Støtende Prediksjon: Er HOTR The Next Starbucks? |

Noen av de mest vellykkede selskapene har tatt ikoniske amerikanske merkevarer og rullet dem ut internasjonalt for å generere utrolig vekst.

Ta for eksempel Starbucks (Nasdaq: SBUX). Starbucks bygde først sitt kraftige merke i USA, og kjente det så vel som overalt i verden. Tabellen nedenfor viser Starbucks 'aksjekursutvikling siden 1992.

Investorer som hoppet på Starbucks-vognen i 1992 og holdt på på lang sikt, har gjort 70 ganger sin opprinnelige investering.

Da Starbucks ble offentliggjort i juni I 1992 hadde selskapet 140 butikker og inntekter på 73 millioner dollar. Alle de 140 stedene var i Nord-Amerika.

Den første Starbucks-plasseringen utenfor Nord-Amerika åpnet ikke engang til 1996 med et Tokyo-Japan-uttak. Det ble fulgt i 1998 med utvidelse i Storbritannia og 2002 med en Mexico City-butikk.

I dag dekker Starbucks mye av verden, som opererer i 63 land med over 5 500 internasjonale butikker. Siden han gikk internasjonalt i 1996, har aksjer i Starbucks returnert mer enn 2500%. Og selv med 5.500 internasjonale steder, har Starbucks fortsatt betydelige langsiktige utvidelsesplaner.

Det er klart stort potensial for selskaper som eier svært gjenkjennelige amerikanske merkevarer for å forene deres fortjeneste ved å gå internasjonalt.

Og jeg har funnet et selskap som jeg tror, ​​bare skal begynne som kan være en like lang og lukrativ vekstbane. Akkurat nå har selskapet en betydelig base i USA, men det kan snart utvide operasjoner - på omtrent samme måte som Starbucks.

Firmaet heter Chanticleer Holdings (Nasdaq: HOTR) , og det er i ferd med å rulle ut et svært populært amerikansk merke til internasjonale markeder.

Chanticleer's merkevare er Hooters.

Chanticleer's involvering i Hooters begynte i 2005, da Chanticleer lånte da eier Robert Brooks $ 5 millioner for å starte Hooters Air (som til slutt gikk konkurs). Som en del av det lånet Chanticleer fikk retten til første avslag, bør Hooters of America noen gang bli solgt.

Som skjebnen ville ha det, det neste året dro Brooks bort. Og oppnåelse av at rett til første nektelse viste seg å være et genialt slag for Chanticleer.

Kort sagt, Brooks overlevende familiemedlemmer kunne ikke være enige om hva de skulle gjøre med de 425 Hooters-stedene Brooks hadde bygget i USA. I 2010 ble selskapet lagt ut til salg.

Med sin rett til første nektelse, Chanticleer arrangert for en gruppe bemerkelsesverdig private equity investor å delta i og kjøpe Hooters of America.

Deretter gikk Chanticleer bort med en eierandel i Hooters of America (nå 3%), et sete i styret, og internasjonale ekspansjonsrettigheter for en rekke land.

Hele prosessen var en stor gevinst for Chanticleer, som også ble tilbakebetalt i sin helhet for sitt opprinnelige lån på $ 5 millioner.

Her er det ting som blir interessante.

Chanticleer eier rettigheter til Hooters-franchisen i Sør-Afrika, 5 stater i Brasil, Ungarn, England og har et joint venture med en eksisterende franchiseeier i Australia.

I dag har Chanticleer 7 internasjonale steder, og selskapet har allerede identifisert 75 flere steder der det planlegger t Å åpne restauranter.

Å gå fra 7 til 75 steder er den typen eksponentiell vekst som kan forene velstand. Og spillplanen som Chanticleer har etablert for å utvide, er både enkel og intelligent.

I hver internasjonal restaurantåpning samarbeider Chanticleer med kun svært erfarne og velkapitaliserte lokale operatører. Disse lokale operatørene kjenner sine markeder, og det er en stor økning i at oddsene til hver nye plassering blir vellykkede.

Hva jeg tror setter denne aggressive vekstplanen fra hverandre, er at Chanticleer ikke ruller ut et nytt restaurantkonsept hver gang det åpnes et sted. Det åpner restauranter med et ikonisk amerikansk merkenavn som jeg tror at internasjonale forbrukere kommer til å være veldig interessert i.

I tillegg til det lange vekstvinduet Chanticleer har med Hooters internasjonalt, har selskapet bygd en portefølje av andre restaurantkonsepter. I tillegg til Hooters har Chanticleer interesser i American Roadside Burgers, Just Fresh og Beachers Madhouse.

Men gjør ingen feil, det er Hooters som skal drive veksten for Chanticleer. For å sette pris på hvor mye potensiell Chanticleer har med Hooters internasjonalt, vurder muligheten i England.

England er et land som har 1,5 ganger bruttonasjonalproduktet i Texas, men bare en Hooters. Texas i mellomtiden har 41. England alene kunne få Chanticleer nær 75 steder over tid.

Som sagt, har dette selskapet et stort vindu med vekstpotensial fremover. Jeg tror at tiden for å hoppe på den er nå, mens selskapet fortsatt er liten og av de fleste investorers radar.

Risiko for å vurdere: Restaurantvirksomheten er svært vanskelig med smale fortjenestemarginer. Å ha et toppmerke som Hooters er en stor fordel, men suksess er absolutt ikke garantert.

Handling å ta -> Kjøp aksjer i Chanticleer Holdings for muligheten til å dele i det store vekstpotensialet ved å ta denne ikoniske amerikanske merkevare internasjonalt.