Potensielle smertepoeng når du starter en liten bedrift |

Hvis du føler deg rastløs for noen andre og har kommet opp med din egen ide for å starte en bedrift, bør du vurdere de utfordringene du vil møte før.

Eier og kjører en bedrift er utrolig givende-men det kommer til en pris. Stress, smertefulle feil og ofre følger alle med stolthet, spenning og følelse av prestasjon som kommer med å skape din egen pengeproduserende maskin.

Se også: Plans Quiz: Er du materiale?

Ved å vite og forberede seg på disse potensielle smertepunkter, vil du være bedre rustet til å håndtere komplikasjoner når de oppstår. For en utfordring er nesten garantert. Likevel, uansett hvor forberedt du er, må du bruke din egen kreativitet og nyskapende ferdigheter for å overvinne noen av de vanskelighetene du vil støte på.

Å øke kapitalen

Med risikoen for å overstette det åpenbare, er det nye bedrifter vil trenge kapital til å operere. På TV-showet "Shark Tank" ser du bedriftseiere med gode ideer som legger til mer finansiering når de allerede drar i bemerkelsesverdige fortjenestemarginer. Hvorfor!? I de fleste tilfeller gir de opp en del av sitt firma for å lande en investering for å øke sin virksomhet.

Disse allerede vellykkede bedriftseiere har lagt alt de kan for å øke sin ide: livsbesparelser, lån fra familiemedlemmer, inntekt fra deres dag jobb, og så videre. Men de har fortsatt behov for mer kapital for å gjøre virksomheten til noe som de kan se gratis kontantstrøm.

Sannsynligvis vil du ikke ta en lønn for deg selv i det første året (eller tre) av din nytt eventyr. Visse bedriftseiere vil traff så mye penger som mulig i starten for å se maksimal vekst over en kort periode før lommekontanter fra virksomheten.

Selv om du ofrer ting som ferier for å utvide virksomheten din, kan du være overrasket over å finne ut hvor mange ekstra forretningsrelaterte utgifter du har ikke budsjettert for.

Uventede utgifter kan inkludere:

• Brukket utstyr
• Regnskapsmessige feil
• Forsinkede avgifter
• Reiseutgifter
• Deltakelsesavgifter for workshops og konferanser
• Kontorartikler som toalettpapir, uttak mens du jobber sent, og mye mer
• Ansvarsforsikring
• Ansvarsavgift
• Selvstendig skatt>

Tradisjonelle lån via banker, tilskudd, engel investorer, eller til og med crowdfunding støtte er alle praktiske måter å oppsøke investorer. Men du kan bli skrudd ned for lån gang på gang. Selv om avvisning kan dempe din ånd, fortsett å tro på deg. Ideen din har sannsynligvis potensial, men enten du søker feil type finansiering, eller du må revurdere din forretningsstruktur for å få interessene til potensielle investorer.

En måte å øke attraktiviteten til en potensiell investor er å sørge for at du har en sterk forretningsplan på plass. Hvis du sliter med å lage en klar forretningsplan, kan du oppsøke en profesjonell forfatter eller markedsfører med erfaring som kan hjelpe deg.

I tillegg bør du vurdere en justering, men liten, til forretningsplanen din. Dette kan se ut som å endre størrelsen på eierskapet du er villig til å gi til investorer, eller etablere en måte å levere raskere avkastning på ved å øke produksjonen, øke produktprispoenget ditt eller investere i et bedre salgsteam. Din fleksibilitet kan føre til at en nølende investor gleder seg ombord.

Se også: Forretningsfinansieringsveiledning

Tiltrekke de riktige kundene

Enten du tilbyr en tjeneste for kunder eller et unikt produkt, må du kultivere riktige brukere som kan bidra til å bestemme retningen for bedriften din. Ved å redusere et bestemt marked, er du mer sannsynlig å utvikle et godt produkt denne målgruppen må ha, i motsetning til et godt produkt som mange mennesker er interessert i, men få kjøper faktisk.

Når du nettopp har begynt, spør dine målkunder for deres meninger. Lytt til hva de forteller deg, enten gjennom ord eller handlinger. De er dine jevnaldrende, din anmeldelse gruppe, eller dine fagpersoner, hvis du vil. Målkunden din vil gi deg best innsikt i hva som er bra og hva som ikke er så bra med produktet ditt - hva du kan forbedre, hva du kan bli kvitt, hva de ønsker det kunne gjøre, hvor mye de ville være villige til Betal for det og mer.

Se også: En sjekkliste: Slik forteller du om du har en god forretningside

For eksempel, hvis du tilbyr en gadget i seks farger, men bare tre farger utgjør 90 prosent av virksomheten din, kan du gjøre det lettere å fokusere på fargene som selger, og eliminere de andre farger. Dette gir deg plass i budsjettet ditt for å forbedre ulike funksjoner eller bidra til markedsføringen din.

Hvis kundene dine forteller deg at de vil ha en bestemt tjeneste eller et produkt du ikke tilbyr, må du være oppmerksom på deres forslag Se også: Hvordan vet du om du har en god ide for en bedrift?

Forsøker å gjøre alt på egen hånd

Vellykkede s vet at de ikke kan gjøre alt. Hvis du presser deg for hardt, vil du slite deg selv, og du kan til og med kjøre din bedrift i bakken.

For det første har en småbedriftseier vanligvis følgende egenskaper: setter selskapets visjon, fokuserer på fremtiden, planer for nødhjelp, vurderer det store bildet, og etablerer bedriftens mål.

