Du har fått en ide for en bedrift, nå hva? |

Har du sparket rundt en oppstartsidee for en stund nå? Du er ikke alene. Mange s sitter på ideene sine i måneder eller år før de tar tiltak. Noen mennesker kan ikke finne tid til å starte en bedrift fordi de jobber 40 timer i uken og har en familie. Noen er redd for å ta sjansen, mens andre ikke vet hvordan de skal sette forretningsidéen i bevegelse.

Katherine Long, en ny bedriftseier, tilbyr tips for å gjøre forretningsidéen din til virkelighet. deg tilbake, vi har satt sammen en oppgaveliste for alle de håpløse s der ute. Når du er klar, vil denne listen veilede deg gjennom planleggingsfasen.

Vi spurte Katherine Long, som nettopp åpnet et online designbyrå, for å hjelpe oss å gå fra ideen til planleggingsstadiet.

1. Opprett en forretningsplan

En av de beste måtene å gjøre virksomheten din til virkelighet, er å sette penn til papir, eller i dag og alder, fingre til bærbar datamaskin. En forretningsplan vil hjelpe deg med å definere hva virksomheten din er, hvordan du vil tiltrekke seg kunder, hva målene dine er, planlegger å nå disse målene, og skissere strukturen i virksomheten din.

Skriver og utarbeider dette dokumentet tvinger deg til å organisere og kutte ut forretningsidéen din. For å hjelpe deg med å opprette dette dokumentet, sjekk ut vår gratis nedlastbare maler. Du kan også vurdere LivePlan, programvare utviklet for å lage en tilpasset forretningsplan for ditt nye selskap.

2. Kjenn ditt marked

Du må vite om det er en etterspørsel etter produktet eller tjenesten du planlegger å tilby. Du må kjenne bransjen inne og ute. Omfang konkurransen din og avgjøre hva som gjør virksomheten din annerledes. Se på levedyktige priser. Vil folk betale prisen du vil ha?

Lang sier dette er en av de viktigste trinnene. Hun plukket faktisk telefonen og ringte folk for å se om de var interessert i å finne et designfirma til å jobbe med. Når hun fullførte samtalen, visste hun at det var et marked for sine tjenester.

3. Opprett et testprodukt

Enten du selger widgets eller tilbyr virtuelle assistenttjenester, bør du gi bedriften din en prøvekjøring, foreslår Long. Ha produktet laget og la noen venner prøve det ut. Be om tilbakemelding og juster produktet om nødvendig. Hvis du tilbyr en tjeneste, bør du vurdere å jobbe med en lokal veldedighet i noen uker for å gi bedriften din en prøvekjøring.

4. Anslå oppstartsmidler

Hver oppstart krever innledende midler, og du vil ha solide estimater før du går videre. Måleoppstartskvitteringer kan være vanskelig, men vi har en startkalkulator som kan hjelpe. I tillegg vil du sjekke ut en ny artikkel om dette emnet.

Når du har funnet ut hvor mye du trenger for å åpne dørene dine, må du finne ut hvor pengene kommer til å komme fra. Vil du ha et banklån? Har du nok lagret til å støtte virksomheten selv? Vil du finne investorer eller be vennene dine og familie å pitche inn? Finn ut hvilket alternativ som passer til din virksomhet.

5. Forberede deg mentalt

Det er ikke lett å starte en bedrift. Du legger inn noen lange netter og lurer på om du gjør det rette med jevne mellomrom, men Long sier utholdenhet vil lønne seg. Med andre ord, vær forberedt. Gjør alle leksene som er oppført ovenfor og vær klar til å håndtere tilbakeslag. Alle ansikter avslag eller uforutsette problemer, så vær forberedt på å takle problemer på.

Når du har fullført alt på denne til å gjøre listen, vurder dine funn og avgjør om du er klar til å gjøre ideen din til en realitet.