Venture Capital Funding og Sexism You Can Not Quite Prove.

Det er i begynnelsen verdt å merke seg at når det gjelder venturefinansieringsverden, er jeg litt av en outsider.

For en del år siden skjønte jeg ikke engang hvilken risikovillig kapital som var, enn si noe om den kompliserte prosessen med faktisk å skaffe VC-finansiering. Jeg vet ikke dette verden på et intimt, personlig nivå. Jeg vet ikke hvordan den opererer bak lukkede dører. Jeg aner ikke akkurat hva det tar å komme inn i den indre sirkelen.

Og hvis jeg prøvde å finne ut? Jeg ville nok ikke. Det er problemet.

Det er gyldig å spørre: Som en outsider, hvorfor bryr jeg meg? Også: Hvorfor bør

deg? Jeg bryr meg fordi det er en ting som skjer som føles tydelig urettferdig, og jeg er en sucker for rettferdig indignasjon.

På et mindre selvstendig nedgangsnivå bryr jeg meg fordi jeg tror det negativt påvirker vår evne som helhet til å skape mer innovative løsninger på nesten alle våre problemer. Jeg bryr meg om at ved å finansiere et produkt, gir du uttrykk for ideen om at ja, det er nok

er nødvendig - og hvis vi fortsetter å ignorere kvinners bidrag til ialområdet, konkluderer vi i hovedsak at deres ideer holder mindre verdi. For å trekke titulær inspirasjon fra en New York Magazine-artikkel med tittelen Ellen Pao og Sexismen du ikke kan bevise (vi snakker mer om Pao senere), gikk jeg inn i dette emnet mindre med Ønsket om å prøve å "bevise" et bestemt punkt, men heller å utforske et problem som fortsetter å stige til toppen av samtalen i ialområdet. Jeg synes også det er viktig at vi deler denne siden av historien her på Planter, som vi er en stemme i dette rommet, og tilbyr råd når det gjelder å skaffe venturefinansiering. Det synes derfor ikke å kaste lys på dette problemet.

Å være en outsider, ville jeg også lene meg tungt på selve undersøkelsen som er tilgjengelig om emnet, så vel som kvinnernes stemmer både i teknikkområdet og hvem har vellykket mottatt venturefinansiering.

Så jeg vil begynne med å dele historien om en kvinne som

gjorde

opplevd suksess for VC-finansiering, men likevel følte effekten av biasene som industrien hadde En sjelden suksess Giadha Aguirre de Carcer har hatt en imponerende karriere.

Hennes bakgrunn inneholder seniorroller i både bank- og teknologisektoren, og hun har lansert fire datavirksomheter, inkludert hennes nåværende firma, New Frontier Data, som har en verdi på $ 20 millioner, og har mottatt $ 5 millioner i finansiering.

Giadha Aguirre de Carcer via hennes agenda.

Men det var enkelt å sikre venturefinansiering, og det var betinget av hennes evne til å overvinne hva i VC verden er ofte en uoverstigelig barriere: det faktum at hun er en kvinne og en kvinne av farge, ikke mindre. "I mange bransjer hvor jeg endte med å lansere selskaper, var det en eksisterende profil for hva en vellykket skal se ut - typisk en ung, hvit mann med teknisk, finansiell eller politisk bakgrunn, sier Aguirre de Carcer. "Å være kvinne, og særlig en minoritetskvinne, følte jeg ut av sted i forbindelse med denne profilen, og følte at det kan ha påvirket min troverdighet og evne til å bli akseptert og assimilert i brettet, så å si."

For Aguirre de Carcer gjennomsyret denne forspenningen prosessen med å søke venturefinansiering. "Selv med en Ivy League-utdanning og en mastergrad fra et prestisjetunge universitet, for ikke å nevne tre år i en av verdens øverste investeringsbanker, hadde jeg fortsatt hindringer å overvinne når det gjaldt å sikre møter og pitching investorer, sier Aguirre de Carcer.

Selv om New Frontier Data har vært vellykket, føler Aguirre de Carcer fortsatt virkningen av forstyrrelser mot kvinner som ofte holdes av forretnings- og teknologiske samfunn. «Oftere enn ikke, når min COO (hvem er en hvit mann) følger meg med på et investormøte, slutter folk fortsatt å snakke med ham før han nærmer meg, selv når jeg er i rommet," sier hun.

Hvordan går det med kvinner når det gjelder VC-finansiering?

