ 1000	Forretningsplanprogramvare
$ 200	Låneavslutningskostnader
$ 20,000	Annet
$ 1000	Sum oppstartskostnader
$ 40,000	Startaktivitet
Kontant påkrevd
$ 50,000	Oppstartsbeholdning
$ 900,000	Andre nåværende eiendeler
$ 25,000	Langsiktige eiendeler
$ 25 000	Sum eiendeler
$ 1.000.000	Totalt antall krav
$ 1,040,300	Trenger ekte økonomiske?

Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage automatiske finanser for din egen forretningsplan. >Opprett din egen forretningsplan

2.2 Bedriftseierskap

Eiendomene til Sportsuchtig kjøpes av John og Lisa Johnson. Selskapet vil bli organisert først som en Limited Liability Corporation, kalt Johnson Sporting Goods, LLC, som driver virksomhet som Sportsuchtig.