Slik masterer du entreprenørskap uten å svette?

"Den er i hovedsak en visualiserer og en aktuator. Han kan visualisere noe, og når han visualiserer det, ser han nøyaktig hvordan man får det til å skje. "- Robert L. Schwartz

Det tar guts og gumption å etterlate den kjente og sikre 9 til 5 jobben, starte noe nytt fra grunnen av, og være helt ansvarlig for sin skjebne.

Etter å ha sagt det, fortsetter skipet å tiltrekke seg et stort antall tusenår, spesielt de som tørter å skaffe seg en nisje for seg selv i den travle næringslivet.

Ifølge StartupBros:

• 64,2 prosent sa at de alltid har ønsket å eie sin egen virksomhet.
• 74,8 prosent uttrykte at ønsket om å bygge rikdom motiverte dem til å bli s. <603 prosent s synes ikke å jobbe for andre å være tiltalende.

SBA sier at om lag to tredjedeler av virksomheten går i løpet av de første ti årene. Så, hvordan slår man på oddsen? Vi har noen forslag for å hjelpe deg ikke bare å sprekke skipskoden, men ess det.

1. Planlegging er viktig, men vær kvikk

Hvor mange ganger har du vært under inntrykk av at du har kommet opp med en unik "nyskapende" forretningsidé, bare for å innse at noen andre allerede har implementert det? Sannsynligvis ganske mange ganger. Så, mister du hjerte og gir opp din drøm? Selvfølgelig ikke! Saken med fremragende skip er at din suksess kanskje ikke nødvendigvis kommer fra en banebrytende revolusjonerende ide eller plan, men fra å vite når, hvor og hvordan man skal streike. Dette betyr at riktig gjennomføring av ideen din eller planen er av avgjørende betydning.

Mange bruker sin verdifulle tid og ressurser til å utarbeide den perfekte forretningsplanen. Det finnes så mange bøker og elektroniske ressurser som er rettet mot å skrive din perfekte forretningsplan at mange s faller inn i fellen med planlegging, men aldri gjør. Mens du skal gjøre undersøkelsen din og validere ideen din, er nøkkelen til suksess iverksatt.

En vil alltid lære mer ved å ta rettidige handlinger enn bare å glemme. Bedriftseiere er utrolig heldige å leve i en tid med tilgang til de granulære innsiktene store data kan gi. Trikset er å vite hvordan du samler de riktige dataene. Det kan hjelpe eierne med å ta mer presise beslutninger og eliminere gjetning i form av tidslinjer og utførelsesstrategi.

2. Foster meningsfylte forhold

Som en virksomhet er sannsynligvis bygget på relasjoner og partnerskap med interessenter. Dine interne interessenter er dine medarbeidere og investorer, og dine eksterne interessenter er kunder og leverandører.

Du vil at de interne og eksterne interessenter skal holde seg til deg gjennom tykk og tynn - de er mer sannsynlige hvis du nærmer deg meningsfylt og gjensidig- levedyktige forhold til dem.

Bygg kundeloyalitet

Det er ingen hemmelighet at de fleste bedrifter foretrekker å jobbe med gjenta kunder enn pumpe i mer tid og penger til å skaffe seg nye. Men noen fornøyde kunder blir fortsatt ikke gjenta kunder.

Årsaken til dette er mangelen på forbindelse. Dette betyr at det ikke er nok å bygge tillit og godwill. du må holde deg i sinnet og holde forbindelsen sterk hvis du vil at de skal komme tilbake. Tenk sosiale medier, lojalitetsprogrammer, rabatter og freebies, konkurranser og så videre.

Koble til andre bedrifter

Som bedriftseier er det naturlig at du vil jobbe med selskaper du liker og stoler på. Det er derfor å bygge langsiktige samarbeidspartnere med likesinnede s i din bransje, vil spille en nøkkelrolle i bedriftens suksess.

Delta på nettverkshendelser og bli kjent med andre bedriftseiere i din bransje. Sjekk ut innflytelsesrike selskaper og finn en måte å koble til, enten det er gjennom et formelt forretningsmøte eller en uformell introduksjon. Nøkkelen til nettverk er å tilby gjensidig nytte, så nærme den som om du har noe å by på, heller enn med fokus på hva du kan få fra dine nye kontakter. Kanskje du kan tilby å presentere dem i nyhetsbrevet eller anbefale deres tjenester til dine eksisterende kunder. Å bygge sterke forretningsforbindelser vil skape en følelse av fellesskap og bidra til å styrke merkevaren din.

