5 Ting du bør vurdere når du ansetter venner og familie |

Det virker som en ideell situasjon å jobbe med nære venner og familiemedlemmer. Du kan ikke forestille deg folk som ville være mer investert i din lykke og suksess. Ikke bare det, men du liker faktisk hverandre.

Dette er personene du bryr deg om og enkelt sosialiserer med. Hvis du regner med disse menneskene gjennom personlige vanskeligheter, vil de sikkert levere i en profesjonell kapasitet, ikke sant?

Ikke alltid.

Før du går på å ansette venner og familie, er det nødvendig å svare på noen vanskelige spørsmål om hvorvidt eller ikke vil de bidra til virksomheten din. Dette er ikke å si at du automatisk skal frykt å ansette (eller skyte) et nært familiemedlem eller en venn. Bare ta hensyn til disse faktorene før du går videre med ansettelsesprosessen:

1. Er han eller hun kvalifisert for jobben?

Da jeg skulle bryte bakken for et nytt kontor på eiendommen min, prøvde jeg å bestemme mellom Johnson Machinery (en Caterpillar-konstruksjonsgruppe) og min svoger (hvem hadde gjort litt landskapsarbeid før og var på utkikk etter jobb).

Jeg ble revet mellom de to, men da måtte jeg tenke: Jeg ville sannsynligvis ikke ansette en total fremmed som var vanskelig å være kvalifisert for en åpen posisjon. Jeg ville sannsynligvis bli forvirret - og litt moret - at noen ville be om en jobb mens de manglet de krav som ble bedt om. Det er imidlertid bemerkelsesverdig vanlig at denne holdningen går ut av vinduet når kjennskap blir et problem. Hvorfor skal jeg sette et så stort prosjekt i hendene på noen som var så uerfaren?

Du gjør ikke deg selv eller Din bedrift har noen fordeler ved å gi en jobb til en venn eller et familiemedlem som ganske enkelt ikke kan gjøre det.

Du gjør ikke noe for deg selv eller din bedrift ved å gi en jobb til en venn eller et familiemedlem som bare ikke kan gjøre det. Du kan også skade den aktuelle vennen. Dette gjelder både fysiske ferdigheter som å bygge et nytt kontor, samt mentale ferdigheter som å håndtere regnskapet.

Det kan føre til at vennen må takle mye press. De kan også være målet for stor vreden, spesielt hvis kolleger vet at de bare ble ansatt på grunn av deres tilknytning til deg.

Hvis den relative eller vennen er kvalifisert for jobben, bør dette ikke være en problem. Bare la dem få vite at du forventer at han eller hun skal gjøre sitt beste.

2. Har du ansatt ham eller henne av de riktige grunnene? ​​

En mann befant seg i ganske en syltetøy etter å ha gråt til kona sin forespørsel om å ansette sin nevø. Nevøen forårsaket en problematisk situasjon å utvikle som bringer både mannens arbeidsplass og ekteskap i fare.

Ansette et familiemedlem strengt som en tjeneste er ikke en god grunn til å gi noen en jobb. Dette kunne vært unngått dersom han ansatt nevø av de riktige grunnene. Å ansette et familiemedlem strengt som en tjeneste er ikke en god grunn til å gi noen en jobb.

I denne situasjonen handler det ikke om å få den beste personen til jobben. Det kan ikke engang dreie seg om å hjelpe den relative i spørsmålet. Det handler om å bruke en profesjonell situasjon for å løse et personlig problem. Det som vanligvis skjer, er fordi det relative eller familiemedlemmet kom til å jobbe for deg av personlige grunner heller enn profesjonelle, er det umulig å overgå til et profesjonelt forhold.

Legg merke til at den aktuelle mannen nå tar opp de personlige konsekvensene av å gi sin nevø en profesjonell stilling? Derfor er det viktig å legge vekt på faglige standarder og forventninger i begynnelsen av ansettelsesprosessen.

Hvis du ansetter noen basert på deres faglige evner og erfaring, kan du vanligvis unngå bruk av personlig drama.

