1. Kontantstrømmen

2. Resultat og tap

, inkludert salg, salgskostnader, driftskostnader og overskudd. Dette er selvfølgelig også en proforma resultatregnskap. I de fleste tilfeller bør det vise salget minus salgspris som bruttomargin og bruttomargin minus driftskostnader som resultat før renter og avgifter (også kalt brutto resultat og bidrag til overhead). Normalt er det også en projeksjon av renter, skatter og nettoresultat.

Se også: Nøkkelelementene i den finansielle planen 3. Pro-forma balanse

: Bortsett fra kontanter og inntekter, er det balansen mellom eiendeler, gjeld og kapital. 4. Salgsprognose

: Skjemaet kan variere for å passe virksomheten, men det er vanskelig å forestille seg en plan uten salgsforespørsel. Noen planer prognose i uhyggelig detalj, noen oppsummerer, men prognosen bør være der. I det enkleste av planene kan salgsprognosen være en enkelt linje i proforma resultatregnskap.

5. Personellplan : Personalkostnadene er så nært knyttet til faste kostnader at de ofte skal settes til side og diskuteres. I noen enkle planer kan de også, som salgsprognosen, bare være en linje eller to i resultatregnskapet.

Se også: Hvordan gjenkjenne dine småbedriftsregnskap 6. Bedriftsforhold

: Tallene er der, når det er proforma inntekt, kontanter og balanse, slik at forholdene kan beregnes. Dette er ikke nødvendig for en intern plan som for en for bankfolk og investorer, men noen nøkkeltall er nesten alltid en god ide. De bør trolig inkludere noen lønnsomhetsforhold som bruttomargin, avkastning på salg, avkastning på eiendeler og avkastning på investeringen; pluss noen likviditetsforhold som gjeld til egenkapital, nåværende forhold og arbeidskapital. Du vet allerede hvilke forhold du liker å bruke, og hvordan du beregner dem. En banker vil ha en lignende oppfatning. 7. Kvel jevn analyse

: De fleste av analysene som følger med forretningsplaner, har liten verdi, men de fleste bankfolk og analytikere liker å se dem.

Se også: Har du frykt for økonomi? 8. Markedsutsikt

: Bortsett fra salgsforutsetningen, som er viktig, er en markedsutsikt også en god ide. Hvor mange potensielle kunder er der? Hvordan står markedsveksten for å påvirke denne virksomheten?