Slik går du videre når forretningsidéen din mislykkes |

Hver dag kommer s i alle aldre med nye ideer til deres nye oppstart. De er fulle av spenning og håp. De drømmer om å snu sine ideer til blomstrende bedrifter.

Men virkeligheten er at få av disse bedriftene vil lykkes. De kommer i gang, bygger litt fart og brenner seg ut.

Det er tøft, men sant.

Nøkkelen til å lykkes er ikke bare å komme opp med en god ide - det fortsetter å komme med gode ideer, selv etter feil.

Dette er ikke lett. Det tar mot, besluttsomhet og positivitet å komme tilbake. Men hvis du skal finne langsiktig suksess, må du støv deg selv og komme deg tilbake til jobb.

Det første trinnet er å innrømme at du har et problem

Er du dristig, fast, villig å kjempe for å se at oppstarten din lykkes? Utmerket, du har den ånden som kreves for å gjøre det i næringslivet.

Men vær advart. Denne hold-til-det-holdningen kommer med en fangst. Du kan også ha det vanskelig å vite når du skal ringe det, avslutter en mislykket forretningsvirksomhet.

Balansere din oppfordrende tankegang med din forretningsmessige side. Hold deg til din opprinnelige forretningsplan. Lytt til råd fra medgrunnleggere og andre fortrolige. De kan hjelpe deg med å avgjøre om du skal grave i dine hæler og kjempe for virksomheten din, eller hvis det er på tide å innrømme nederlag (i hvert fall midlertidig til din neste virksomhet kommer i gang).

Noen s må slå seg ned før de kan bevege seg videre til deres neste venture. Det var det som skjedde med Brickell Men's Products medstifter Josh Meyer. Nå tar han Brickell fra en liten e-handelsvirksomhet til et internasjonalt merke som er omtalt i populære menns magasiner.

Men det var ikke alltid slik. Etter å ha lykkes med å selge en bedrift gikk han inn i alvorlige økonomiske problemer med en annen. Faktisk, på et tidspunkt hadde han i utgangspunktet ikke noe igjen i sin kontrollkonto - ikke engang nok for dagligvarer.

Det var på tide å gå videre - og det var Meyer som fant stor suksess. La oss se på historien om Meyer og Brickell Men's Products som en case studie for å vite når du skal gå videre til en ny forretningsidé.

s er problemløsere

Din virksomhet skal appellere til kunder ved å løse et problem. Kanskje det er en de har slitt med lenge; kanskje det er en de ikke engang innså at de hadde. Uansett må du identifisere det problemet og tilby løsningen.

Slik fikk Meyer ideen til å starte Brickell Men's Products. For omtrent tre år siden tok hans da kjæreste et bilde av de to. Da han trodde han så litt ut i bildet og spurte henne hvorfor, sa hun: "Åh, jeg har bare rørt opp noen rynker i Photoshop."

Det var problemet. Rynker, før han til og med slo 30. Det førte til forskning i menns hudpleieindustri. Her oppdaget Meyer et annet problem: Han oppdaget at det ikke var noen merker som tilbyr naturlige og organiske alternativer som resonanserte med ham.

De fleste av hans valg var bare kvinners hudpleiemerker med noen få produkter pakket og markedsført til menn. Men selve produktene var ikke noe annet enn kvinnens; Det var ingen forskjell på hvorfor disse menns produkter ville være bedre for ham. I tillegg ga merkevarene ikke noe råd om hvordan en fyr som aldri hadde bekymret for hudpleie før han kunne komme i gang.

Voila. Problem identifisert.

Derfra fikk Meyer og hans forretningspartner Matt Bolduc arbeidet med løsningen: naturlige og organiske hudpleieprodukter, designet for menn først. De ville ikke bare kopiere de mange kvinnens produkter som allerede er på markedet. Deres mål var naturlige produkter med milde, ikke-irriterende ingredienser som fortsatt kunne rense og hydrere huden.

