Kelle Olwyler om myter av småbedrifter planlegging |

Dette er et livlig og lett å høre lydbrikke som dekker forretningsplanlegging veldig bra. Det er en diskusjon mellom Jim Blasingame, Small Business Advocate og Kelle Olwyler, forfatter av Paradoxical Thinking. Begge er rett på målet om forretningsplanlegging i den virkelige verden, for virkelige små bedrifter.

Dette handler ikke om den akademiske formelle forretningsplanen, men forretningsplanlegging for å drive bedrifter. Og ja, jeg kan veldig godt bli påvirket av at de er enige om ting jeg har skrevet her og andre steder. Og Kelles liste over myter høres mye ut som en jeg ville ha skrevet (åpenbart fordi hun og Jim er begge smarte og vet hva de snakker om).

Olwylers forretningsplanlegging myter:

1. Ingen tid til å planlegge:

Jim kaller dette et resept for å mislykkes. Å ha ingen tid til å planlegge betyr at du ikke klarer å drive virksomheten bra. Planlegging sparer tid.

2. Når du har en plan, endres det ikke.

Selvfølgelig endres en plan, fordi forutsetningene endres, og virkeligheten endres. En plan bør være fleksibel og forventer endring.

3. Det faktum at ting vil forandre, gjør planlegging bortkastet tid.

Denne ene er veldig nært knyttet til de to første, selvfølgelig, men det er verdt å sette seg fra hverandre fordi du hører det uttrykt i disse termer ofte. "Hvorfor bry deg om å planlegge, siden ting forandres?" Det forstår selvfølgelig forholdet mellom planlegging å forandre: planlegging bidrar til å håndtere endring. Etter hvert som forandringsraten øker, blir planlegging mer, ikke mindre viktig.

4. Planene er for store til å implementere alt på en gang.

Veldig pent satt, og jeg må innrømme at dette er en jeg aldri har hørt før, og aldri skrevet om; selv om det virker åpenbart så snart du tenker på det. Olwyler påpeker at forretningsplaner ikke er implementert som hele greia på en gang; du implementerer en plan ett stykke av gangen.