Risikokapital har historisk sett ikke vært et område som bedrifter som helmed av kvinner (eller til og med kvinner som en del av grunnleggeren, periode) har vært i stand til å få tilgang til.

Selv om private equity har en historie i USA som går tilbake til et århundre, er "boom eller byst" perioden fra 1980-tallet til begynnelsen av 1990-tallet betraktet som den perioden som markerer økningen i private equity og venturekapitalfinansiering som vi vet det i dag.

Hvordan har kvinner søkt risikokapitalfinansiering kostet i løpet av denne perioden? Jeg kunne ærlig talt ikke fortelle deg; Det ser ikke ut til å være et vell av publisert forskning om emnet, som forteller seg selv.

Vi kan imidlertid begynne med midten av 2000-tallet, da det har vært mange tiårige retrospektiver de siste årene. Ifølge Fortune, i 2006, var kvinnelige grunnleggere involvert i bare 2,95 prosent av venturekapitalavtaler, og mottok 0,33 milliarder kroner i venturefinansiering. Det er tydeligere at det er 67 avtaler sammenlignet med 2075 avtaler for mannlig grunnlag, og at 0,33 milliarder kroner står i kontrast til de 18,29 milliarder kroner som er mottatt av mannlig grunnlag.

I 2016 var kvinner mottakere på 4,94 prosent av alle VC avtaler, eller 359 avtaler i forhold til 5,839 mannlig grunnlag. Kvinner ledede selskaper mottok også 2,19 prosent av VC-finansieringen, eller 1,46 milliarder dollar, sammenlignet med selskaper ledet av menn, som kom inn på 58.19 milliarder dollar.

Denne grafen (og grafer av andre data som er nevnt) via Fortune.

Så har landskapet for risikokapitalfinansiering forbedret for kvinner?

Klart, men kanskje ikke så mye som det burde ha.

I løpet av 10 år har prosentandelen av VC-avtaler med kvinner nesten doblet, bevegelse fra 2,95 til 4,94 er knapt en stor økning, og neppe store tall.

I tillegg har kvinner faktisk

mistet

bakken i løpet av det siste året i forhold til det faktiske dollarbeløpet tildelt av VC til kvinner startups; I 2016 var kvinner mottakere av "et mindre stykke kake enn i hvert år dette siste tiåret, med unntak av 2008 og 2012", ifølge Fortune.

Så mens det føles tåpelig (og nesten tør jeg si, utakknemlig?) For å slå en nese opp i skrittene kvinner har gjort i veien for VC-finansiering de siste 10 årene, må du innrømme at disse trinnene har vært ganske små. Lag av mannlige og kvinnelige grunnleggere og Implikasjonen for lagkomposisjonen Selvfølgelig er oppstartsteamene ikke alltid omfattet av alle menn eller alle kvinner; lag av blandede kjønnsstiftere eksisterer, og noen av dem får finansiering. Dette muddies vannet litt, da det blir vanskeligere å skille data. (Forskningen jeg gjennomgikk, gjorde heller ikke omtale av ikke-binære eller transgender grunnleggere og deres suksess, eller mangel på det ved å skaffe venturefinansiering.)

Det har imidlertid vist seg at blandete lag (spesielt lag som inkluderer minst en mann og ett kvinnelig medlem) er mottakere av flere tilbud enn kvinner kun lag; i 2016 mottok blandet kjønn 1067 VC-avtaler (husk, det er sammenlignet med 359 avtaler for kvinnelige eneste lag og 5839 for menn) og mottok 6,72 milliarder dollar i VC-finansiering (igjen, sammenlignet med 1,46 milliarder dollar mottatt av selskaper ledet av kvinner, og 58.19 milliarder kroner mottatt av mannlige ledere).

Sminke av disse blandede lagene er også verdt å vurdere. En studie gjennom Dow Jones med tittelen "Women on the Wheel: Do Female Executives Drive Oppstart Suksess?" Undersøkt over 20.000 VC-støttede selskaper og fant at kvinners stillinger først og fremst har vært i salg og markedsføring, i stedet for flere "tunge" roller som sjefsteknikkoffiser og så videre.

Som sådan er det mulig å hevde at disse lagene ikke er underlagt samme granskning som lag som plasserer kvinner i roller mer sentralt i den overordnede retningen og den økonomiske suksessen til en fledgeling oppstart. Den samme studien bemerket også at selskaper med kvinner i utøvende roller (på VD og direktørnivå) faktisk var mer vellykkede, men vi kommer til det neste.

