5 tips for å starte en bedrift mens du jobber fulltid

Det er fristende å ønske å sette 100% av din tid og innsats inn i planer om å lansere en ny virksomhet fra Day One. Men å hoppe inn med begge føtter er langt mer risikabelt enn å jobbe i virksomheten på siden mens du holder på inntektene og sikkerheten til dagjobben.

Her er fem tips fra gründere som har startet en bedrift i full tid.

1. Kom bare i gang

Frykt for fiasko og blir overveldet er to vanlige veisperringer når du starter en bedrift. Nøkkelen er å gjøre noe lite hver dag og bygge videre på det, sier Diane Melville, grunnlegger av Skin Care Ox, en hudpleieblogg.

"Selv om du bare finner ut hva ditt domenenavn kommer til å være, hvis det er alt du har tid til i dag, er noen fremgang uendelig bedre enn ingen fremgang, sier Melville, som tidligere jobbet som markedsføringskonsulent som spesialiserer seg på digital innholdsproduksjon.

Hun anbefaler også spirende entreprenører å finne måter å unngå utbrenthet ved å ha det gøy i planleggingsfasen, siden du sannsynligvis vil jobbe netter og helger for å få virksomheten din til å gå.

"Jeg prøvde å endre mentaliteten min for å gjøre det morsomt," sier Melville. "Jeg vil fortelle meg selv," Dette er min baby, og jeg skal bygge denne tingen. "Til slutt blir du spent og kan ikke vente på å komme tilbake til arbeidet med det."

2. Bygg kompetanse og teste markedet

Når du går, bygger du kunnskap og ferdigheter og utvikler relasjoner, sier Wilma Nachsin, medstifter av Life Working, LLC, en CV og karrierecoaching.

Nachsin, tidligere human resources direktør, og Arlene Wanetick, hennes tidligere medarbeider og nåværende forretningspartner, lærte å fortsette å skrive, trente som livstrener og registrerte klienter før de lanserte virksomheten på heltid for å øve sine ferdigheter og samle tilbakemelding.

Nachsin og Wanetick søkte også hjelp til å sette opp viktige systemer, for eksempel programvare for å håndtere kundeforhold og fakturering. De fortsatte å jobbe sine jobber i 2½ år før de slutte å fokusere på sin virksomhet.

"Langsomt men sikkert fylte vi vår verktøykasse opp med det vi trodde vi trengte for å bygge en vellykket bedrift," sier Nachsin.

3. Unngå konflikter med jobben din

Hvis virksomheten din er i et felt som ikke er relatert til jobben din, trenger du kanskje ikke å snakke med sjefen din før du starter opp. Hvis du mener at det kan oppstå konflikter, kan du sjekke med din personalavdeling for å se om du har signert en ikke-godkjent avtale, som hindrer deg i å jobbe for en konkurrent eller mot selskapet.

Medarbeiderhåndboken der Nachsin og Wanetick arbeidet, forhindret to ansatte fra å gå sammen i virksomheten. Men deres kontorleder ble enige om å signere et brev som ga dem tillatelse til å starte sin virksomhet.

"Vi lovte høyeste etikk og standarder for å holde virksomheten vår skilt fra jobbene våre i dag," sier Nachsin.

Hvis du trenger å snakke om din nye virksomhet, begrenser du disse samtalene til passende tider, for eksempel under lunsjpause eller utenfor arbeidstiden, sier Pam Farley, grunnlegger av Brown Thumb Mama, en hjemme- og hages blogg.

«Jeg ville ikke at [kolleger] skulle komme til et prosjektmøte og tenke:" Åh, himmelen, hun kommer til å gå ut på en tangent ", sier Farley, som startet bloggen sin mens han jobbet som markedsføringsforfatter for en helseforsikringsselskap.

Din sjef eller medarbeidere kan også dele kompetanse som vil hjelpe din bedrift til å vokse - eller til og med bli sine første kunder, slik det var tilfellet med Farley.

4. Sett realistiske mål

Oppnåelige mål vil hjelpe deg å holde motivasjon og oppmuntring, sier Linda Pophal, grunnlegger av Strategic Communications, LLC, et markedsføringsrådgivnings- og innholdsbedriftsfirma.

"Jeg satser på 10% til 20% mer virksomhet hvert år i motsetning til 100% eller 200%," sier Pophal, som setter årlige salgsmål og bryter dem ned i månedlige og ukentlige mål.

Pass på å holde øye med lønnsomheten ved å inkludere utgifter i dine mål også. For eksempel jobber Pophal med frilansere og entreprenører på enkelte prosjekter, og sporer nå kostnader mot inntekt for hvert prosjekt, med sikte på å beholde minst 25% av omsetningen i overskudd.

5. Kjenn riktig tidspunkt for å forlate jobben

Hvis du genererer nok inntekt fra din bedrift til å dekke dine levekostnader og føler deg uoppfylt av dagjobben, kan det være på tide å legge merke til det.

"For meg var det en kombinasjon av å ha lyst til å slå av meg selv lenge, og jeg føler meg heller ikke veldig utfordret," forteller Pophal.

Når du er klar til å ta spranget, se på faktorer som om du har andre inntektskilder, nødsparing og helseforsikring.

Mer om å starte en bedrift

• Hvordan starte en bedrift
• Hvordan skrive en forretningsplan
• 17 småbedriftsideer

Steve Nicastro er en stabskribent på Investmentmatome, et personlig finansnettsted. E-post: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.