Oppmuntre finansieringskilder

Sunnede forretningsforbindelser kan føre til økonomiske fordeler, samt tilgang til andre ressurser. Å bygge et forhold betyr at det er gjensidig tillit mellom partene, så dedikere tid og energi til å utvikle sterke relasjoner med investorer og mentorer.

På samme måte som du vil i et blomstrende vennskap, nå ut til potensielle samarbeidspartnere og være ekte med dem. Spør dem, lær av sine erfaringer og vær åpen med dem.

Alle s er på utkikk etter de beste mulighetene for å gjøre visjonen til en realitet, og de fleste søker finansiering. Derfor er det perfekt for å utvikle relasjoner med frøinvestorer, venturekapitalister, engel investorer, private investorer, og til og med banker, avhengig av dine forretningsmessige mål og vekstkapasitet.

3. Få en mentor

"Mange har gått lenger enn de trodde de kunne, fordi noen andre trodde de kunne." - Zig Ziglar

Hvis du er heldig nok til å finne deg selv en god mentor, vil han eller hun hjelpe deg med å finpusse og eie din visjon; kanskje de hjelper deg med å bygge ferdigheter og tilkoblinger du må trygt jage og oppnå dine høye drømmer.

Noen av verdens største s tilskriver deres suksess til sine mentorer. Mark Zuckerberg, CEO for Facebook, snakker ofte om Steve Jobs som sin mentor. Bill Gates, grunnlegger av Microsoft, har referert til Warren Buffet som sin mentor og krediterte hans suksess til ham. Richard Branson snakker på samme måte av Sir Freddie Laker.

Så hvordan finner du en god mentor? Tenk på bransjen stalwarts du beundrer og nå ut til dem. Sørg for at du samarbeider med industrien bigwigs (avhengig av hvem du anser egnet for å veilede deg i din nåværende situasjon) og nærme dem til å veilede deg. Det er ingen skam å be noen om å mentere deg; Faktisk vil personen trolig føle seg ærlig.

Hvis du har begrensede forbindelser i din bransje, er det ressurser som kan koble deg til bedriftsledere. Resultatet kan for eksempel hjelpe deg med å finne veiledere i ditt område.

Bunnlinjen er en mentor vil sannsynligvis ikke komme til deg. Proaktivt søk ham eller henne ut, og vær ekte med din forespørsel. Velg noen med hvem du føler deg komfortabel nok til å dele dine frykt og uvanlige ideer, og noen som har erfaring som du kan lære av.

4. Embrace automatisering og skyen

Automatiseringsverktøy er flott for styringsprosesser som krever presisjon. Disse inkluderer oppgaver som lønn, refusjonsforespørsler, ansatt ombord, og så videre. Hvis du tror at automatiseringsprosesser skal brenne hull i lommen, tenk igjen. Faktisk, ved å omfavne automatisering, vil virksomheten din kunne øke fortjenesten og produktiviteten.

Automatiseringsprogrammer som Kissflow er en investering, men den opprinnelige kostnaden for den riktige løsningen bør både forbedre produktiviteten og minimere tap i det lange løp. Mange automatiseringsverktøy er skybaserte, slik at de kan brukes utenfor kontoret, noe som kan skape større frihet for deg og din bedrift.

Andre skybaserte applikasjoner kan også bidra til å frigjøre tid, og i noen tilfeller redusere Behov for fysisk kontorplass. De kan også brukes til å implementere markedsføringskampanjer, lagre dokumenter og håndtere regnskapsplikt fra hvor som helst.

5. Bruk en prosjektledelsesløsning

Som en, vil du jonglere flere prosjekter samtidig. Det er derfor perfekt for deg å legge til prosjektledelsesverktøy i ditt arsenal tidlig. Å gjøre det kan hjelpe deg med å sikre at prosjektene dine er godt organisert, fortsett etter fastsatte tidslinjer, og er ferdig innenfor det forhåndsdefinerte budsjettet.

La oss ta en titt på noen interessante statistikker:

Det forventes å være 15,7 millioner nye prosjektledelse roller som skal legges globalt på tvers av syv prosjektintensive næringer innen 2020, for en økonomisk effekt på over 18000000000000 over flere bransjer.

