Adresse Disse 3 kritiske risikoene før du starter et hjemmepleishjem Start

Da jeg først nevnte mine planer om å åpne et hjemmeboende hjem for noen år siden, var tilbakemeldingen enstemmig positiv.

Familie og venner visste at jeg alltid hadde ønsket å eier min egen virksomhet De, som jeg, hadde også absorbert den vedvarende mediebudskapet om «graying of America». Å åpne et hjemmeboende hjem for å betjene babyboomerne - som begynte å bli 65 - virket som et unnskyldt forslag.

Dessverre spurte ingen i kretsen meg om en forretningsplan. Faktisk hadde de ikke engang spurt grunnleggende spørsmål om finansiering eller lønnskostnader. Hvis de hadde det, er det sannsynlig at hodet mitt ville ha eksplodert. Hvorfor? Fordi jeg ikke kunne forstå min hjemmeboende hjemmebane sviktende. Det skjedde ikke for meg at det kunne.

Se også: Hvordan starte en omsorg hjemme virksomhet

Så, hva er hjulpet levende?

Et hjemmeboende hjem er en bolig designet for eldre voksne som er fortsatt mobil, men trenger hjelp med en eller flere nødvendige aktiviteter (bade, spise, og så videre). Grovt sett er et hjemmeboende hjerte midtpunktet mellom et uavhengig levende samfunn (hvor friske, unge eldre bor) og et sykehjem (som eksisterer for de svakeste av eldre som trenger 24/7-omsorg). Den typiske assisterte bosatt bosatt er en kvinne, ca 85, som bor i to år.

I motsetning til pleiehjem, hjelper hjemmeboende hjem i stor grad fri for føderal regulering. Overholdelse og papirarbeid er statsspesifikke; Generelt er tillatelser enkle å få.

Semantikk varierer også fra staten. I Washington, hvor jeg bor, er småhjemmede boliger kjent som voksne familiehjem. I andre land er de kalt pleiehjem, voksenhjem, boligområder for eldre, eller en annen variasjon av vilkår.

Hjemmeboende boliger varierer i størrelse fra fire soverom til storskala utbygginger som inneholder hundrevis av dobbeltrom Innkvartering soverom, referert til som lokalsamfunn.

Forskjellen mellom et lite hjem og en massiv bygning handler imidlertid om mer enn størrelse. Det er en helt annen forretningsmodell. Når du gjør forskning, er det viktig at du trekker data for typen anlegg du planlegger å åpne. Ellers trekker du feil konklusjoner, noe som kan føre til en økonomisk katastrofe.

Se også: Starte en forretningsguide

Wall Street versus Main Street

Hvis du google ordet "assistert levende", vil bli rammet med annonser for store bedrifter og henvisningsvirksomhetene (dvs. meglere som tjener penger til å plassere beboere i hjemmeboende boliger).

Nå er de fleste av de store bistandsselskapene offentlige selskaper, REITS (Real Estate Investment Tillit), eller eid av hedgefond. Med andre ord har de dype lommer.

Bransjen har konsolidert de siste årene, og skaper massive nye selskaper, hvor "assisted living" er bare en annen form for eiendomsbeslutning. Faktisk, ettersom disse selskapene danner, fusjonerer eller selger, er den første handlingen vanligvis å skille eller spinne av tjenestens aspekt av virksomheten (pleie, måltider og så videre) fra den underliggende eiendommen. Ser på finansene for denne typen juggernaut er en komplisert matrise som bare en CPA kunne forstå!

I 2012, da jeg var mest seriøs om å kjøpe et hjemmeboende bolig, rapporterte store bedrifter innbyggingsnivåer mellom 89 og 92 prosent. Jeg antok at denne statistikken ble brukt over hele linjen, til alle hjulpet levefasiliteter, noe som gjør drømmen min enda mer hypnotisk. Med fastboende gebyrer som går mellom $ 3K-5K per måned, banket kassen i hodet mitt.

Se også: Finansiere en forretningsguide

Gumshoe undersøker

Heldigvis holdt jeg meg av med en investeringsbeslutning før jeg gjorde mer forskning. Jeg flyttet langrenn i slutten av 2012 og begynte umiddelbart å snakke med hjemmebesøkere og ledere som hjalp hjemme.

Den første personen jeg besøkte var leder av et stort, familieeid anlegg. Han så positivt ut. Hans anlegg, ved førti år gammel, hadde problemer med å tiltrekke seg beboere. Problemet var at historisk lave rentenivåer bidro til å gi en assistert boligbyggingsboom. De nye egenskapene var elegante, moderne og rekreasjonsrettede. Han kunne ganske enkelt ikke slå sin verdi proposisjon.

Mens hans erfaring ga meg en makrovisning av det store anleggslandskapet, var det ikke spesielt nyttig for den typen virksomhet jeg hadde til hensikt. Så begynte jeg å ringe mindre boliger, og noen av eierne var hyggelige nok til å snakke med meg.

Risiko for å starte en hjulpet livsvirksomhet

Det ble klart at jeg ikke hadde forstått tre store risikoer for virksomheten. Enhver (eller tre) var i stand til å blåse et hull i min velsignede virksomhets lønnsomhet.

1. Arbeidskostnader

Den største kostnad for et hjemmeboende bolig er arbeidskraft. Skulle jeg åpne et hjem, ville jeg måtte betale vaktmester døgnet rundt. Enten det, eller jeg ville være overordnede vaktmester. I hvert fall i de tidlige dager vil jeg være knyttet til virksomheten.

