Hva lærte entreprenører i 2015? |

Med ankomsten av et nytt år blir vi ofte svært reflekterende.

Vi bruker tid å tenke på hva vi er takknemlige for, hva vi har blitt inspirert av, og hvordan vi kan forbedre oss selv i det kommende året, både i kropp og sinn.

Med denne perioden av refleksjon er det en god ide å ta se på hva som fungerte - og hva gjorde du ikke for virksomheten i 2015. Hvor brukte du for mye energi, og hvor brukte du ikke nok?

Jeg spurte YECs sjef om å dele med meg deres største takeaways for sine bedrifter fra 2015, og hvilke leksjoner de lærte.

Hvilken leksjon lærte du om å starte eller drive virksomheten i 2015? Legg igjen en kommentar nedenfor, eller gi oss beskjed om @Bplans på Twitter!

9 leksjoner fra 2015:

Leksjon 1: Bruk tilbakemeldinger fra kunder som engasjementsmåling

Du har nok minst én målemåte hvor engasjert kundene dine er - men søker du etter tilbakemelding som en måte å øke engasjementet på?

"Det har bare vært noen måneder siden det ble innført e-postmarkedsføringsflyt for å øke tilbakemeldingene fra forbrukerne, så mange endringer er fortsatt i utvikling" sier Manpreet Singh of TalkLocal. "Likevel, ved å øke det grunnleggende engasjementsmålet, har vi sett engasjementsforhøyelse generelt."

"Hvem visste at forbrukerne er mer tilbøyelige til å engasjere seg igjen hvis et selskap tar en reell interesse for hva de har å si?" Skikker han

Se også: 5 måter å raskt forbedre sosiale medier engasjement.

Leksjon 2: Vet leverandører i stor utstrekning.

"Vårt største smertepunkt i år har vært knyttet til flere leverandører som ikke klarte å leve opp til sine løfter., Sier Afif Khoury of Soci, Inc. "Selv om leverandører og tredjeparter er lette å avslutte, sluttet vi å kaste bort mye penger - og enda viktigere, jobbe med feilleverandører."

Afifs leksjon lært? Tilbring mer tid på vettingleverandører på forhånd, da det kan spare deg for tid og penger nedover veien.

Leksjon # 3: Fokus på levering

Å ha den beste strategien eller den hyggeligste bedriftskulturen går bare så langt til slutt viktig at bedriften din kan levere. Faktisk vil Andy Karuza av Spot Survey argumentere for at det er "det eneste som betyr noe."

"Hvis det er en ting som betyr noe for virksomheten, er det at du er pålitelig," sier han. "Du må være ubarmhjertig med stasjonen din for å levere på dine løfter."

Hvis virksomheten din faller kort, kan det være en god tid å revurdere hva du håper å levere til kundene dine, og enten avgrense meldingen eller Stig spillet ditt opp.

Han legger til: "På slutten av dagen vil folk kjøpe resultater, så vær den som selger disse resultatene."

Leksjon 4: Reduser ineffektivitet uten belastning av ansatte

Å dra fordel av nye teknologiske trender kan være en fin måte å innlede det nye året på. Vi dekket noen av våre favoritt nye trender for 2016, og vi er ikke de eneste som gleder oss til å prøve ny teknologi.

"Målet er å holde staben fornøyd mens produktiviteten øker," sier Kristy Knichel fra Knichel Logistics, som vil fokusere på hvordan hun kan utnytte ny teknologi i sin virksomhet på en måte som fordeler sine ansatte.

"Vår bransje er stadig mer konkurransedyktig, så for at vi skal kunne vokse på skalerbar måte, må vi redusere interne ineffektiviteter," sier hun. "Etter en vellykket 2015, skal vår angrepsplan for 2016 utnytte våre nye teknologiske oppkjøp ved å gjøre disse plattformene bedre for våre ansatte."

Leksjon 5: Ta inn på din sanne hensikt

I 2015, Jere Simpson av KITEWIRE INC bestemte seg for å være mer selektiv.

"Vi stoppet å nå ut våre hender til noen som ville kaste noen mynter vår vei," sa han.

Selv om dette kan virke som en dristig, risikabel bevegelse, betalte den av. "Vi tilbrakte tid bedre å skape vår hensikt og sørget for at det var noe alle nåværende og fremtidige ansatte kunne komme seg bak," sier han. "Resultatet? Vår beste år på rekord. "

Se også: Skal du gjøre noe du er god til, eller følg din lidenskap?

Leksjon 6: Lei flere ansatte enn du tror du trenger

"Ikke vær konservativ med antall personer du ansetter, "Anbefaler Ayelet Noff of Blonde 2.0.

Hvis du er bekymret for at dette vil gi deg det overordnede overskudd av munn å mate, mener Ayelet at du finner at dette ikke er et problem.

" Omsetning i dagens verden er høy. Folk blir ikke lenger på jobb i 30 år. Du er heldig hvis de holder deg til tre, sier hun.

Hennes råd? Lei mer, og du vil ikke bli igjen som ønsker. "Hvis du planlegger å vokse raskt, vær alltid forberedt på en situasjon der folk skal gå," sier hun. "Leie mer enn du tror du trenger. Det er bedre å ha noen ekstra hender enn det som er igjen med bare noen få som begrenser deg fra å vokse. "

Se også: Hvordan ansette din første ansatt

Leksjon 7: Utvide og utdype nettverket ditt

Er Målet ditt for 2016 for å forbedre nettverkskunnskapene dine?

Mens det er et godt mål, brukte Matthew Capala of Alphametic 2015 å lære om verdien av å bli dypere inn i sitt eksisterende nettverk, i stedet for å vokse en ny. begrenset tid vi har, har jeg lært å være fokusert på å utdype mine relasjoner til de menneskene jeg allerede kjenner før jeg legger til mer i bedriftsnettverket, sier han.

Hans råd? «Ta et møte med noen du allerede kjenner i stedet for å gå til en nettverksbegivenhet hvor du ikke kjenner noen.» På denne måten kan du bygge et mindre sett med sterkere forbindelser enn et stort nettverk av mennesker du egentlig ikke gjør vet alt så bra.

Se også: 20 Nettverkstips fra en PR-ekspert

Leksjon 8: Fjern negativitet

I løpet av 2016 slipper du om negativitet rundt virksomheten din. "Negativitet er som kreft i team og bedrift," sier Megan Armstrong, Dogma Training & Pet Services, Inc.. "Negative personer eller kunder endrer sjelden, så i det siste året lærte jeg å fjerne dem før."

Hvordan forbedret Megans virksomhet som følge av eliminering av negative kunder og forretningsforbindelser? "[Negativitet] blir lettere å identifisere, og tiden din er bedre brukt på de positive aspektene i bedriften din," sier hun. "Belønningene er umåtelige som du bruker mer tid på ting som betyr noe, opplever mindre stress, og skaper en bedre atmosfære for teamet ditt."

Leksjon 9: Fylle det galne eventyret

"I år er jeg" Jeg har lært at uansett hvor høyt høyene er (eller hvor lavt det er), vil de passere, sier Alexandra Skey of Rallyon. «Du vil alltid bevege deg ut av perioden du er i, og å ha folk du kan lene deg på gjennom denne prosessen er viktig.»

Hva har 2015 lært henne om å forvitre stormen?

"Jeg har blitt ok med dele at alt ikke alltid er perfekt og innså at det alltid er mennesker som er villige til å hjelpe, sier hun. "Å starte et selskap er et eventyr."