Video: Hvorfor er en forretningsplan viktig? |

Jeg har jobbet med teamet på Palo Alto Software på en rekke videoer for å hjelpe deg med forretningsplanlegging. Denne videoen svarer på spørsmålet "Hvorfor er en forretningsplan viktig?"

Transkripsjon

Så la meg ta et minutt og snakke med deg om hvorfor jeg vil at du skal gjøre forretningsplanlegging. Fordi du skal bruke den til å drive virksomheten bedre.

Så jeg sier at forretningsplanen du trenger ikke er nødvendigvis full, komplett formelt dokument som du sannsynligvis frykter og loathe; det høres vanskelig å gjøre, men for det store flertallet av oss hva du egentlig kan bruke (nå notat jeg sier bruk, trenger ikke) er en plan som beskriver strategien din i et enkelt punktpunkt - hva gjør vi, hva er det vi gjør ikke - som en påminnelse når du kommer tilbake til rutinen, og brannene må settes ut, eller den daglige tar telefonsamtaler og returnerer anrop og hva som helst. En påminnelse om strategi, prioriteringer, hva prøver vi å gjøre her?

Du kan ikke behage alle, så du fokuserer. Det er et element som vil gi deg nytte av forretningsplanen din. Et annet element er da å sette målene dine. Hva er suksess for deg? Og sette dem i trinn og deretter sette gjennom på disse trinnene, hvordan oppnår jeg det jeg vil oppnå? Og du legger det ut slik at du har måter å måle fremgang og spore mot viktige mål, enten det er dollar for salg eller dollar eller kostnader eller utgifter, eller det er samtaler eller turer eller timer eller engasjementer eller sidevisninger eller konverteringer, du vil angi for deg selv dine mål, og tilordne oppgaver til mennesker, og sett opp slik at du kan kommunisere hva som skal skje, og da tiden går hver måned ser du på, ok, her er tallene våre som vi forventet å møte, her er våre faktiske tall, hvorfor er det annerledes? Og det vil alltid være annerledes. Ingen har noen gang skrevet en forretningsplan som nøyaktig forutsigte fremtiden.

Men hva du får er prosessen da av ledelse og styring av din bedrift. Og hva du får da er en månedlig gjennomgang slik at planen din blir revidert, forblir i live, holder seg fleksibel, den gamle tingen som er i en skuff, statisk, som ikke kunne endre, glem det. Du forandrer det og administrerer, og det gir deg ledelsen. Derfor planlegger du.

'Fordi du kan klare. Det handler aldri om, jeg må gjøre dette fordi vi må holde fast i planen, nei, det handler om, når du forandrer ting, fordi du har en plan, er det lettere å se raskt når en ting er forskjellig fra planen, hva andre ting må byttes fordi du har de forholdene. Det er derfor du gjør forretningsplanlegging. Og legg merke til, det er sannsynligvis på datamaskinen din, og du skal bruke den til å styre deg selv og om det er andre involvert. Og hvis du trenger å vise et dokument til noen, vel, så spinner du ut dokumentet. Det er output.

Din plan er hva som skal skje, og hvorfor.

Hva syntes du om denne videoen? Legg igjen en kommentar nedenfor og gi meg beskjed hvis det er et spørsmål du vil at jeg skal svare på neste.