Det økonomiske argumentet: Er kvinner runde, VC-finansierte bedrifter bedre innsatser (eller er de små tallene skjeve resultater)?

Det kan argumenteres for at støtte VC-finansierte oppstart kan være en god ide fra en økonomisk perspektiv.

En studie basert på Babson College via Diana-prosjektet, så på risikokapitalinvesteringer i kvinner mellom årene 1 og 2014. I stor grad foreslo det at kvinneledede oppstart er en god økonomisk innsats. Mest sett oppdaget de at bedrifter med kvinner på deres ledergruppe var mer sannsynlig å bli verdsatt høyere i løpet av de første og siste finansieringsrundene.

Dow Jones-studien nevnt ovenfor viste også at ved vellykkede bedrifter var gjennomsnittlig gjennomsnittlig andel av kvinnelige ledere var 7,1 prosent, mens det var bare 3,1 prosent hos mislykkede selskaper. Studien konkluderte med at "et selskaps suksessfaktorer øker med kvinnelige ledere på VD og direktørnivå."

Det er imidlertid definitivt et argument som skal gjøres, da det er så mye vanskeligere å til og med komme til poeng med å skaffe seg VC finansiering som en kvinnelig grunnlegger, er standardene senere høyere. Det følger da at denne økte suksessen med kvinnelige grunnlag, VC-finansierte oppstart har mer å gjøre med at det er færre av dem i blandingen generelt, så bare den helt spesielle økningen til toppen.

Eller kvinne Funnet, VC-støttede bedrifter kan være en sikker innsats fordi de bare er mer sannsynlig å lykkes. Tross alt er det sant at statistisk sett kvinner-ledede bedrifter sannsynligvis vil ha høyere verdivurderinger og ofte ervervet for et beløp som er større enn den totale risikokapitalen som er reist.

Stitch Fix CEO Katrina Lake, via Los Angeles Tider.

En inkompatibilitet av produkt med venturekapitalist.

Noen argumenterer for at kvinner går dårligere enn menn når det gjelder VC-finansiering fordi VCs ofte ikke ser fordelene eller behovet for produktene eller tjenestene som kvinner legger på. Det vil si at det antas at kvinner som hovedsakelig pitching bedrifter som vil appellere til kvinner, har en vanskeligere tid å hekke VCs interesse, de fleste er menn.

Forutsetningen her er at VCs ofte ikke finne disse pitchene resonans, da de har det vanskelig å se verdien i produkter eller tjenester som tradisjonelt appellerer til kvinner.

Katrina Lake, grunnlegger og administrerende direktør i Stitch Fix, fortalt Fortune: "Jeg hadde en investor si," jeg tror du er fantastisk, men jeg må velge ett eller to bordseter om året og hvor jeg føler meg veldig lidenskapelig om virksomheten, og jeg tror ikke jeg kan være lidenskapelig om kvinners kjoler og butikk. '"

Jeg hørte Den samme fortellingen fra Anna Brockway, tidligere leder av Worldwide Marketing at Levi, som medfødte Chairish med mannen sin:

Når jeg ser tilbake på reisen, føler jeg at jeg virkelig gikk mot kornet, sier Brockway. "Silicon Valley har en tendens til å ha en bias mot en viss oppstartsstifter stereotype (dvs. 25 år gammel mann); Derfor har innsamlingsprosessen vært en interessant reise. La oss bare si at venturekapitalister ikke hører mange steder fra midaldrende mødre! "

Anna Brockway, via Lonny.

Brockway, som Stitch Fix Lake, opplevde en sammenkobling mellom investorer og hennes målgruppe. "Vår virksomhet er en online markedsplass for enestående møbler og innredning som inspirerer designelskere til å uttrykke sin personlige stil i deres hjem; Unødvendig å si, vårt publikum er for det meste kvinner, sier Brockway. "For løveandelen av venturekapitalsamfunnet (som hovedsakelig er menn), krever det litt mer fantasi og hensyn til å forstå motivasjonen til publikum. Tydeligvis kan de komme dit; Det er imidlertid ikke noe som de umiddelbart kan sette pris på. Som et tidlig stadium som konkurrerer mot et stort hav av oppstart som søker frøfinansiering, er det første inntrykk som betyr mye. "

Å høre disse fortellene forteller definitivt, men jeg kan ikke hjelpe, men føler at det ikke klarer å fange hele bildet. Selv om jeg er sikker på at mange av bedriftene som er satt opp av kvinner til mannlige VCs, er rettet mot kvinner spesielt, synes det lite sannsynlig å anta at dette står for den store uoverensstemmelsen mellom antall bedrifter finansiert som drives av menn mot kvinner.

