Det er en betydelig konkurransefortrinn som er ekstremt vanskelig å kopiere eller etterligne, og dermed skape en barriere for oppføring for konkurrerende firmaer.

Slik fungerer det (Eksempel):

Slottene var tradisjonelt delstatsby og delvis defensiv festning. Vollen var en viktig del av dette forsvaret - ved å omgir slottet med vann var festningen vanskeligere å trenge inn i. Jo bredere vollgraven er, desto vanskeligere vil det være å angripe et slottes forsvarere. Selskaper er ikke ulikt middelalderlige slott. Et vellykket selskap vil utvilsomt tiltrekke seg konkurrenter. Patenter, merkeidentitet, teknologi, kjøpekraft og driftseffektivitet skaper moats som gjør disse selskapene vanskelige å angripe. Selskaper med store økonomiske moats driver forretningsmodeller som er vanskelige - eller i noen tilfeller til og med umulig - for konkurrenter å angripe eller emulere. Wal-Mart (WMT) er et perfekt eksempel på et selskap som har en bred vollgrav. Selskapet kontrollerer så mye detaljhandel som det er i stand til å kreve de laveste prisene fra leverandørene. Fordi det ville ta flere tiår med vellykket ekspansjon for et firma for å matche Wal-Marts enorme størrelse og skala, har selskapet en bærekraftig fordel i forhold til konkurransen.

Hvorfor det er saken:

Nærværet og størrelsen på en økonomisk voll korrelerer til selskapets evne til å opprettholde langsiktig lønnsomhet. Dermed ser mange investorer på størrelsen på selskapets økonomiske vollgrader når de velger hvor de skal investere. Jo bredere jo bedre. Måling av den faktiske størrelsen på vollen er vanskelig og kan ofte ikke gjøres matematisk. Konseptet har imidlertid mye støtte, spesielt fra Warren Buffett, som ofte krediteres med å mønstre begrepet.