Market Market Crash of 1929 Definisjon og eksempel |

Hva det er:

aksjemarkedet krasjet av 1929 er det mest berømt aksjemarkedskrasj av all tid. På en dag (24. oktober 1929) handlet panikhandlere om lag 13 millioner aksjer på New York Stock Exchange (mer enn tre ganger det normale volumet på den tiden), og investorer led 5 milliarder kroner i tap. arbeider (Eksempel):

Årene som gikk før aksjemarkedet i 1929 ble fylt med irrasjonell utryddelse. Aksjekursene hadde steget over hele linjen, selv for selskaper som hadde lite resultat, og investorene var veldig optimistiske at den generelle oppadgående trenden i markedet og økonomien ville fortsette i noen tid.

Dow Jones Industrial Average nesten fordoblet, stigende fra 191 tidlig 1928 til 381 innen 3. september 1929. Prisene begynte å falle litt, men jevnt, da investorene begynte å ta fortjeneste. Mange økonomer var ikke sikker på hva de skulle gjøre av lysbildet, og Irving Fisher, en kjent økonom på den tiden, avviste det som ikke noe alvorlig.

Dow Jones Industrial Average stengte deretter den 10. oktober 1929 over 350 for første gang på 10 handelsdager. Denne pusterom drev fortjeneste, og Dow Jones Industrial Average begynte å falle igjen midt i salget. Selgingen ble intens på mandag 23. oktober, og markedet falt 6,3%. Ved 24. oktober, den svarte torsdagen, nådde den salgende vanvidd en kritisk masse og vendte seg til flat-out panikk. Handelsvolumet ble så høyt at det forsinket tickerbåndet over en time, noe som skapte forvirring og angst. Noen utvekslinger var så overveldet at de lukkede tidlig. Dow Jones Industrial Average stengt 299.27 den dagen. Dow Jones Industrial Average stengt klokken 230.07 den dagen.

Markedsulykken i 1929 er ofte forbundet med historier om investorer og handelsmenn som hopper ut av vinduer etter å ha mistet alt. Men ikke alt var tapt: et rally som startet da Richard Whitey, deretter leder av New York Stock Exchange, begynte å kjøpe aksjer av US Steel og andre selskaper. Hans tillit oppmuntret andre til å begynne å kjøpe. Dette skjedde imidlertid lite mer enn midlertidig tidevannet, men fra Black Torsdag til 29. oktober 1929 (Black Tuesday) tapte aksjer fortsatt mer enn 26 milliarder dollar av verdi og mer enn 30 millioner aksjer ble handlet. Etter denne dystre uken fortsatte prisene å falle, og utgjorde omtrent 30 milliarder dollar i aksjeverdier innen midten av november 1929.

Dagene rundt børsmarkedet i 1929 var spesielt smertefulle for investorer som hadde lånt penger til å kjøpe aksjer som hadde blitt verdiløs eller i nærheten av den. Situasjonen påvirket det som ble et viktig vendepunkt for den amerikanske økonomien fordi mange av disse låntakerne, som hadde grepet seg betydelig i et forsøk på å delta i oksemarkedet, ble ødelagt økonomisk. De måtte selge alt for å betale tilbake sine gjeld, og mange kunne ikke betale dem tilbake i det hele tatt. Tusenvis av banker mislyktes som følge av dette; virksomheter stengt, ikke i stand til å få kreditt; og nasjonens disponible inntekt falt nedfelt.

Historikere nevner ofte børskrasj av 1929 som begynnelsen på den store depresjonen fordi den markerte ikke bare slutten av en av landets største oksmarkeder, men også også enden av utbredt optimisme og tillit til den amerikanske økonomien.

Som med mange markedskurs, er årsakene mange, sammenflettet og kontroversielle. For eksempel nevner mange saken i september 1929 av Smoot-Hawley Tariff Act, som lagde høye avgifter på mange importerte varer, som en stor bidragsyter til markedets ustabilitet. Andre noterer seg den enorme mengden av innflytelse investorer hadde brukt til å kjøpe aksjer, og noen nevner den skandale-tilbakekallede tilbakekallingen av britiske midler investert i USA og 26 september-spissen i Bank of Englands diskonteringsrente. Uansett betraktet investorer ikke lenger høyt selskapsresultat og utbytte, høy lønn, lett tilgjengelig bankgjeld, en blomstrende bilindustri og en relativ mangel på børsregulering utelukkende som tegn på bedre dager fremover. De begynte å se dem som tegn på markedet klar for reversering.

Bortsett fra den dramatiske effekten på investorpsykologi bidro aksjemarkedskrasjen fra 1929 til etableringen av en rekke nye lover, organisasjoner og programmer for å forbedre landets infrastruktur, videre sosial velferd og forhindre bedriftsbedrift og misbruk. Disse inkluderte etableringen av Federal Depository Insurance Corporation og gjennomgangen av verdipapirloven fra 1933, Glass-Steagall Act of 1933, Securities Exchange Act av 1934 og Public Utility Holding Act fra 1935. Panikken forårsaket av forsinkelser av informasjonen også skapte raskere tickersystemer som kunne håndtere tunge handelsdager.