Slik er du en bedriftseier og har også et liv |

I fjor viste vår forskning at den første grunnen til at bedriftseiere starter et selskap, er å være egen sjef. Tatt i betraktning bedriftseiere jobber 400 timer i uken mer per år enn de vil være, det virker som om de ikke lenger er egen sjef, arbeidet er. Så hvis du er en som gikk i virksomhet for mer frihet, fleksibilitet eller tid med familie og venner, men du har oppnådd det motsatte, er det på tide å se på roten til problemet.

Nedenfor er det åtte måter å endre din ledelsesstrategi, slik at du kan være en bedriftseier og fortsatt ha et liv.

1. Implementere en strategisk plan

Å ha en strategisk plan begynner med å definere din personlige visjon om suksess. Hvis du leser denne artikkelen, er sjansen din personlige visjon inkluderer å ha et personlig liv.

Kanskje det er enda viktigere for deg enn store fortjenester - og det er greit! Innlemme "personlig tid" i din strategiske plan, slik at alle dine forretningsavgjørelser påvirker det. Ansette en annen medarbeider kan være kostbar, men det kan også bety flere middager hjemme hos familien din. På samme måte kan det være fornuftig at du ikke tar på en ekstra klient hvis du allerede er spredt tynn.

Å ha en strategisk plan fokuserer innsatsen din, så alle bevegelser du gjør er fremdrift mot å oppnå din personlige visjon. Det er ingen grunn til å miste tid på oppgaver som ikke fremmer målene dine.

Se også: Strategi er ubrukelig uten taktikk

2. Leie, leie, leie

Hvis du tror at du kanskje trenger å ansette noen, er det på tide å ansette noen.

Selv om det kan virke som en stor kostnad akkurat nå, vil kostnadene jobbe seg ut på sikt. Nye ansatte betyr ny vekst som betyr større fortjeneste. Hiring kommer i mange former - enten heltidsansatt eller deltidsentreprenør - så det er veldig gjennomførbart å finne noen som passer ditt budsjett.

Lei før det blir presserende. Velvalgte medarbeidere vil spare deg for mye tid. Når nye medarbeidere har mye relevant erfaring, sparer de deg på trening. Når de er en god kulturell passform, holder de seg lengre, og sparer deg tid fra å måtte ansette igjen. Når de har en god arbeidsetikk, sparer de deg tid til å sjekke opp på arbeidet deres konsekvent.

Ansette i en klype kan være raskere i øyeblikket, men det vil kaste bort mye tid på lang sikt.

Se også: Hvordan leie din første ansatt

3. Ikke vær redd for å delegere

Det er ingen overraskelse at bedriftseiere er tilbøyelige til å like kontroll. Svært ofte er det en del av grunnen til at de kom inn i virksomheten i utgangspunktet. De trodde at de kunne gjøre noe bedre, deres måte. Mens det kan være sant, holder fast på regjeringene for alltid, betyr det å holde fast på en enorm arbeidsbelastning som noen andre kan gjøre.

Det er selvfølgelig måter å gi slipp på oppgaver samtidig som kontrollen opprettholdes. Implementere et system med spot kontroller og gjennomføre regelmessige vurderinger. Pass på at alle ansatte er opplært grundig og alle prosesser er dokumentert og lett tilgjengelig for referanser til ansatte.

Se også: 3 grunner til at Micromanagement er en Macro Hindrance

4. Planlegg personlig tid

Bedriftseiere lever etter kalendere. På samme måte som du planlegger møter (og hold deg til dem), bør du planlegge personlig tid og ikke gjøre noen unnskyldninger.

Bestem hvilke personlige hendelser som er avgjørende for deg - barnas sports spill, familie middager og så videre og forplikte dem til kalenderen din. Gjør det klart for ansatte og klienter at du ikke er tilgjengelig på disse tidene; Enda viktigere, gjør det klart å

selv.

5. Ha en hobby De beste bedriftseiere er avrundede og stadig voksende. Det er en god ide å ha en lidenskap utenfor det du gjør for arbeid.

Enten det er sport, kunst eller til og med en vinklubb, som har regelmessig planlagt aktivitet ute av kontoret, vil du komme deg og møte nye mennesker. Hvem vet? Du kan til og med finne ut noen forretningsmessige muligheter gjennom disse aktivitetene!

Se også: Hva gjør vellykket s i sin off-tid?

6. Gå på ferie

Hvis bedriften din ikke kan leve uten deg for en uke eller to, er det i større problemer enn du vet. Du kan ikke (og vil ikke) alltid være tilgjengelig for arbeid. Å ta en ferie er en god unnskyldning for å forberede personalet til å operere uten deg, i nødstilfeller.

Ikke bare reiser en god pedagogisk opplevelse for enhver bedriftseier, men gir deg også nødvendig "unplug" -tid. Du kommer tilbake til virksomheten din fornyet og unngår farlig utbrenning.

Se også: 5 ting s kan lære av å reise verden

7. Ikke gi opp vennene dine

Når du starter en bedrift, er det lett å isolere deg selv. Hold kontakten med de som ikke har noe å gjøre med virksomheten din. De vil minne deg på at det er en hel verden som eksisterer utenfor arbeidsbelastningen din.

Dette hjelper deg med å bli en mer avrundet leder, og det vil også hjelpe deg med å komme deg ut av arbeidsprosessen fra tid til annen, som er mye nødvendig for din langsiktige psykiske helse.

8. Forplikt deg til din fysiske helse

Opprettholde god fysisk helse vil sikre at du får en bedre livskvalitet. Få åtte timers søvn, spis mat som brenner deg for å lykkes, engasjere seg i noen form for fysisk aktivitet noen dager i uken, og ta turer for å bryte opp lange dager på kontoret.

Øvelse av sunne vaner vil gi deg energien å gå hjem og delta aktivt i ditt personlige liv, i stedet for å falle i en uttømt nedgang.

Som bedriftseier fortjener du å komme ut av bedriften din, hva du vil ha fra livet. Jeg vil bli veldig overrasket over å høre en bedriftseiere si at det de ønsker ut av livet, jobber i benet hver dag.

Hvis målene dine inkluderer reiser, nyter selskapet av de du elsker, eller bare ikke er på arbeid over 50 timer om dagen, må du inkludere disse målene i din daglige beslutningstaking samt langsiktig planlegging.

Pass på at alle disse punktene er innarbeidet i strategien din, slik at du kan få en vellykket virksomhet uten å gi opp livet ditt. Din bedrift vil bli bedre for det!