3 Uker til oppstart, uke 2 |

Dette er det andre av tre deler. Første del dukket opp her for en måned siden. Alle tre ble publisert først på.com, og er basert på boken 3 uker til oppstart, som jeg medforfattere sammen med Sabrina Parsons. Den boken, utgitt av Press, kom ut høsten 2008. Det er bygget på ideen om at de fleste startbøker går tilbake på de eldre, pre-web-måtene for å få ting gjort; og at i dag, på grunn av tilgjengelige verktøy, er 3 uker fortsatt troverdig.

Dag 8: Planlegg markedsføringsstrategien.

Tenk på målmarkedet. Tenk deg en hypotetisk, ideell kunde. Bestem alder, kjønn, jobb, favorittmedie og familiesituasjon. Det er viktig å kjenne kunden din godt.

Hva er meldingen din? Kan du si det i en setning? Hva om du bare har en setning som dine kunder vil lytte til? Hvor vil du sende den meldingen? Hvordan ville du nå dem?

Tenk på markedsføringsstrategien og implementeringsdetaljer. Ta deg tid til å gå gjennom en kort, men fokusert markedsføringsplan for å sikre at du forstår hva det vil ta for å markedsføre virksomheten din.

Dag 9: Utvikle ditt utseende og følelse.

Begynn å utvikle en følelse av utseende og følelse av ditt firma som dine kjøpere vil se det. Hvordan ser logoen ut? Hvilken forstand vil det formidle? Gammeldags? Troverdig? Ledende kant? Alle har et merke. Hva vil du være? Hvordan vil du få den ideen over til kunder og potensielle kunder?

Utvikle utseendet ditt gjennom logoer, skilt, brevpapir og grafiske standarder. Dette er dine merkevarebyggingskrav, og du må ha dem på plass før du får mye lenger.

Dag 10: Begynn å bygge nettstedet ditt.

Har du startet nettstedet ditt allerede? Har du tenkt på det? I dag er dagen for å komme i gang med det.

Hvis du bygger et Web 2.0-program eller et nettsted som er kjernen i virksomheten din, kan det hende du må betale for bare å ha begynt ved slutten av de tre ukene.

For de fleste bedrifter kan du ha et nettsted bygget veldig raskt. Tenk på de grunnleggende elementene på nettstedet ditt, og få i det minste et nettsted med grunnleggende informasjon om deg, din bedrift, dine produkter og dine tjenester.

I dag finnes det noen gode snarveier: Ta en titt på TypePad, WordPress og blogger-plattformer, for eksempel. Disse ble bygget for blogging, men kan gjelde for mange små nettsteder, med lite eller ingen formateringsarbeid.

Dag 11: Tenk på hvordan du skal bli betalt.

Tenk på hvordan kundene dine vil betale deg. Hvis du skal selge til forbrukerne, vil du sannsynligvis opprette en kjøpmannskonto slik at du kan godta kredittkort.

I disse dager, på grunn av nettleverandørene, er det mange flere alternativer. I gamle dager måtte du gå direkte til din favoritt lokale bank, som hadde en detaljert og tidkrevende prosess. I disse dager har du muligheten til å sette deg opp med noen nettbutikker (som Amazon, Yahoo !, og andre) som kan håndtere den delen av det for deg.

Hvis du selger til bedrifter, så tenk på fakturaer og kredittpolitikk for bedriftskunder. Det er ingen undervurdering av hvor viktig å få betalt er.

Dag 12: Prøv å selge.

Har du vært i stand til å selge enda? Kanskje du burde ta i dag å peddle dine varer. Selv om du ikke er helt etablert ennå, begynner mange bedrifter (kanskje de fleste) å selge før de er fullstendig lansert.

Her får du sikret at folk vil kjøpe det du selger.

Selv om du ikke kan selge, fordi ting er klare, snakk noen gjennom det. Salget vil fortsette så lenge bedriften din er åpen, men vi ønsket å inkludere det også her fordi så mange bedrifter er født i øyeblikket den første kunden sier "ja".

Dag 13: Få en forsikring.

Tid til å snakke med en forsikringsmegler, og få din forretningsforsikring påbegynt. I disse dager kan du gjøre mye forskning eller til og med gjøre alt på nettet. Og hvis ikke, husk den gammeldags telefon tree-stil for å finne de riktige menneskene. Snakk med noen forsikringsmegler du kan tenke på, still spørsmål, og hvis han eller hun ikke er den rette, spør hvem du ellers skal snakke med. Finn den rette personen ved å spørre feil person som du ellers skal snakke med.

I det du finner, finner du ut hvilke forsikringer som passer for den type virksomhet du starter.

Dag 14: Bygg ditt drømmeteam.

Har du tenkt på hvordan du bygger teamet ditt? Kjenner du folkene du vil ta med på? Det er på tide å begynne å stryke lag og ansatte, og starte rekrutteringsprosessen. Avhengig av dine spesifikasjoner, vil du sannsynligvis trenge jobbbeskrivelser, og du må plassere annonser på de riktige nettstedene.

Begynn å tenke på ansattes liste. Hvem skal du hjelpe deg når du faktisk åpner for virksomheten? Vil det bare være deg og din samarbeidspartner? Trenger du å ansette servicefolk? Drivere? Designere?

For å komme i gang, ta en titt på den økonomiske planleggingen du gjorde i uke 1. Se hvem du har råd til å ansette og begynne å se.