De startet med det grunnleggende - et ansiktsvask og et ansiktsfukter. De skal undersøke vanlige ingredienser, sammenligne produktene som allerede er tilgjengelige på markedet, kontakte leverandører, og til slutt lage og teste egne formler.

Du kan finne lignende suksess ved å ha brainstorming om hverdagens problemer du møter. Hva kan du gjøre for å gjøre livet enklere for dine potensielle kunder?

Dette er ikke alltid lett hvis du fremdeles reeling fra din siste feil i virksomheten. Ikke hold deg til fortiden. Fortsett til din neste suksess.

Det begynner med brainstorming. Bli kreativ og hold deg ikke tilbake fra å undersøke noen troverdig ide.

Når du har en eller flere ideer, start markedsundersøkelsen. Er det et levedyktig marked? Hvem er dine målkunder? Hvordan vil du overbevise dem om å prøve ditt nye produkt eller tjeneste? Hvis du trenger hjelp med å validere etterspørselen etter forretningsidéen din, sjekk ut artikkelen vår på forespørsel validering.

Når du utvikler din nye ide, ikke la negativitet fra dine tidligere feil holde deg nede. Hvis du innser at en ide ikke er levedyktig, kom tilbake til brainstorming. Med tålmodighet og beslutsomhet kan du finne et hull i markedet du kan fylle og trives i. For mer om validering av forretningsidéen, er vår sjekkliste for validering av forretningsidé en nedlasting som kan hjelpe deg med denne prosessen.

Stor ide, liten bedrift

Bare kommer tilbake fra å se forretningsidéen din fizzle? Har du mistet besparelser i prosessen? Hvis det er tilfelle, vil du gjøre det bra å starte små mens du jobber med å skape et nytt venture.

Heldigvis er det enkelt. Det er mange ressurser for å hjelpe deg med å starte en bootstrapped virksomhet. Ikke et webdesigngeni? Ikke noe problem. Bruk en e-handelsplattform som gjør hele prosessen så enkel som å dra og slippe. Det er tonnevis av e-handelsressurser tilgjengelig for nye virksomheter, noen gratis, noen betalt.

Før du registrerer deg for en tjeneste, gjør du omhyggelig omhu. Finn ut hva andre virksomheter i markedet bruker. Les omtaler av de mest populære plattformene, og avgjøre hva budsjettet ditt vil tillate. Det vil spare deg for å blåse budsjettet på tjenester som du kanskje ikke egentlig trenger.

Brickell begynte på denne måten. Opprinnelig var "lageret" medstifter Matt Bolducs garasje - men du ville aldri vite fra deres godt utformede nettside og tidlig funksjon i Men's Journal. Fra den ydmyke begynnelsen, er Brickell nå solgt rundt om i verden og i luksusbutikker som Bloomingdale.

Du kan gjøre det samme. Ta din store ide, kondensere den til en liten bedrift, og fokus på e-handel. Derfra kan du øke merkevaren din til en enorm suksess.

Dette krever selvsagt planlegging. Ikke dykk inn uten å skrive en solid forretningsplan. Spør deg selv om spørsmål for å bidra til å utvikle en ide om din fremtidige virksomhet, for eksempel:

• Hvordan kan jeg kort beskrive virksomheten min til andre?
• Hvilke spesifikke produkter eller tjenester vil jeg tilby ved lansering?
• Hvilke overheadkostnader Vil virksomheten ta seg av ved lansering?
• Hvordan vil disse kostnadene endres etter hvert som virksomheten vokser?
• Hva er planen for utvidelse og videreutvikling, forutsatt at lanseringen er en suksess?

Savvy markedsføring og merkevare bygge

Lær av dine feil, og bli kreativ med din neste forretningsidé. Ikke begrenset deg til markeder eller bransjer som du allerede har mye erfaring med. Ja, erfaring er verdifullt, men det er også å utnytte smarte markedsføringsevner og vite hvordan du når dine målkunder.