For det første hviler argumentet om at mannlige VC ikke kan sette pris på bedrifter som er satt opp av kvinner fordi de ikke kan forholde seg, med utgangspunkt i at kvinner er mer sannsynlig å finne og kaste bedrifter utelukkende knyttet til tjenester for kvinner - en ide som jeg finner ærlig usannsynlig. Denne ideen ignorerer at for alle mote- og sminke-relaterte oppstart er det utvilsomt helsevesen, finansiell teknologi (fintech) og en rekke andre "kjønnsneutrale" oppstart støttet av kvinner som ikke mottar finansiering. Ikke bare det, men når du vurderer spørsmålene som VCs spurte menn i forhold til de de spurte kvinner, er det tydelig at de varierer drastisk - selv om

samme

type virksomhet blir lagt.

Og (i fare for å gå inn i personlig mening), gir jeg et veldig stort sideøye til antakelsen om at en kvalifisert, erfaren mannlig VC ikke kan identifisere en god forretningsmulighet rett og slett fordi det ikke er noe han personlig vil bruke eller være interessert i. Hvis venture finansieringskriterier virkelig var begrenset til bare de produktene eller tjenestene som VCs selv ville personlig bruke, ville vi se på et mye mindre innovativt forretningslandskap generelt. Hvor ligger ansvaret for ansvar? kan vi "klandre" en bestemt omstendighet eller gruppe av individer for dette resultatet og mangel på fremgang? Det er tvilsomt. Det er en rekke bidragende faktorer, og så mye som jeg vil kunne kaste spørsmålet om "hvorfor" inn i det pittige svaret på "sexisme", er det ikke så lett å artikulere.

Men på roten er det faktum at de fleste venturekapitalister seg selv er menn. Dette fører til en rekke problemer, fra den antatte inkompatibiliteten til VCs og kvinnelige målmarkeder, til den ofte nevnte "guttklubben" som synes å eksistere rundt VC-samfunnet.

Det står imidlertid til grunn at en mer mangfoldig gruppe av VC vil føre til et større mangfold av virksomheter finansiert av VCs.

Faktisk, klø "står til grunn" -forskning har vist at dette mønsteret faktisk holder fast. Tilbake til Babsons 15-årige studie av kvinner i skip, venturefirmaer som har kvinnelige partnere, er mer enn dobbelt så sannsynlig (34 prosent mot 13 prosent) for å investere i oppstart som har kvinner som ledd i deres ledergruppe. De var også mer enn tre ganger så sannsynlig å investere i selskaper som hadde en kvinnelig administrerende direktør (58 prosent mot 15 prosent).

Dette er utstått av Techcrunchs 2016-studie om kvinner i risikovillig kapital, som fant venturefirmaer med kvinnelige grunnleggere eller "En uvanlig høy prosentandel av kvinnelige partnere" økte interessen for kvinnelige ledede bedrifter (selv om de var raske til å påpeke at det er "lite bevis" for å konkludere at flere kvinnelige VCs direkte fører til finansiering av flere kvinnelige ledede bedrifter).

Dessverre fant Babson også at antall kvinner involvert i venturefirmaer har falt; fra og med 2014 var det 6 prosent, sammenlignet med 10 prosent i 1.

Hva med "lene seg inn"?

Og hva med kvinnene som gjør pitching? Er de selv ansvarlige for å presse tilbake mot vanskeligheten kvinner har fått VC-finansiering?

Det er et argument at kvinner må "lene seg inn" (takk Sheryl Sandburg) når det gjelder manndominerte mellomrom. Jeg snakket med Katherine Regnier, grunnlegger av Coconut Calendar og mottaker av VC-finansiering, som sa: "Jeg ble engang fortalt av en kvinnelig VC at hun aldri ville gi meg en øre fordi jeg 'pitcher som en kvinne.' Det er interessant når vi snakker om at VC-verdenen er en manndominert bransje. Fra min erfaring er kvinner ikke "lente seg" for å hjelpe situasjonen. "Så må kvinner lene seg inn for å få VC finansiering? Skal du være selvsikker (men fortsatt fin-

alltid

fin), og "trekk opp et sete ved bordet"? Jo, hvis det virker for deg. Lean i alt du vil.

