Hvordan endrer du bedriftskultur? |
Hvordan utvikle organisasjonskultur
Jeg har nettopp ferdig med et strategisk planmøte med en av mine klientorganisasjoner. De ønsket å vite om det er mulig å endre bedriftskultur. Interessant spørsmål, siden jeg alltid trodde deres var en som jobbet for dem. Tilsynelatende hadde jeg galt fordi de ønsket, som en del av deres strategiske plan, å finne ut hvordan de kunne forandre bedriftskulturen i deres firma.
Vi startet med å utforske hvordan de definerte deres nåværende bedriftskultur. Jeg hørte ord som fartsfylt, ial, kreativ … og lurte igjen på hvorfor de ønsket å forandre seg. Så vi utforsket hva med denne nåværende kulturen fungerte ikke. Fraser som vi beveger oss for fort, vi analyserer ikke nok, vi gjør for mange feil, vi båndhjelpsproblemer kom opp.
Nå forsto jeg. De tilskrev de utfordringene de så på kultur, og ønsket dermed å endre det. Mer om dette i fremtidige innlegg, men som en siste tanke: Hvis du vil finne ut hvordan du skifter bedriftskultur i firmaet ditt, definerer du først din nåværende kultur. Det kan være at bedriftskulturen din ikke trenger en overhaling i det hele tatt.
