Bærekraft betyr aldri at du må beklager. |

Fascinerende historie i New York Times om en New York-basert H & M-klesbutikk som ødelegger usolgte varer og dumper det i søpla. Artikkelen påpeker at i NYC er en tredjedel av byen betraktet som "fattig" og har behov for varme klær, strøk, hatter og sko. Å finne vesker og vesker verdt av usolgte klær ødelagt og forlatt ble påpekt som unødvendig sløsing med butikkstyringen.

Den andre siden av denne mynten er imidlertid kostnaden for virksomheten.

Når en forbruker ser uønsket avfall, en bedrift ser et program for å beskytte deres interesser og næringshelse.

La oss si det blir generell kunnskap om at H & M vil kaste ut stativer og stativer av perfekt godt klær i slutten av hver sesong. Ville en forbruker fortsatt være villig til å gå inn i butikken og kjøpe den søte grønne kappen for $ 129 dollar hvis de kunne dumpere dykke for det tre måneder senere gratis?

Etter denne artikkelen i NYTimes løp, ga H & M ut en uttalelse som sa de ville ikke lenger bruke denne fremgangsmåten for å disponere usolgt produkt. I stedet ville de donere det til en lokal veldedighet for spredning til folk som virkelig trenger det. [Kudos til dem for å se behovet for å reagere raskt og avgjørende på en voksende negativ offentlig diskusjon].

H & M Corporate har en hel del på sin hjemmeside dedikert til "Corporate Responsibility", som viser en reell satsing på bærekraft. Denne hendelsen kunne ha vært et tilfelle av en enkelt butikk som ikke vil ha problemer med å følge retningslinjene.

For virksomheten vil jeg gjerne vite hva dette skal gjøre med denne butikkens bunnlinje. Jeg antar at de ødela i feltet for en grunn, ikke bare for moro å slashing hundrevis og hundrevis av gjenstander. Det er en kostnad for alt en bedrift gjør. Fra frakt til restocking for å avhende stoffet på en "riktig" måte. På hvilket tidspunkt i denne beslutningsprosessen gjorde sluttspillet fra "dette er hva vi skal gjøre" "gjør" til "dette er hva vi gjør gjør". Så hvis du er H & M, hva gjør du? Fortsett å ødelegge klær for å unngå tap av salg og markedsmetning …. eller bytte til en mer bærekraftig metode og gå gjennom et veldedighetsbureau for å donere det ubrukte klær? 'Chelle Parmele