Jeg vil imidlertid presse tilbake mot ideen om at lener seg er det enkle svaret - eller en levedyktig løsning på problemet med de dystre landskapet kvinner møtes når de håper å sikre VC-finansiering. Jeg tror også at det ville være lat grunn for meg å avslutte samtalen der, uten å prøve videre.

For å få en ekstra stemme her (en med langt mer erfaring enn din egentlig), snakket jeg med Sabrina Parsons, vår konsernsjef her hos Palo Alto Software. Jeg visste at Parsons, som meg selv, ikke var en stor fan av ideen om å lene seg inn, og jeg ønsket å høre hennes tanker om hvordan hun mener det er knyttet til VC-finansiering.

Sabrina Parsons, administrerende direktør i Palo Alto Software. Parsons hevder at ideen om å lene seg inn (ta et sete ved bordet, være hyggelige og søte, ikke rock båten) er ikke bare ineffektivt, men oppfordrer kvinner til å holde seg stille i saker der de opplever dårlig behandling og sexisme på arbeidsplassen og ja, selv i sammenheng med VC-finansiering. Hun nevner det nylig eksemplaret av Ellen Pao, som sendte en kjønnsdiskrimineringsdrakt mot venturefirmaet Kleiner, Perkins, Caufield og Byers, hennes tidligere arbeidsgiver. Mens Pao endelig mistet sin drakt, har det faktum at hun kom frem om hennes erfaring (og saksøkt et venturefirma, ikke mindre, som jeg er forsikret av Parsons ikke skjer veldig ofte), hjulpet å knuse bakken for andre kvinner å komme frem om deres erfaringer rundt seksisme i bransjen. For et nylig eksempel på dette, se ikke lenger enn kontroversen rundt Uber, utgitt av Susan Fowlers blogginnlegg, som førte til den etterfølgende styrken av Uber administrerende direktør Travis Kalanick.

Ifølge Parsons er det subversive handlinger som disse som kan bidra til å skape et skifte i bransjen generelt og potensielt føre til økt venturefinansiering for kvinner. "Vi trenger kvinner for å være forstyrrende," sier Parsons. "Hvis" lean in "jobbet, ville vi ikke være lengre sammen? Det er vi ikke. Vi endrer ikke tallene fordi "lean in" virker ikke. "

Wharton professor Ethan Mollick, som studerer innovasjon og skip, ekko hennes følelser. "Vi vet at om lag 38 prosent av nye bedrifter i dette landet er startet av kvinner, men bare mellom 2 prosent og 6 prosent av de grunnleggerne får VC-finansiering, sier han. "Det er et problem her, og" lener seg inn "er ikke nok til å løse det."

Ellen Pao, via Bloomberg.

Så igjen - hvorfor skal du bry deg?

Beyond forsøker å eksistere i en Forretningsklima av rettferdighet og likestilling, hvorfor er det verdifullt å ha flere VC-finansierte, kvinnedrevne bedrifter?

I et ord, mangfold, ikke bare på papir, mer-kvinner-gjør-ting mangfold, men en bredere basseng av mennesker fra hvem å tegne ideer. Mollick oppsummerer spørsmålet med fantastisk korthet:

"Hvert år som går forbi hvor vi fortsetter å finansiere det samme bassenget av overveldende mann, er overveldende hvite grunnleggere en der vi mangler mulighetene for å finne viktige nye innovasjoner."

På slutten av dagen ser det ut til å skape flere kvinnelige ledede oppstart, ikke bare om å skape et forretningsklima som er mer rettferdig generelt (selv om det er absolutt et verdifullt mål i seg selv): Det handler også om å skape et ial landskap der Det er naturlig å håpe på konkrete tiltakstrinn som vi kan ta fremover, basert på det vi vet om kvinner og venture Finansiering.

Følgende forslag inkluderer begge trinnene kvinner og menn som søker venturefinansiering kan ta, samt enkle handlinger som en liten bedriftseier kan implementere, for å bidra til å jobbe for en mer variert og inkluderende risikovillig kapital, st artup og småbedrifter.

