De siste spørsmålene Småbedrifter ber om |

Hvordan bestemmer jeg om en forretningsidé sannsynligvis vil lykkes?

Selv om det ikke er noen garanti, vil en oppstartsvirksomhet lykkes, et godt første skritt for å avgjøre om en ide gir mening før du fortsetter med en Investering av tid og ressurser er å gjøre en ventureundersøkelsesstudie.

En ventureundersøkelsesstudie analyserer en ide fra flere perspektiver: markedsmulighet, konkurranse, ressurser tilgjengelig, ressursgap, økonomisk levedyktighet, operasjonelle problemer, immaterielle rettigheter, utviklingstidslinje og teknologibehov. Vurder en venture-mulighetsstudie som en start på en forretningsplan hvis ideen ser lønnsom ut.

Bestemme markedsmuligheter er basert på fornuftig markedsundersøkelse, både primær og sekundær. Primærmarkedsundersøkelse består i å intervjue eller kartlegge potensielle kunder på deres preferanser og kjøpskjøp. Sekundær markedsundersøkelse består i å samle inn informasjon som allerede er tilgjengelig med hensyn til målkundegruppen, for eksempel demografiske data tilgjengelig gjennom US Census Bureau. Er det nok kunder som er villige til å kjøpe dine produkter, ofte nok til en lønnsom pris at bedriften din kan betale alle utgifter og gi en anstendig levende lønn til eiere? Hvis ikke, er forretningsidéen ikke mulig.

Mange som ønsker å starte en bedrift, tror de vil kunne få tilskudd eller lån for å hjelpe dem med å finansiere venture. Ofte er dette ikke sant. En del av en feasibility study er for å se på hvilke økonomiske ressurser som allerede er tilgjengelige, i personlige bankkontoer, egenkapital i et hjem, livsforsikring, familie og venner, eller fra å selge eiendeler. Personlig kredittvurdering og sikkerhet er også viktig. Långivere tar beslutninger basert på kundens evne til å tilbakebetale lånet. En viktig årsak til feil i virksomheten er ikke å ha nok penger til å dekke alle oppstartskostnader og operere i minst et år. Spør deg selv: "Er jeg villig til å risikere hva jeg eier for å gå inn i denne virksomheten fordi de potensielle fordelene er større enn risikoen?" Et godt første skritt i mulighetsbestemmelsen er en SWOT-analyse (styrker, svakheter, muligheter, og trusler). Se ærlig på alle fordeler og ulemper for denne typen virksomhet. Analyser måter å overvinne svakheter og trusler på. Det lokale Small Business Development Center-kontoret er en ressurs som kan bistå med venture-mulighetsprosessen. Finn nærmeste sted.

Hva menes med "bedriftskultur" og hvordan er det viktig for min bedrift?

Bedriftskultur defineres som

felles verdier, tro og praksis hos selskapets ansatte, inkludert ledelse. Dette er ikke de skriftlige retningslinjene, prosedyrene eller strategiplanen - det er handlinger og holdninger til hver enkelt person som er en del av organisasjonen. Å kjenne kulturen i enhver bedrift er viktig for å sikre den lange langsiktig helse i virksomheten. Bedriftskulturen endres ettersom ansatte i virksomheten endres, da ledelsen gjør strategiske beslutninger og som forretningsmiljøet skifter. De mest vellykkede bedriftene har en adaptiv kultur. En studie med co-sponsor av Crawford International og HR.com i Palo Alto, California i 2006, fant at "selskaper som skaper adaptive bedriftskulturer, overgår selskaper med ikke-adaptive kulturer med en faktor på 900 til en, målt ved langsiktig nettoinntekt og vekst i aksjekurs. "

En adaptiv kultur er definert som en som er tilpasset forretningsmisjonen og strategiske mål. Hvordan kan en bedriftseier vurdere sin bedriftskultur? Se etter felles ansattes oppførsel. Hvordan fungerer ansatte med kunder og med hverandre? Lytt med åpent sinn til ansatte, leverandører, kunder, media og medlemmer av samfunnet. Hva blir det sagt om selskapet i det offentlige, på sosiale medier og i gangene i virksomheten? Hvilke ansattes handlinger belønnes eller straffes? Er salget voksende eller krympet?

Når vurderingen er fullført, er neste trinn å bestemme hva du vil at bedriftskulturen skal se ut i fremtiden. Gå gjennom bedriftens oppdrag, visjon, verdier og mål for å sikre at bedriftskulturen du oppfinner, støtter dem. Utvikle en handlingsplan med tanke på hva som fungerer bra og hva som må forbedres. Brainstorm endres i formelle retningslinjer og forretningspraksis som forbedrer de ønskede forbedringene. Sørg for å inkludere ansatte på alle nivåer i organisasjonen i brainstorming sessene. Utvikle modeller som forutser endringene og kommuniserer med alle ansatte om forventede resultater. Overvåk resultatene av eventuelle endringer som er igangsatt for å se om de påvirker bedriftskulturen på en positiv måte.

Bedriftskultur kan ikke dikteres av ledelsen, den kan bare modelleres.

Belønningsadferd som stemmer overens med strategiske mål. Feire prestasjoner og kommunisere regelmessig med alle ansatte om fremdriften mot å nå de strategiske målene for selskapet. Bunnlinjen: For å forandre bedriftskulturen, må ledere begynne å fungere annerledes og oppnå nok støtte i organisasjonen at andre også fungerer annerledes. Må jeg leie en Certified Public Accountant (CPA) for min lille Business?

