Toppoppstart Feil 6: Ideer vs Muligheter |

(Dette er nummer 6 i min liste over topp 10 oppstart feil.)

En forretningsidé er ikke nødvendigvis en reell mulighet. Du må filtrere de forretningsidéene, siktere gjennom dem, se etter mulighetene.

Hva er forskjellen? En ide er bare det. Det har ingen verdi med mindre du gjør en bedrift ut av det. En mulighet er en ide som kan implementeres, hvilke ressurser som er tilgjengelige, som vil trives.

Muligheter er langt sjeldenere og mer verdifulle enn ideer.

Forretningsplanlegging er en fin måte å filtrere ideene og finn mulighetene. Ta ideen og legg ut det grunnleggende, for eksempel startkostnader, realistisk salg, salgskostnader, utgifter og slikt. Ta en god og hard titt på markedet, hva de virkelige behovene og ønskerne er, og hvorvidt folk-nok folk - vil bruke penger på det. Tenk gjennom de nødvendige ressursene. En ide blir en mulighet når du kan handle på det.

Meget få oppstart lykkes eller feiler på grunn av forretningsidéen. Det skjer, men det er sjeldent. For hver ny idebasert virksomhet er det titusenvis av nye virksomheter basert på å gi folk mer verdi eller bedre verdi eller noe de liker bedre, et sted det er lettere å komme til, eller komme til oftere.

Så virksomheten ideer er flotte, men ikke egentlig, det som gjør forskjellen. Pass på at du får en mulighet, ikke bare en ide.