... Men du stiller feil spørsmål ... |

De fortsetter å komme … en jevn flyt …

• Hvordan skriver jeg en forretningsplan dette?
• … eller det?
• … eller den neste tingen.
• Hvordan lager jeg en forretningsplan for [type virksomhet]?

Vi har introdusert et nytt spørsmål og svar-funksjon her på bplans.com. Jeg elsker den underliggende ideen: spør hva du vet, bla gjennom spørsmålene, svar på hva du kan når du vet svaret. Det er ikke begrenset til såkalte eksperter som det pleide å være; Et medlem kan gi svar, og medlemmene stemmer med svar opp eller ned.

Men jeg kan ikke motstå å ta denne plassen her for å svare på alle de gjentatte spørsmålene som spør hvordan man skriver en forretningsplan for en bestemt type virksomhet:

Selv om hver forretningsplan er unik, er utviklingsprosessen omtrent den samme for de fleste. Uansett innholdet i planen, er trinnene du tar for å utvikle en, de emnene du dekker, skissene, projeksjonene og komponentene til en plan, like i alle bransjer og alle planer. Det er ikke satt start eller sluttpunkt, og heller ingen bestemt sekvens. Resultatet av en god plan er en rekke relaterte komponenter: strategi, milepæler, projeksjoner, ansvar og så videre. Det spiller ingen rolle hvilken rekkefølge du går; du starter hvor som helst, og kommer i gang. Og du er ofte tilbake, arbeider gjennom de forskjellige stykkene, da du oppdager at det du bestemmer for ett element, påvirker noen av de andre. Det er innholdet som er unikt, ikke prosessen.

Og det er også mange spørsmål knyttet til å finne « » forretningsplanen for en bestemt type virksomhet. Dette handler vanligvis om prøveplaner, fordi mange mennesker tar eksistensen av hundrevis av utvalgsplaner som en indikasjon på at det er " a " forretningsplan for hver type virksomhet. Også her er den underliggende sannheten at hver forretningsplan er unik. Og utvalgsplaner er bare til bruk som eksempler, for å vise folk hvordan en ferdig plan ser ut; De skal ikke bli brukt som "planen" for noen annen virksomhet.

Her er mitt svar for alle disse "hvor finner jeg" 'planen' spørsmålene:

I forstå hva du er ute etter. Du vil gjøre så godt du kan, for å ende opp med best mulig forretningsplan. Og det er naturlig å be om å finne en forretningsplan for denne virksomheten eller virksomheten. Men sannheten er at ingen to pizza-restauranter er like. Ingen to renserier, slaktere eller bakere, eller lysestakerne er like. Hva deres forretningsplaner har til felles, er sannsynligvis hva slags informasjon som inngår, og hvordan presenteres det. En ekte forretningsplan fra en serverer ikke den andre som noe mer enn et godt eksempel og tankegang. Selv om du fant en eksakt kamp for virksomheten din, ville den fortsatt ha en annen tid og sted, ressurser, eiermål og preferanser, strategi, kunde og ressurser. Du vil fortsatt utvikle din egen plan. Eksemplet ville være nyttig, men som det eneste: et eksempel. Så ikke bekymre deg så mye om å samsvare prøveplanen til bedriften din. Bruk prøveplanbrowseren, finn noe i samme generelle område, få en ide om hva som var inkludert, og tenk på hvorfor. Så gjør din egen plan.

Jeg håper det hjelper.