Men hver småbedriftseier trenger noen til å hjelpe dem å gå ut på de praktiske aspektene av hans eller hennes plan. Med andre ord ser den visionære skogen; assistenter og andre lagmedlemmer konsentrere seg om trærne. De hjelper visjonæren med detaljene slik at planen faktisk kommer til frukten.

Den kunnskapsrike vet når og hva som skal delegeres. De vil vite hva deres tid er verdt og hvor fokuset deres vil være mest verdifulle. Sett dine nettsteder på dine sterke sider, og søk hjelp fra personer som kan bære deler av lasten du sliter med.

Se også: Hvordan utvikle din forretningsstrategi

Ansette de riktige ansatte

Skape en vinnende lag tar en viss kombinasjon og kjemi av lagmedlemmer som effektivt kan jobbe sammen. Men du har kanskje ikke økonomien til å tiltrekke seg de typer kvalitetspersonell du ønsker.

Derfor er det viktig å finne ansatte med potensial. Hvis du investerer tid og ressurser til å utdanne dine medarbeidere, kan du forme og vokse det eksakte laget du leter etter.

Likevel, vurder at talentfulle mennesker ikke alltid vil avvise et tilbud på grunn av bunnlinjen. I stedet kan de sette pris på tilbudet om å starte i første etasje med bedriften din og utvide seg gjennom jobbmuligheter og bedriftsvekst.

Se også: Hvordan ansette din første ansatt

Tilnærming dem som du ville en investor - hva kan Dette muligens overkvalifisert potensiell ansatt gevinst fra å bli med i teamet ditt? Aksjeopsjoner, økt lønn over tid, en fleksibel tidsplan og bruk av arbeidsressurser er alle gode incentiver for å skaffe deg en talentfull ny medarbeider.

Når du bygger teamet ditt, må du være oppmerksom på kjemi. Å bygge et team av dyktige medarbeidere er like viktig som å bygge et team med ansatte som jobber godt sammen. Kommunikasjonsferdigheter, omsetningsrate, teamprosjekter og pålitelighet for frister kan være svært når du ansetter folk som ikke fungerer godt sammen.

I tillegg bør teamet ditt bestå av en balanse mellom personlighetstyper, for eksempel:

Introverts and extroverts

• Følgere og ledere
• Logisk og følelsesmessig
• Kreativ og strukturert
• Lignende og forskjellige typer enkeltpersoner som jobber sammen for å lage et sterkt lag.
• Samlet fokuserer bare på å ansette rette mennesker - folk med potensial. Du kan kanskje ikke vite nøyaktig hvilken rolle de skal spille i ditt firma, men du vet at de vil være en ressurs.

Fokus på å få de riktige menneskene på metaforisk bussen, og når du finner ut hvor de utmerker seg, kan du få dem til å endre seter.

Se også: 73 Spørsmål til å spørre ansatte under et intervju

Kamp med effektiv tidsstyring

Hver småbedriftseier forsøker å navigere i det som ikke er kjent, ettersom de ser etter måter å akselerere virksomheten mens de sparer penger. I tillegg prøver de ofte å balansere familielivet med deres nye selskap også. Når det gjelder et begrenset antall timer på dagen, er det ikke rart at de sliter med tidsstyring.

Flere verktøy som kan hjelpe deg med den skremmende oppgaven med tidsstyring:

Automatiserte e-postsystemer, for eksempel et CRM-system

• Online fakturering
• Sosiale medier
• Nettplanlegging for både ansatte og kunder
• Online lønn
• Se etter andre måter å effektivisere virksomheten din slik at den går så jevnt som mulig. Outsourcing dataoppføring gjøres enkelt med nettsteder som Upwork. Markedsføring har blitt forenklet og strømlinjeformet med programmer som Podium, som automatisk samler og styrer dine online vurderinger, og du kan dra nytte av sosiale medier, hvor du kan markedsføre din bedrift gratis og overvåke suksessen til markedsføringen.

Se også: Øk produktiviteten din med 10 Tidsstyringstips

Lær av andres kamper.

Mange andre s, som senere ble ekstremt vellykkede, ble også utsatt for omfattende kamp.

Walt Disney ble fortalt at han manglet fantasi. Steven Spielberg måtte falle seg til en jobb i filmstudiet. Henry Ford mistet alt sammen fem ganger før han startet Ford Motor Company.

Les bøker om vellykkede mennesker som har overvunnet overveldende odds og lære av sine erfaringer.

Noen inspirerende leser til å begynne med:

"Ubrutt" av Laura Hillenbrand

• "Skohund" av Phil Knight
• "Vekk Giant Within" av Tony Robbins
• "Rich Dad Poor Dad" av Robert Kiyosaki
• Dette er alle historier om kamp, ​​motivasjon og suksess som noen kan lære av. I tillegg tenker du på å finne personlige mentorer som har møtt skremmende odds og overvinne dem.

Utvikle en tøff hud

Som bedriftseier har du sannsynligvis bevist din utholdenhet og evne til å tøffe livets utfordrende hindringer i vanskelige situasjoner. Se etter kreative måter å løse problemer på. Noen ganger er problemene selv døråpningen til de største suksessene dine.

Bunnlinjen er at det å starte din egen virksomhet er intet mindre enn en utfordring. Hver hindring du treffer, presenterer en læringsmulighet.

Vær positiv, være lidenskapelig, og trykk gjennom smertepunktene, og du kan også høste fordelene ved å være en selvstarter.