Er du Patch-Driven eller Purpose-Driven? |
DSM strategy update: “Growth & Value - Purpose led, Performance driven.”
Her er et interessant sitat:
s som sier at de er overveldet av sin virksomhet, har sjelden en dokumentert plan på plass. Ansatte, kundemålretting og andre viktige beslutninger er drevet av dagens behov. Det er det jeg kaller Band-Aid-tilnærming til ledelsen.
Det er fra Susan Schreter fra Seattle Post Intelligencer, i "Inside ship: Lag tid til å lage en forretningsplan."
Hun reagerer på en leser kommenterer, "Jeg vil helst bruke tiden min å tjene penger enn å lage dokumenter jeg ikke har tid til." Og det er ironisk nok rett etter å spørre hvordan man skal bestemme om man skal ansette ansatte eller bruke uavhengige konsulenter. Gee, kan vi koble disse punktene?
(Via Campus-skipet.)
Technorati Tags:
forretningsplan
