• 2024-09-19

Idiosynkratisk risikodefinisjon og eksempel |

Py 78 Understanding Systematic vs Idiosyncratic Risk

Py 78 Understanding Systematic vs Idiosyncratic Risk

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Hva det er:

Også kalt usystematisk risiko, idiosynkratisk risiko er pris risiko forbundet med selskapets spesielle forhold.

Slik fungerer det (Eksempel):

For eksempel kan prisendringer forekomme i XYZ-aksjene i selskapet av flere grunner. Noen av disse grunnene har lite å gjøre med selskapets faktiske drift eller lederkompetanse; For eksempel er selskapet rammet av, men har liten kontroll over inflasjon, rente, endringer i skattepolitikken eller handelsforbindelser. Disse tingene kan påvirke aksjekursen, men igjen påvirker disse faktorene alle aksjekursene. Det vil si at de er systematiske.

Investorer i selskapets XYZ-lager bærer de systematiske risikoen ved å investere i aksjer generelt. Men de tar også idiosynkratisk risiko med selskapet XYZ. Disse risikoene kan være ting som selskapets evne til å pris sine produkter profitt, selskapets lederkompetanse, selskapets forsyningskjede styrke og selskapets markedsføringsevne. Disse tingene er innenfor selskapets XYZs kontroll, og dermed er de spesifikke for virksomheten XYZ.

Hvorfor det betyr:

Investorene setter ofte ikke pris på at noen av faktorene som påvirker deres investeringer har lite å gjøre med deres faktiske investering valg - disse systematiske risikoene bæres av alle investorer. Følgelig er systematiske risikoer som påvirker aktivaallokering; idiosynkratisk risiko påvirker aksjeplukking.

Det som er viktigst i denne oppfatningen er imidlertid at diversifisering kan redusere idiosynkratisk risiko. Det vil si at en investor kan kjøpe aksjer som ikke "beveger seg sammen" slik at noen vil stige når andre faller. Diversifisering kan generelt ikke redusere systematisk risiko.


Interessante artikler

Spørsmål og svar tid med Tim Berry |

Spørsmål og svar tid med Tim Berry |

Som lovet, her er de spørsmålene du har spurt under "The Lies du har blitt fortalt om forretningsplanlegging "Webinar som vi ikke hadde tid til å ta opp. Spørsmål: Hei. Vi er et lite produksjonsfirma i virksomhet i 3 år og produserer noen få produkter til 2 separate selskaper. Vi er nå merket med to av våre egne ...

Spørsmål som selger |

Spørsmål som selger |

Vi jobber med en ny kampanje for en klient og tilbrakte noen timer i dag på konkurrerende nettsteder, annonser og brosjyrer. Etter omtrent tre timer så vi på hverandre og sa: "Kan du huske noe noe av disse selskapene sa det skiller seg ut?" Ken sa: "Jeg vedder om jeg tok alt ...

Dagens sitat |

Dagens sitat |

Et tilbud i en av mine nyhetsbrev fikk øye i dag. "Som du vokser i denne virksomheten, lærer du hvordan du gjør mer med mindre." -Morgan Freeman, mottaker av 2008 Kennedy Center Honors Award Hvis du slipper "dette" ut av sitatet, kan disse ordene være troverdige for små bedrifter. "Når du vokser ...

Radio påminnelse |

Radio påminnelse |

Tim Berry skal bli med Anita Campbell fra Small Business Trends i dag på hennes radioprogram for å snakke om Plan As You Go forretningsplan, hans siste holdning justering på det økende behovet for fleksibel forretningsplanlegging. Han kommer til å berøre den nåværende tilstanden for forretningsplanlegging og hvor han mener ...

De siste spørsmålene Småbedrifter ber om |

De siste spørsmålene Småbedrifter ber om |

Hvordan bestemmer jeg om en forretningsidé sannsynligvis vil lykkes? Hva menes med "bedriftskultur" og er det viktig? Trenger jeg å ansette en CPA? Og mer!

Les Ann Handley på Twitter mot J-skolen |

Les Ann Handley på Twitter mot J-skolen |

Jeg har ment å poste om dette i flere måneder nå: Ann Handley Alt jeg trenger å vite om Twitter, lærte jeg på J-skolen. Hvis du bruker Twitter, bør du lese den. Ann gir oss ikke bare en flott liste. Hun gir oss også gode eksempler. Og hvis du ikke bruker Twitter, er det fortsatt snill ...