3. Vil de forstyrre forretningsstedet ditt?

Hvis du vet fra personlig erfaring at personen har en polariserende personlighet, er det best å passere på å ansette ham eller henne. Du har ikke råd til å skape et miljø som kan koste deg gode arbeidere. Hold deg til arbeid med venner og familiemedlemmer som du vet kan operere i profesjonell kapasitet uten å fremmedgjøre eller angripe andre.

Hvis du vet fra personlig erfaring at personen har en polariserende personlighet, er det best å fortsette å ansette ham eller henne.

Det er også en god ide å ha en samtale om akseptabel arbeidsplassadferd. La personen vite at du ikke vil tolerere dem ved å bruke forbindelsen til deg til å mobbe eller utpresse andre medarbeidere. Den personen bør respektere deg nok til å komme på jobb med sin beste oppførsel.

4. Er han eller hun troverdig?

Så nært som du er til personen, kan du føle at troverdighet ikke er et problem. Under ideelle forhold kan det faktisk ikke være. Hvis det er noen du kjenner intimt, kan det hende at en bakgrunnskontroll ikke engang er nødvendig.

Hvis du vet at det er "problemer" som kan oppstå, kan du unngå å ansette dem.

Hvis dette ikke er tilfelle, behandle dem som du ville noen annen potensiell medarbeider. Gi dem en prøvetid og hold øye med hvordan de oppfører seg. Noen mennesker er heldige nok til å kjenne og stole på deres venner og familie og få disse følelsene validert.

Men hvis du vet at det er "problemer" som kan oppstå, kan du unngå å ansette dem. For eksempel var familiemedlemmet ditt sparket fordi de ble fanget å stjele penger? Mens du ønsker å tro at du ville være unntatt av forgiftning, er det best å ta feil på siden av forsiktighet. De kan ha tankegangen om at det er knyttet til deg, gir dem en lengre bånd.

5. Vil du være i stand til å håndtere avfyring av dem?

Hvis det er din jobb å ansette dem, så er det en god sjanse for at det også vil være din jobb å brenne dem hvis ting skal gå dårlig. Vær proaktiv her - fortell dem fra begynnelsen at de er akkurat som alle andre ansatte. Som enhver annen ansatt kan de tjene penger, få bonuser, komme inn i en prøvetid eller til og med bli sparket. Vær veldig klar over at de trenger å leve opp til de samme standardene som alle andre, og hvis de ikke gjør det, vil de ha de samme konsekvensene som alle andre.

Hvis det er din jobb å ansette dem, er det en god sjanse for at det også vil være din jobb å brenne dem hvis ting skulle gå dårlig.

Hvis du dessverre oppdag at du må brenne dem, vær sikker på at riktig papir er fylt ut og med detaljerte forklaringer på hvorfor personen blir slettet. Hvis du bekymrer deg, kan ting bli personlig, ha en tredjepart til stede. Kanskje bruk en video eller lydopptaker for ytterligere dokumentasjon.

Men mye prosessen kan skade, holde følelsene dine i sjakk. Hold hele samtalen om jobben og ikke tillat deg å bli trukket eller skyldig i en personlig diskusjon.

En endelig notat:

Det er din egen oppførsel som gir seg til å jobbe sammen med venner og familiemedlemmer vel. Bunnlinjen er at du ikke kan forveksle et profesjonelt forhold til en personlig. Hvis du ansetter noen av personlige grunner og ikke holder dem til profesjonelle standarder, blir du urettferdig og vil sannsynligvis skape dårlig følelser.

Ta hensyn til disse faktorene før du ansetter en elsket. Hvis du er ærlig mot deg selv og den personen gjennom hele ansettelsesprosessen, kan du unngå en rekke unødvendige problemer og ha et godt profesjonelt forhold til din venn eller familiemedlem.

Har du valgt å ansette en venn eller familiemedlem ? Har du noen råd til andre som kanskje vurderer det? Del din erfaring i kommentarene nedenfor.