Da Meyer og Bolduc først fikk ide å starte Brickell Men's Products, de var ikke hudpleieeksperter. Men de kjente deres ideelle kunde veldig godt, akkurat som dem.

Å gjøre forskningen til hudpleieprodukter og naturlige ingredienser var ikke lett. Det tok tid og hardt arbeid - å undersøke de ideelle ingrediensene, kommunisere med produsenter og teste formler.

Men å skape et kvalitetsprodukt er ikke nok til å likestille suksess. Fokus på markedsføring, spesielt når du lanserer et e-handelsnettsted, er viktig. Men markedsføringsstrategien trenger ikke å stole på de tradisjonelle metodene som trykk, kringkasting, direkte post og telefonmarkedsføring. Bedrifter som er bygget på e-handel, må gjøre moderne digital markedsføring sin prioritet. Dette inkluderer innholdsmarkedsføring med en blogg, oppbygging av en abonnentliste for e-post og utvikling av en sosial tilstedeværelse for merkevaren.

Meyer og Bolduc visste alltid at menns hudpleieprodukter ikke sannsynligvis vil bli delt offentlig (mye mindre viralt) av sine kunder. De fleste gutta holder hudpleieproblemene ganske hush-hush.

Samtidig er det ikke nektet at menns hudpleieindustri vokser. Markedsprognoserne har spådd at mennets omsorgsmarked vil nå 166 milliarder dollar globalt innen 2022. I tillegg visste de fra sine egne erfaringer at folkene vil forstå og forbedre huden bedre. Markedsundersøkelsen ble avtalt. Trender viser en økende interesse for anti-aging-produkter og en voksende global middelklasse som er villig til å bruke mer på luksusprodukter.

Så de posisjonerte seg som eksperter på feltet, villig til å dele nyttig informasjon med gutter som dem. Markedsføring ble mindre om direkte salg og mer om utdanning.

Ved siden av lanseringen av deres første produkter, publiserte de blogginnlegg med detaljerte instruksjoner om hvordan du bruker hver enkelt av fordelene. De sendte også guider til kunder ved kjøp. Det fører til merkevare lojalitet og ytterligere interesse for produktene selv.

Denne tilnærmingen-skreddersydd for deres marked - kan ikke fungere for virksomheten din. Men leksjonen er klar: Design din markedsføring for å appellere til dine målkunder, for ikke å følge noen gammelskoleblåkopi.

For Meyer og Bolduc mente dette med sin erfaring med tidligere forretningssvikt. De tenkte på hva som hadde virket, hva som hadde mislyktes, og hvorfor. De kombinerte dataene fra markedsundersøkelser med sine egne instinkter for å lage en markedsføringsplan og merkevaremelding som ville resonere med sitt målmarked.

Ikke begrenset til å bare etterligne andre forretningsmetoder for suksess. Lær av andre, få faglig råd og veiledning, og gjør din due diligence på markedet - men ignorer ikke dine instinkter. En tilnærming som omfatter alle disse faktorene er mest sannsynlig å lykkes.

Hold deg positiv

Du kan komme tilbake fra en mislykket forretningside, sterkere enn noensinne. Ikke kom kravle tilbake fra vraket med nydelig bestemmelse.

Bruk leksjonene fra andre, som Meyer og Bolduc, til å inspirere til ditt neste trekk. Ikke la en tidligere feil stoppe deg fra å utvikle din neste store ide.

Invester konservativt i den nye oppstarten når du utvikler en smart forretningsplan. Undersøk grundig dine potensielle markeder for å se hvor du kan fylle et hull og finne suksess.

Ikke vær redd for å skrape en dårlig ide til fordel for en ny mulighet. Når du går videre fra tidligere feil, må du være fast bestemt på å gjøre din neste store ide til en suksess.