Slik skriver du en forretningsplan i løpet av en time |

Denne artikkelen er en del av både vår Business Startup Guide og vår Forretningsplanleggingsguide -liste av våre artikler som får deg til å løpe på kort tid!

De fleste tror at det å være vanskelig å skrive en forretningsplan. Jeg er her for å fortelle deg at den ikke trenger å være.

Faktisk er det mulig å skrive din første forretningsplan på mindre enn en time. Tross alt tenker du alltid på virksomheten din og strategiene du skal bruke til å vokse, så å få disse ideene ned på papiret, bør ikke være vanskelig - det kan til og med være en hyggelig opplevelse.

Lytt til Peter og Jonathan diskuterer denne artikkelen og prøver å lage sin egen forretningsplan på den andre episoden av The Bcast, Bplans offisielle podcast:

Klikk her for å abonnere på The Bcast on iTunes "

En ny type forretningsplanlegging

En forretningsplan trenger ikke lenger å være et langt dokument som tar uker å skrive og undersøke. Det er ikke noe du skriver ut, binder profesjonelt og holder deg på en hylle. Du trenger sannsynligvis bare en formell, tradisjonell forretningsplan hvis du er Søk etter et banklån eller utenfor investering - du vil forventes å gi en i disse tilfellene.

Men for de fleste bedrifter bør forretningsplanlegging være en enkel og kontinuerlig prosess som hjelper deg med å oppdage din ideelle forretningsstrategi. Det er mye mindre om å sette sammen et dokument, og mer om hyppig Jeg gjennomgår din strategi og økonomi slik at du raskt kan svare på utfordringer og muligheter. Plus, bare å gjøre prosessen med forretningsplanlegging har blitt vitenskapelig bevist for å gjøre deg mer vellykket.

Jeg oppfordrer deg til å omfavne et konsept kalt Lean Planning - det har alle fordelene med tradisjonell forretningsplanlegging uten smerte og stress med å skape en lang forretningsplan dokument.

Du starter med en kort oversikt over virksomheten din - en Lean Plan, eller en sideplan for forretningsplan. Det er din forretningsstrategi, skrevet kort, slik at du kan oppdatere raskt og enkelt som du lærer mer om din bedrift, dine kunder og deg selv. Det er også et flott utgangspunkt for å sikre at den fantastiske forretningsidéen din er virkelig gjennomførbar.

Hva skal inkluderes i virksomheten din Lean Plan

Når du skriver din Lean Plan, kanaliser Twitter og prøv å holde hver seksjon så kort som mulig:

