Telekommunikasjonsprodukter Forretningsplan Eksempel - Bedriftsoversikt |
Forretningside - forretningsmodell og forretningsplan
Innholdsfortegnelse:
Bedriftssammendrag
OSS Telecom Technology er et datterselskap av OSS Telecom Technology Taiwan, Produkter. OSS Telecom Technology er anerkjent som leder innen bruk av god forretningspraksis, som inkluderer: kvalitetsstandarder, konstant utvikling av infrastruktur og investering i eiendeler for å produsere høyverdige produkter til sine kunder. OSS Telecom Technology mener at sitt folk er det sterkeste aktivet. Til dette formål har OSS Telecom Technology utviklet et eksemplarisk treningsinstitutt for å trene ledere i de nyeste ledelsesteknikkene og produksjonspersonalet i toppmoderne produksjon. OSS Telecom Technology stoler seg på sin integritet og evne til å møte og overgå kundenes forventninger.
2.1 Bedriftseierskap
OSS Telecom Technology Taiwan ble dannet som et taiwansk selskap i 1994 for å forfølge mulighetene i Operations Support Systems (OSS) telekommunikasjonsmarkedet, med særlig fokus på kundeservice og fakturering (CCB-systemer).
2.2 Bedriftshistorie
OSS Telecom Technology tiltrådte av telecomindustriens potensial og basert på egne kjerneverdier. strategi for å komme inn i telekommunikasjonsvirksomheten. Første skritt i denne strategien var oppkjøpet av en GSM-lisens for Taipei for å levere GSM-tjenester i Taipei og personsøkingstjenester i hele Taiwan. Telecom Malaysia ble valgt som samarbeidspartner for implementering av telekomoperasjoner.
OSS Telecom Technology oppdaget snart at nye verktøy måtte utvikles for å kunne operere effektivt i et konkurransedyktig telekom-miljø. Som et resultat dannet OSS Telecom Technology en informasjonsteknologi gruppe som spesialiserer seg på utvikling av telekom programvare. Telecom Malaysia valgte OSS Telecom Technology for å utvikle et system som heter DINE, som er et meklingsprodukt som grensesnittet til fem forskjellige typer telekombrytere og samler opp samtaledata (CDR) fra 1200 sentrale kontorer for 4 millioner abonnenter. Dette var OSS Telecom Technologys første prosjekt, og var begynnelsen på suksesshistorien der OSS Telecom Technology fokuserte på løsninger for telesystemoperasjoner (OSS).
Trenger du faktiske diagrammer?
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten
FY 2000
| FY 2000 | |||
| Salg | $ 0 | $ 3,051,400 | |
| Ferdigstillelse | FY 1998 | FY 1 | FY 2000 |
| $ 11,513,000 | Bruttomargin | $ 0 | |
| $ 2 203 300 | $ 8 902 400 | Bruttomargin% | 0,00% |
| 72,21% | 77,32% | Driftskostnader | $ 0 |
| $ 7,890,400 | $ 13,662,300 | Samlingsperiode (dager) | 0 |
| 117 | |||
| 58 | Balanse | FY 1998 | |
| FY 1 | |||
| FY 2000 | Omløpsmidler | Kontanter | $ 0 |
| ($ 4,740,000) | ($ 16.772.000) | Kundefordringer | $ 0 |
| $ 1.221.000 | $ 1.854.000 | Andre nåværende eiendeler | $ 0 |
| $ 1.011.000 | $ 1.511.000 | Sumværende anleggsmidler | $ 0 |
| ($ 2,608,000) | |||
| ($ 13,407,000) | Langsiktige eiendeler | Langsiktige eiendeler | $ 0 |
| $ 6,726,000 | $ 8,917,000 | Akkumulert avskrivning | $ 0 |
| $ 917,000 | $ 1.694.000 | Sum langsiktige eiendeler | $ 0 |
| $ 5,809,000 | $ 7,223,000 | Sum eiendeler | $ 0 |
| $ 3,201,000 | |||
| ($ 6184,000) | Gjeldende gjeld | Kontoer betales | $ 0 |
| $ 1.136.000 | $ 2.115.000 | Gjeldende lån | $ 0 |
| $ 0 | $ 0 | Andre gjeldsforpliktelser (rentefri) | $ 0 |
| $ 0 | $ 0 | Sumværende gjeldsforpliktelser | $ 0 |
| $ 1,136,000 | $ 2.115.000 | Langsiktig gjeld | $ 0 |
| $ 7.300.000 | $ 1.030.000 | Sumsk ansvar | $ 0 |
| $ 8.436.000 | $ 3.199.000 | Innbetalt kapital | $ 0 |
| $ 1,667,000 | $ 1,667,000 | Beholdningsinntekter | $ 0 |
| ($ 6,902,000) | Inntekter | $ 0 | |
| $ 0 | $ 0 | Sum kapital | $ 0 |
| ($ 5 235 000) | ($ 9 329 000) | Sum kapital og gjeld | $ 0 |
| $ 3,201,000 | |||
| Andre innganger | Betalingsdager | 0 | 30 |
| 28 | Salg på kreditt | $ 0 | $ 1,900,000 |
| $ 9,600,000 | Fordringer Omsetning | 0.00 | 1.56 |
5.18
Trenger ekte finansielle??
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage automatiske finanser for din egen forretningsplan.
Lag din egen forretningsplan
2.3 Selskapets lokasjoner og fasiliteter