Hvis du er en bedriftseier som ikke er nær venturekapitalområdet

(og dette omfatter de fleste små bedrifter!):

Forskning dine leverandører. Overvei å kjøpe varer og tjenester fra selskaper som er grunnlagt av eller ledet av kvinner.

Bli involvert i ditt lokale næringsliv på en måte som bidrar til å skape et mer rettferdig, næringslivsmiljø nærmere hjemme.

Bruk stemmen din og plattformen din å talsmann for økt mangfold i samfunnet, i bransjen du jobber i, og i næringslivet som helhet. Prøv å holde samtalen inn og fokusert på å ta konkrete handlinger.

Hvis du er en mann som søker VC-finansiering, hva kan du gjøre? Jeg spurte Parsons hvordan menn som søker VC-finansiering, bør svare på dette problemet. Hennes svar? Vær villig til å være introspektiv og undersøke dine egne verdier. «Menn må være oppmerksomme på finansieringsklimatet og de firmaene de godtar penger fra,» sier hun og oppfordrer menn som søker VC-finansiering til å spørre: "Hva er dine verdier? Hva er din moral? Vet du hvor mange kvinnelige eller minoritetspartnere firmaet har? Bryr du deg? Hvor mange minoritets- eller kvinnefaglige bedrifter har disse bedriftene finansiert? "

Utover å vurdere pengene du velger å akseptere og de firmaene du velger å jobbe med, har du vurdert å legge til kvinner i teamet ditt? Selv om det er en risiko (bruker jeg ikke bare

• til å bruke hele denne artikkelen til å gjenta hvordan lag med kvinner som er tilstede er mindre sannsynlig å motta venturefinansiering?), Er det et selskap du kan dra nytte av.
• Det handler ikke bare om å betale lip service til ideen om mangfold; Som jeg diskuterte ovenfor, er det et tilfelle å argumentere for at VC-finansierte bedrifter med kvinner i lederrollene er mer vellykkede. Ikke bare det, men ved å skape en virksomhet med en mer variert stemmeavstemning, oppretter du en mer ekspansiv plass og gir den nye virksomheten tilgang til et bredere spekter av ideer.
• I tillegg hjelper du med å skape et forretningsklima Det er mer inkluderende, hvis det er noe du har (og jeg håper det er).

Og hvis du er kvinne som søker VC-finansiering? Parsons anbefaler at kvinner er oppmerksomme på bias og at tradisjonelle firmaer finansierer ikke kvinner så ofte som menn. Hun anbefaler at kvinner søker kvinnelige eide firmaer, og midler som fokuserer på kvinner og minoritetsbedrifter. «Da må de sparke rumpa og være super vellykkede, og gi de tradisjonelle bedriftene frykt for å gå glipp av,» sier hun.

Sabrina og Noah Parsons, med familien. Til slutt er jeg ikke her å tilby en overordnet løsning (og det ville være heinously presumptive av meg å tro at jeg kunne pakke opp dette problemet pent i 3000 ord eller så). Snarere tror jeg det er verdifullt å fortsette å ha denne samtalen igjen og igjen til nålen beveger seg, og å gi opp stemmer av ekte kvinnelige grunnleggere som fortsetter å oppleve et mer utfordrende landskap enn sine mannlige kolleger, mens de søker VC-finansiering. Vanskeligheten kvinnelige grunnleggere står overfor når det gjelder å skaffe seg venturefinansiering, betyr at kvinners ideer blir mindre ofte hørt, periode- og som følge av at vi alle har en verden som er mindre.

Ressurser: VC-firmaer løper av kvinner som finansierer kvinner og andre bemerkelsesverdige ressurser

Women's Venture Capital Fund

21+ Venture Capital Companies med ledende kvinner VCs 15 VC-fond for LGBTQ og People of Color

Kvinner Founders Fund

Møt de beste kvinnelige investorene i VC i 2017

Hvordan en banebrytende VC finansierer kvinner, folk av farge og LGBTQ grunnleggere

Kvinner som har opprettet en serie A i det siste året

• Disse kvinnene s skapte en falsk mannlig opphavsmann til å unnvike oppstartsexisme
• Briana er innholdsleverandør for Bplans. Hun trives med å diskutere markedsføring, sosiale medier og fordelene og ulemperne i Oxford-kommaet. Bri er bosatt i Portland, Oregon, og kan bli funnet på avstand fra en rekke lokale kaffebarer. Hun kan også bli funnet sjelden, på Twitter.