• Verdi proposisjon: En setning som beskriver verdien du gir til kundene dine. Hvis du komponerte en tweet for å fortelle folk om virksomheten din, hva ville du si? Med bare 140 tegn, beskriv hva du gjør og hva som gjør deg unik. Målet ditt er å kommunisere verdien du gir kundene dine på en måte de forstår.
• Markedsbehov : Hvilket problem løser virksomheten din for kundene dine? Hvis du ikke løser et problem for kundene dine, vil du ha det vanskelig å bygge opp virksomheten din. Hvis du ikke er sikker, kan du prøve å snakke med potensielle kunder og spørre dem hva de liker om produktene eller tjenestene dine. Hvorfor velger de deg over andre alternativer?
• Din løsning: Hvordan løser du kundens problem? Hvilke produkter og tjenester tilbyr du? Beskriv produktet eller tjenesten din og hvorfor det er bedre enn alternativene. I hovedsak, hvis noen spurte deg hva du selger, hva ville svaret ditt være?
• Konkurranse : Hvilke produkter og tjenester velger kundene dine i dag i stedet for ditt? Hvordan er du annerledes? Hva gjør din bedrift og produkter bedre enn alternativene som er der ute?
• Målmarkedet : Hvem er din ideelle kunde? Beskriv din ideelle kunde. Hvem er de? Vær så spesifikk som mulig - alder, kjønn, handlevaner og så videre. Hvis du målretter mot ulike typer mennesker, oppretter du markedssegmenter for hver gruppe.
• Salg og markedsføring : Hvordan markedsfører du dine produkter og tjenester til kundene dine? Hva er salgskanaler, eller stedene hvor du vil selge produktene dine? Hvis du selger online, er nettbutikken din en salgskanal. Hvis du også har en fysisk butikk, er det en annen salgskanal. Hva vil du gjøre for å markedsføre virksomheten din? Hvis du planlegger å kjøpe reklame, oppgi hvilke typer annonsering du planlegger å gjøre her. Husk at forskjellige målmarkeder kan trenge ulike typer markedsføringsaktiviteter for å få produktet foran dem.
• Budsjett- og salgsmål : Hvor mye tror du at du vil selge og hvor mye skal det gå? koster du å lage produktet eller levere tjenesten din? Hvilke andre viktige utgifter vil du ha når virksomheten din er i gang? Hvilke salgsmål trenger du for å nå virksomheten din for å lykkes? Ikke svett detaljene for å starte og bare tenk i brede slag for å få en grov ide om hvordan virksomheten din vil fungere økonomisk. Du kan avgrense detaljene senere.
• Milepæler : Hva har du oppnådd så langt og hva er dine hovedmål for de neste månedene eller årene? Dette vil hjelpe deg å holde deg oppdatert og møte dine mål. Sørg for å tilordne milepæler til folk i teamet ditt, slik at du har reelt ansvar og ansvar.
• Team : Hvorfor er du og dine samarbeidspartnere de riktige personene for å gjøre bedriften din vellykket? Selv om du starter med bare deg, skriv et par raske kuler om hvorfor du er den rette personen til å drive denne virksomheten. Hvis du trenger å ansette viktige personer i fremtiden, må du også liste disse stillingene, selv om du ikke vet hvem som spesifikt vil fylle disse stillingene akkurat nå.
• Partnere og ressurser: Trenger du å jobbe med andre bedrifter eller organisasjoner for å gjøre bedriften din til en suksess?
• Finansieringsbehov : Dette er valgfritt; hvis du trenger å samle inn penger til din bedrift, hvor mye trenger du og hva vil du bruke det til? Selv om du starter din bedrift med egne besparelser eller bruker kredittkortgjeld, er det en god ide å planlegge hvordan du skal bruke midler til du begynner å gjøre salg.

Start med Lean Plan - lag detaljert virksomhet Planlegg dokumentet til senere

Når du tenker på hvert av områdene ovenfor, ikke tenk "forretningsplan." Sett i stedet på at du har en samtale med noen på et cocktailparty, og du forklarer virksomheten din til dem på en enkel måte.

Det er mye bedre å nærme seg dette som om du "pitching your business." Tross alt er ideen om tonehøyde først, planen second en god praksis i virksomheten og er en mye raskere og mer effektiv vei til suksess enn den tradisjonelle forretningsplanen.

Her er et eksempel på en Lean Plan jeg bygget på 27 minutter:

Jeg har alltid ønsket å eie en sykkelbutikk, så her er en Lean Plan som jeg bygde på 27 minutter, godt kort på en time. Som du kan se, trenger ikke en plan for en side (eller Lean Plan) å være komplisert, og jeg har fortsatt tid igjen til å gjøre en annen og prøve en annen forretningsidé på størrelse.

Jeg innrømmer, Jeg lurte litt og brukte LivePlan til å lage denne Lean Plan som gjorde prosessen enklere, men du kan lage din egen Lean Plan like enkelt med vår gratis mal eller bare ved å skrive ned notatene dine for hver seksjon i et dokument.

Nøkkelen er å huske å være kort i hver seksjon. Ikke legg til mer enn nødvendig.

Kom i gang

Hvis du er klar til å begynne å jobbe med din egen Lean Plan, last ned vår gratis mal og kom i gang med en gang. Bruk markører eller klistremerker til å skrive ned ideene dine raskt. Hvis du vil ha en onlineversjon som du kan dele med samarbeidspartnere, gi LivePlan en prøve.

Og hvis du trenger en mer tradisjonell forretningsplan, kan du laste ned vår gratis mal eller bla gjennom over 500 komplette forretningsplaner. Hvis du bestemmer deg for å overlate det til proffene, kan du prøve LivePlans forretningsplan rådgivning. Du får en MBA-skriftlig, langformig forretningsplan på fem virkedager som vil være perfekt for banklån og investorer.

Tror du at du kan bruke dette formatet til å planlegge virksomheten din raskere og mer effektivt? Del dine tanker med meg på Twitter @noahparsons og gjerne stille spørsmål også. Jeg vil sørge for å svare på dem når de kommer opp!