• 80 prosent av "høypresterende" prosjekter ledes av en sertifisert prosjektleder.
• I gjennomsnitt tar det syv år i yrket å gå fra oppføringsnivå til å administrere store, komplekse prosjekter.
• Prosjektstyringsprogramvare som Workzone gir et intuitivt grensesnitt hvor teamet ditt kan dele dokumenter, samarbeide på tidslinjer, redigere kalendere og mer. En god prosjektledelsesløsning bør lette god interdepartmentell kommunikasjon gjennom statusrapporter, meldinger og tidssporing.

6. Hold øye med konkurransen din

Enhver som er verdt sitt salt, vet at mens det er viktig å holde seg foran konkurrentene, er det også viktig å lære av dem. Dette betyr ikke å imitere dem; det gjør du ikke bra. Vi anbefaler heller ikke virksomhetsspionasje.

Følg konkurrentene dine nøye på nyhets- og sosiale medier, og analyser deres trekk for å forstå årsakene bak dem. Lær av deres feil, implementer deres beste praksis (relevant for virksomheten din), og bruk anmeldelsesplattformer som Yelp for å finne ut hva folk sier om deres produkt eller tjeneste. Du kan også finne finansiell informasjon om større selskaper online.

Det kan også være veldig avslørende å utgjøre som kunde og kjøpe (og bruke) sine produkter, for å hjelpe deg med å identifisere deres sterke og svake sider. Denne typen forskning stiller deg i stand til å enten utføre dem eller svinge raskt for å fokusere innsatsen på et nisjemarked eller variasjon av produktet eller tjenesten.

7. Forbedre din digitale tilstedeværelse

Din virksomhet må oppdages på søkemotorer, og din online-tilstedeværelse bør være mobiloptimalisert.

La oss ta en titt på noen interessante statistikker:

60 prosent amerikanske voksne bruker smarttelefoner og tabletter for å søke etter lokale produkter og informasjon.

• 50 prosent av forbrukerne som gjennomførte et lokalt søk på smarttelefonen, besøkte en butikk innen en dag, og det gjorde 34 prosent som søkte på en datamaskin eller nettbrett.
• 78 prosent av lokal mobil Søkninger fører til frakoblede kjøp.
• 71 prosent av de undersøkte personer sa at de lette etter og bekreft plasseringen av en bedrift før de besøkte den for første gang.
• 93 prosent av personer sier at online-vurderinger påvirker deres kjøpsbeslutninger.
• Google Min bedrift tilbyr enkle verktøy for å administrere virksomhetsbeskrivelsen, timene og plasseringen, og bruk av det gjør det mer sannsynlig at bedriften din vil vises i søkeresultatene - lokal SEO. Inkluder høykvalitetsbilder av interiør og utvendig av butikkene dine slik at kundene lett kan finne deg.

Sørg også for at bedriftens nettsted er mobiloptimalisert. De fleste søkere vil vente på at nettstedet ditt skal lastes i ikke mer enn tre sekunder før du forlater det.

Kontroller at informasjonen som er nevnt på bedriftens nettsider og sosiale medier, er konsekvent. Dine blogginnlegg og sosiale medier trenger å formidle de samme meldingene til publikum. I tillegg, hvis bedriftens detaljer som navn og adresse ikke er konsekvente på nettet, blir sjansene dine for å vises tidlig i søkeresultatene redusert. Forståelse og bruk av beste praksis i SEO kan bare hjelpe virksomheten din til å få synlighet.

Endre, administrer ditt online-omdømme. Svar på kommentarer og vurderinger så raskt som mulig - studier har vist at de fleste kunder forventer et svar innen fire timer. Sørg for at du er så høflig og profesjonell som mulig, ettersom ditt svar har stor innvirkning på å øke merkevare lojalitet og kundeopplevelse.

På mange måter er å være en som å spille et sjakkspill: Du kan vinne bare hvis du vet hvordan du spiller. Forskjellen mellom vellykkede og nybegynnere er den førstnevnte er vedvarende i deres innsats og nekter å slutte til de har funnet ut hvordan de skal trives.

For å mestre skipet, må du se på problemer som muligheter og utstyre deg selv med de riktige verktøyene. Sjakk handler om strategi, akkurat som skip. Størstedelen av din styrke kommer fra din evne til å reagere på en gitt situasjon med best mulig bevegelse mens du tenker fremover.

Lag en solid forretningsplan, lær så mye du kan, og finn mentorer som støtter deg. Deretter tar du til handling, utfører og opplever spenningen i å vokse din egen virksomhet.