En sertifisert offentlig regnskapsfører (CPA) er en statlig lisensiert profesjonell som tilbyr ulike regnskap, revisjon, skatt, finansiell analyse, bedriftsvurdering og konsulenttjenester. CPAer må passere den ensartede CPA-undersøkelsen, oppnå utdanningsbehov fastsatt av staten, og ha erfaring i et CPA-firma under direkte tilsyn av en kvalifisert lisensinnehaver for å skaffe sin lisens. Som en lisensiert profesjonell må en CPA overholde en kodeks for profesjonell etikk.

Mange regnskapsoppgaver gjort i en liten bedrift trenger ikke å håndteres av en CPA, men

kan det være en fordel å bruke tjenester levert av et CPA-firma. En CPA kan utføre revisjonstjenester og attestere at finansiell informasjon overholder "god regnskapsprinsipper." GAAP er regler og standarder fastsatt av Financial Accounting Standards Board for å sikre finansiell informasjon presenteres ganske nøyaktig og på en forståelig måte. Denne forsikringen kan være gunstig hvis virksomheten søker lån eller investeringsfinansiering. CPAer kan også representere kunder i tilfelle en revisjon av Internal Revenue Service (IRS). Finansiell analyse og ledelsesrådgivning er også tjenester fra CPAer. Før du ansetter en CPA, er det viktig å stille flere spørsmål og bli kjent med ferdighetene og begrensningene til den som gjør regnskapsarbeidet. Finn ut hvor mange andre virksomheter denne personen har jobbet med i din bransje. Spør hva firmaets spesialiteter er (skatt, revisjon, forretningsverdi, etc.). Kontroller med Statskontoret for å være sikker på at CPAs lisens er i god stand. Spør hvem som faktisk skal gjøre jobben du samarbeider med CPA-firmaet for å utføre. Sørg for at du har en klar forståelse av arbeid som skal utføres og hva fordelen er for din bedrift. For eksempel er det en forskjell mellom utarbeidelsen av finansieringsoversikten, en finansiell gjennomgang og en full revisjon. Når du spør et økonomisk spørsmål, er du også fornøyd med at du forstår svarene du mottar? Sørg for at du fullt ut forstår kostnadene for tjenestene du har utført, hvilken informasjon du trenger å oppgi, og når du kan forvente et svar eller en endelig rapport eller en avkastning.

Registrering og skattemessig forberedelse kreves i alle virksomheter. Hver småbedriftseier må veie fordelene og kostnadene for å skaffe de nødvendige regnskapstjenestene.

Hvordan selger jeg mine produkter til den føderale regjeringen?

De amerikanske føderale regjeringene kjøper

milliarder dollar av varer og tjenester hver år, og hundrevis av millioner av det er fra små bedrifter i landlige områder. Det er mye kjøpekraft, og definitivt et marked for enhver bedrift å vurdere. For å effektivt selge til den føderale regjeringen er det viktig å lære hvordan kontraktsarbeidet fungerer, avgjøre om regjeringen har den rette passformen for bedriften din, og sørg for at bedriften din kvalifiserer som entreprenør. Når et føderalt byrå ønsker å kjøpe varer eller tjenester, må det følge prosedyrer som samsvarer med Federal Acquisition Regulation (FAR). De fleste småbedriftseiere finner disse prosedyrene skremmende. I Oregon har Statens Kontraktstøtteprogram (GCAP) hjulpet tusenvis av bedrifter til å nå sine regjeringskontrakterende mål gjennom utdanning, markedsføringshjelp og grundig innkjøpsrådgivning siden 1986.

Alle føderale regjeringens kjøpsmuligheter på over $ 25 000 er tilgjengelige på regjeringens Federal Business Opportunities nettsted. Dessverre har katalogen mer enn 20.000 oppføringer til enhver tid, og et grundig søk kan kreve mange timer, ikke bare en gang, men med jevne mellomrom. En av tjenestene som tilbys av GCAP er budkampprogrammet, en daglig datamatchingstjeneste som informerer deg om muligheter som passer til bedriften din, og sparer tid og penger.

Kontrakter med den føderale regjeringen er ikke det eneste alternativet som er tilgjengelig.

Statlige og lokale myndigheter kjøper også milliarder av dollar verdt av varer og tjenester. Å vite hvordan man finner disse mulighetene, krever også mye tid. GCAP-rådgivere er tilgjengelige for å hjelpe til med salg til ethvert nivå av regjering. For å fortsette å selge til regjeringen er det nødvendig med flere første trinn, herunder å definere Nord-Amerika Industri klassifisering (NAICS) og størrelsesstandard, registrere virksomheten som en entreprenør, lære prosedyrene for salg til regjeringen, å vite at rapporteringsprosessene skal betales og etablere et forhold med de byråene du ønsker å selge til. Small Business Administration (SBA) gir en kontrakts sjekkliste for å hjelpe små bedrifter til å komme i gang med å selge til den føderale regjeringen. Å bruke de verdifulle ressursene som er tilgjengelige for små bedrifter, kan forkorte læringskurven vesentlig og gi innsikt i de beste kontraktsmulighetene til å forfølge. Disse ressursene kan også sikre at prosedyrer er fulgt, slik at betaling på en offentlig kontrakt vil bli mottatt i tide.

Hva vil du vite?

Har du spørsmål om å kjøre eller starte en liten bedrift? Spør oss, og vi vil enten lede deg til riktig kilde eller svare på spørsmålet oss selv. Legg igjen spørsmålet ditt i kommentarene nedenfor.