3 Tips om hvordan du rekrutterer ditt første fjernt team |

Hvis du aldri har rekruttert til eksternt team, lurer du sikkert på om rekrutteringsprosessen ser annerledes ut enn den tradisjonelle ansettelsesprosessen.

Svaret? Ja, det gjør det.

Dette bør ikke bekymre deg. Alt du trenger å vite er hvor du skal se, hvordan du kan utnytte LinkedIn for rekrutteringsprosessen, og hvordan du kommuniserer med eksterne arbeidstakere. Denne veiledningen gir deg tre raske tips for å komme i gang på riktig spor.

Se også: 6 Verktøy som hjelper deg med å administrere et fjernt team

1. Først må du vite hvor du skal se

Når du leter etter kandidater til ditt første fjerntliggende lag, vil du kanskje unngå de store jobbbrettene. Mens 42,9 prosent av arbeidssøkere bruker dem til å lete etter tilbud, er det en god sjanse for at du må vade gjennom irrelevante CVer.

I stedet er det fire steder å søke etter kandidater:

Gå gjennom talentet ditt pipeline

Finnes det noen talentfulle, ikke-lokale kandidater som du tidligere har avvist på grunn av sted? Hvis du fortsetter på nytt, er det et flott sted å starte. Du vet allerede at kandidatene er talentfulle og relevante.

Hvis du ikke har en talentpipeline, er det en god idé å bygge en. Opprett en kandidat database og oppdater den ofte. Merk kandidater som kvalifiserer for fjern-, deltids- eller deltidsarbeid.

Du kan også spørre dine nåværende ansatte hvis de kjenner noen de vil henvise til. Henvisninger kan være din beste venn, noe som resulterer i høyere ansattes oppbevaringstall. Det er blitt foreslått at 46 prosent av henvist arbeidsplasser forblir i tre år eller mer, mens kun 14 prosent av kandidatene som er ansatt gjennom jobbstyrelser, forblir. Ikke bare det, 39,9 prosent av rekruttererne sier at de gjør ansettelser basert på henvisninger.

Målrettestyring spesielt for eksterne arbeidstakere

Ok, hva om du trenger å se deg utenfor rørledningen?

Her er topp 10-kortene for å finne eksterne arbeidstakere på tvers av ulike kategorier:

• Ekstern OK
• Hubstaff Talent
• Arbeid Nomad
• Hopp over stasjonen
• Vi jobber eksternt
• Go Remote
• Remotive
• Flex Jobs
• Outsourcely
• Upwork (tidligere oDesk)

Prøv jobbstyringer som er for eksterne arbeidstakere i din nisje

Ønsker mer direkte resultater ? Legg inn ditt tilbud på tavler for folk i din bransje eller nisje.

Husk at hvert nettsted har forskjellige regler om publisering av tilbud. Av og til vil et nettsted først og fremst vurdere tilbudet ditt. Se etter aktive kandidater på stedet i mellomtiden og skriv direkte meldinger.

Her er seks forskjellige arbeidsgrupper basert på nisje eller bransje:

• Stack Overflow (programmerere og utviklere)
• AngelList (oppstartsjobber)
• Behance (grafisk design)
• Idealist (nonprofit)
• Innkommende (markedsføring)
• ProBlogger (skriving)

Gjør bruk av LinkedIn-grupper

Ikke glem å bruke LinkedIn. Start med et vanlig søkeordssøk; Hvis du har en rekruttererkonto, får du tilgang til flere data. Du kan prøve det gratis i 30 dager her.

Ikke sikker på hvordan du gjør et avansert søk? La oss si at du vil finne en forfatter som er flytende i både engelsk og spansk. Du vil at de skal ha over fem års erfaring. Plus, du vil ha noen som kan bruke WordPress.

Start med å søke etter følgende nøkkelord:

• Writer
• Remote
• Fjern

For å gjøre et avansert søk, velg følgende:

• Ferdigheter: WordPress
• Erfaring: 6-10 år
• Språk: Engelsk + Spansk

En mer direkte metode er å bli med i grupper. Søk etter lokale og eksterne ansattes grupper og legg inn ditt tilbud Du vil kanskje også bli med i en global gruppe. En av de største gruppene dedikert til eksternt arbeid er Only Remote. Handle rundt for å finne grupper som passer dine behov.

Pro tips: Jobjet er en gratis Chrome-utvidelse som du kan bruke til å legge til kandidater fra forskjellige nettsteder til talentpipeline.

Se også: Hvordan leie din første ansatt

2. Skriv et attraktivt tilbud skreddersydd til eksterne arbeidstakere

For eksterne arbeidstakere, vil du skrive et litt annerledes jobbtilbud enn du ellers ville.

Forsikre deg om å legge til ansattes ytelser og lønn for å gjøre tilbudet mer attraktive. Av de tingene alle jobbsøkere vil se på tilbud, ønsker 74 prosent lønn og 61 prosent vil se fordeler.

For å gi kandidater en følelse av hvordan det vil være å jobbe for deg, legg til beskrivelser av din firma, team og arbeidskultur.

Her er saken: Du trenger noen som skal passe inn med liten direkte mellommenneskelig kontakt, da de fleste eksterne arbeidstakere ikke kommer ansikt til ansikt med deg eller ditt lag. Du oppnår sjansene dine for å finne en god passform hvis du gir kandidatene en sterk følelse av arbeidsmiljøet før de søker.

Du vil også legge opp de appene og verktøyene laget ditt bruker, slik at kandidatene vet hva de kan forvente.

Andre ting å ta med er ferdighetsutviklingsplaner og en beskrivelse av rekrutteringsprosessen.

For utviklingsplanen, ta med hvordan du måler fremgang og din visjon om kandidatens potensielle karrierevei. For rekrutteringsprosessen, beskriv individuelle trinn og tiden hver skal ta.

Pro tips: Tenk på å spørre om et pilotprosjekt, arbeidsprøve eller prøvekjøring. Hvis du gjør det, må du informere kandidatene om jobben i tilbudet og angi om du planlegger å betale dem.

3. Bruk hverdagsprogrammer under rekrutteringsprosessen

Det er ikke en dårlig idé å kombinere ulike deler av rekrutteringsprosessen med programmer du bruker i ditt daglige arbeid.

Hvorfor? Du vil kunne måle hvor teknisk kunnskapsrik kandidaten er. I tillegg vil det gi deg en sjanse til å kalibrere plattformene du bruker med arbeidernes behov.

Her er noen eksempler:

Bruk intervjuet til det primære videokonferanseverktøyet du vil bruke til eksterne gruppemøter. Eksempler er Skype eller Google Hangouts.

Hvis du bruker et direktemeldingsverktøy til å kommunisere, for eksempel Slakk, legger du til kandidaten mens de jobber med prosjektet. På den måten kan de stille spørsmål og få tilbakemelding når de går. Det er også en utmerket måte å måle hvilken type arbeidstaker de vil være.

Til slutt, hvis du gir kandidaten et prosjekt eller spør om en prøveuge, legg dem til prosjektledelsesplattformen, som Trello eller Basecamp.

Se også: Kan et distribuert team jobbe for deg?

Nøkkelfunksjoner

Rekrutteringsprosessen for å ansette eksterne arbeidstakere er ikke så forskjellig fra en standardprosess. Samtidig får du bedre resultater hvis du vet hvor du skal se og hvordan du kommuniserer med eksterne arbeidstakere.

Ta deg tid til å justere rekrutteringsprosessen, og du vil se langt bedre resultater.