Spørsmål: Hvordan kan du få medarbeiderne nærmere?

Følgende svar er gitt av Young Council (YEC), en invitasjonsorganisasjon bestående av verdens mest lovende unge s. I samarbeid med Citi, lanserte YEC nylig #StartupLab, et gratis virtuelt mentorprogram som hjelper millioner av s å starte og vokse bedrifter via livevideochatt, et ekspertinnholdsbibliotek og e-leksjoner.

1. Diskuter noe som ingen kan kreve ekspertise på

Finn et emne som gjør at alle innser at de trenger å lære, ikke undervise, diktere eller lede. Samarbeide for å finne informasjon om det aktuelle emnet. I tillegg til å være morsomt, kan det ha overraskende effekter over tid i kreativ brainstorming, strategi og kundeforhold, samtidig som teamet ditt kommer nærmere.

- Emily Eldridge Holdman, The Remarkables

2. Finn latter

Science sier at det smiler på noen gjør deg mer tilnærmet. Lei, ler og å finne vanlig humor gir laget vårt endeløse timer med underholdning og pågående kontor vitser. Om det er å sende hverandre Noen kort eller lenker til den populære Tumblr, #whatshouldwecallme, finner kontoret vårt på måter å få hverandre til å le og til slutt bygge en bedre og mer samarbeidende atmosfære.

- Kim Kaupe, 'ZinePak

3. Gjør en triathlon

I fjor sommer satte vi sammen fire relélag og deltok i en sprint-triathlon (noen ektefeller og barn ble med i). Selv de som ikke deltok i arrangementet, kom til å se alle andre, og det var en flott lagbygging. Vi var konkurransedyktig - på en vennlig måte, selvfølgelig - men også jubler hverandre på. Vi vil definitivt gjøre en annen i sommer.

- Jim Belosic, ShortStack / Pancake Labs

4. Prøv Karaoke

Teamet må ha det gøy utenom kontoret. Dette gjør at folk i teamet ditt kommer nærmere, og det til slutt gjør at de vil jobbe enda vanskeligere. Spesielt i et oppstartsmiljø, må alle føle at de er i det sammen og at hele laget skal lykkes. Karaoke er en unik blanding av moro og forlegenhet. Men middager, drinker og filmer gjør ikke vondt heller.

- Carlo Cisco, FoodFan

5. Opprett en kulturkomité

Vi har en komité på om lag åtte ansatte fra ulike avdelinger som planlegger regelmessige arrangementer for hele kontoret vårt. Vi har gitt dem et sjenerøst budsjett, og de planlegger månedlige bursdagsfest, spesielle matretter (grønn shakes for St. Paddy's Day), gode timer og mer. Siden de er ansatte, har de også en god puls på hva andre ansatte vil ha glede av. Medlemmene roterer kvartalsvis.

- Jesse Pujji, Ampush

6. Bygg spenning ved morgenmøter

Hver morgen har vi et møte kl. 9:55 hvor hver av oss svarer (1) hva vi er mest glade for å gjøre den dagen og (2) noe gal spørsmål som vi kom opp med tidligere den morgenen. Nylige eksempler inkluderer "Hvem ville du være i et tidligere liv?" Og "Hva er din favoritt ting om tropiske øyer?"

- Derek Flanzraich, Greatist

7. Ta teamet nærmere med lagsporter

En måte å bringe et team medarbeidere sammen er ved å skape et lag. Enten det er dodgeball eller softball, er det flott å ha noe som alle ser frem til på slutten av dagen. Drinker etter et spill gjør det heller ikke vondt.

- Jared Christopherson, Yellowhammer

8. Ta en gruppetur

Hvert team jeg jobber med, i de tidlige dager, vil gå på retrett sammen. Det kan føle seg rart eller uansvarlig å bruke penger på å betale for en lagferie, men det er verdt hver krone. Oppstart er en kamp, ​​og du trenger å kjenne dine medkrigere. Kok sammen, ryd sammen, gå på ski eller spill fotball. Uansett hva det er, henge deg og bli komfortabel med hverandre.

- Gagan Biyani, Growth Hackers Conference

9. Host Regular Socials

Vi arrangerer vanlige glade timer og utflukter for å holde vårt team oppdatert og tilkoblet. To ganger i måneden, vi budsjetterer $ 100 til $ 200 for halv pris happy hour appetittvekkere eller bare en pizza fest. Når du er opptatt med sliping, kan det være vanskelig å rettferdiggjøre en time med moro - men det er helt verdt det. Teamet ditt vil være mer sammenhengende og klar til å få ting gjort.

- Justin Beck, PerBlue

10. Gi dem øl

Vi har en kegerator i vårt kjøkken. I tillegg til at dette oppmuntrer til et sosialt miljø, blir de fleste konflikter lett løst over en øl og en ærlig samtale.

- Robert J. Moore, RJMetrics