Franchise Myth Busting Mything Its Mark |

Dette stykket som heter 8 Franchise Ownership Myths, fikk oppmerksomheten min om dagen. Jeg liker mytbustere. Denne overrasket meg imidlertid; Noen av disse myter virker som om de virkelig er sanne. For eksempel:

Myte 2: Jeg kan bare lykkes i en bedrift jeg elsker.

Fornuftig for meg, så jeg antar at jeg kjøper myten. Men Terry Powell sier:

Tro det eller ei, bedrifter basert på eierens bakgrunn har den høyeste feilfrekvensen. Din franchisevirksomhet er et kjøretøy til den livsstilen du søker. Hvis du begrenser valgene dine til det du er kjent med eller godt til, plasserer du deg selv i stor ulempe ved å ignorere et stort antall muligheter som er utenfor ditt rike av tidligere forretningserfaring.

Så er det denne:

Myte 4: Jeg kan ikke være i en virksomhet jeg vet ingenting om.

Som det også virker som om det ville være sant, men Powell sier at dette er en myte fordi …

Selvfølgelig kan du. Det er naturlig å ønske å bli i komfortsonen og holde seg til områder du har erfaring med. Men som franchiseeier jobber din jobb og vokser virksomheten din, uansett hva den er. Husk at du har overførbare ferdigheter.

Kanskje. Kommer folk flest inn i franchiser kommer ut av ledelsen et sted? Har de forretningsopplevelse? Jeg vet ikke, men jeg lurer på. Bortsett fra å studere McDonald's i et par år mens han konsulterte Apple Computer, underviser på McDonald's Hamburger University en eller to ganger og gjør en tilpasset forretningsplan programvare jobb for McDonald's, har jeg ikke hatt mye erfaring med franchise. Og selv det var mer enn 12 år siden, alt av det.

Så jeg spurte min venn Joel Libava. Han er på Twitter som @franchiseking og hans blogg The Franchise King er på mange lister over bedre forretningsblogger. Han er også medspiller til Small Business Trends og noen andre blogger. Det viser seg at Joel hadde problemer med noen av disse myter også.

På sin myte 6, "Franchises stifle kreativitet", sier Powell, "De eneste begrensningene du har er de som allerede har vist seg å generere inntekt." Joel sier:

Det er usant. Folk, du må fortsatt gjøre ting deres vei - ikke din vei. Bare fordi et par McDonalds populære smørbrød ble foreslått av noen franchisetakere, må du ikke gå inn i en franchise som tenker at du skal kunne gjøre det. Du vil ikke ha tid til å tenke på flotte nye ideer. Du vil drive din virksomhet. Fra deres blueprint.

På Myte 7, "Jeg har ikke råd til en franchise," sier Powell: "Sikkert du kan, hvis du ser på det for hva det er: en investering i fremtiden." Men Joel peker på at Powell selger en franchise:

Interessant nok, kommer Terrys eget franchise-tilbud i-du gjettet det, under $ 100.000. De fleste franchisene som har en samlet investering på under $ 100 000, vil innebære tung salg og markedsføring. De fleste er ikke så salgsorienterte. Hvis du ikke har en dynamisk salgs personlighet og gode salgsfunksjoner, vær forsiktig med de lavere investeringsmulighetene. Hvis de ikke trenger en fysisk plassering, betyr det at kundene ikke kommer inn for å se deg. Du skal gå ut og finne dem.

På Myte 8, "Jeg må slutte jobben min til å bli franchisetaker," sier Powell: "Mange franchise konsepter er spesielt utviklet for folk som jobber med andre jobber. "Joel tviler på det:

" Hva? Bare en håndfull franchise muligheter er laget for folk som holder jobben sin. De krever dype lommer og er vanligvis multi-unit franchises som tar mye tid å vokse og tjene penger på. Men de kan være gode muligheter for noen. "

Så der. Ulike synspunkter, alltid interessant. Hvem tror du?