Mange hjemmeboende boliger er familiedrevne bedrifter. Det betyr at mor, pappa, voksne barn og utvidede familiemedlemmer er alternativer som vaktmestere. Denne typen arrangement reduserer lønn betalt (inkludert overtid).

Andre boliger bruker frivillig arbeidskraft. Frivillige gjør ikke oppsynet, men de gir andre tjenester til beboerne (for eksempel underholdning) som gjør oppbevaring enklere. I noen tilfeller kan videregående og høyskoleelever tjene kurskreditt ved frivillig arbeid på et hjemmeboende hjem.

2. Begrenset utvalg av prospekter

Den månedlige kostnaden for et hjemmeboende bolig- $ 3K og oppregulerer det store flertallet av den eldre befolkningen som prospekter. De fleste eldre har ikke råd til noe mer enn et kort opphold i et hjemmeboende bolig.

I motsetning til pleiehjem, hjelper hjemmeboliger generelt ikke Medicaid eller andre offentlige midler. De betaler penger fra sine besparelser, eller de selger huset for å ha råd til månedlige utbetalinger. Som fører til den tredje risikoen …

3. Sterk konkurranse

Et lite potensialpotensial betyr sterk konkurranse for alle bosatt i et hjemmeboende boligområde. Typisk ser familien til en bosatt seg på to, fem, til og med ti boliger før han tar en avgjørelse. Det betyr alltid å selge, alltid å være "på", og forhåpentligvis, alltid å lukke.

Mange hjemmepleiere med hjulpet bolig er sykepleiere eller sykepleiere. De har en dyp ærbødighet for eldre og tar godt vare på dem. Men de samme medfølende menneskene føler seg noen ganger skitne eller uetiske som prøver å lukke sine kunder.

For å holde rørledningen full, hjelper hjemmedeltakere ofte med å henvise til referansebyråene. Disse byråene krever gebyr for hver beboer som beveger seg inn. Boligomsetningen er uforutsigbar og ofte høy, uavhengig av tilfredsstillelsesnivå (for eksempel tilfeller som død eller sykdom). Hvilket betyr at en eier kan betale flere avgifter for det samme soverommet på ett år. Ikke overraskende, kommer eiere til å fornærme disse byråene.

De up-close intervjuene skremte meg. Så jeg åpnet aldri mitt eget hjemmeboende hjem. Men jeg jobbet tett med andre villaeiere i hele USA i 2013 og 2014 som tekstforfatter og markedsføringskonsulent.

Tips for hjulpet livs suksess

Opprett en forretningsplan

Sett det under tilsyn og revidere etter behov. Jeg gleder meg fortsatt til å tenke på hvordan jeg nesten sparte mine besparelser til en bedrift som jeg ikke hadde noe å starte med.

Fortsatt, i å snakke med assisterte levende eiere, har jeg funnet et nummer som har stått på gjetning, hunches og optimistiske fremskrivninger

Her er noen nyttige forretningsplanleggingsressurser:

• Hvorfor trenger du en forretningsplan?
• Hvordan skrive en forretningsplan
• Gratis forretningsplanmall
• Gratis medisinsk og helseomsorg Eksempel på forretningsplanmaler

Tenk sted, sted, sted

Eldre reiser vanligvis ikke veldig langt når de søker etter et hjemmebistand. I de fleste tilfeller er det nær hvor de sist bodde, eller hvor en av barna bor.

Så, før du åpner et hjem, se på den demografiske profilen til byen, byen og fylket. Spesielt:

• Inntekt og nettoverdi
• Alder
• Befolkningsvekst (eller tap)
• Antall andre hjemmeboende boliger

Du finner mye av disse dataene gratis online. Sørg for å lese hvordan du gjør markedsundersøkelser og markedsundersøkelsesressurser for mer om å undersøke markedet du planlegger å skrive inn.

Hold upåklagelig dokumentasjon

Å kjøre et hjemmeboende hjelpemiddel betyr at du må legge inn en god mengde papirarbeid. Det er ikke så ille som noen andre bedrifter, men straffen for å komme seg bak er mer alvorlige.

I mange stater vil selv mindre overtredelser (for eksempel sen betaling for lisens) sette deg i statens digitale hundhus, noe som betyr at noen ser på ditt hjem via statens nettsted vil se en melding. Den første antagelsen-tillit meg - vil være at det er noe alvorlig. Ditt hjem vil bli droppet fra vurdering. Det er bedre å aldri gjøre det på straffelisten i første omgang.

Gi premium service

Hjemmebolige med hjemmebrukere som tilbyr førsteklasses service (økologisk mat, luksuriøst sengetøy osv.), Lene månedene bedre enn de som ikke t. Årsaken er at fortjenestemarginen på premium service gir en pute. Premium service fungerer også som en måte å skille hjemmet fra.

Få komfortabel salg

Selge noe så dyrt som assistert liv betyr å forstå kundenes reise. Savvy eiere strukturerer deres markedsinnsats i en rekke skritt, som alle gir muligheten til å fortsette å fortsette. Selger starter selvfølgelig med små ting som en munter stemme som svarer på telefonen.

Åtti prosent av småbebyggede boliger nærmer seg innen fem år. Det høres forferdelig, men det handler om den samme feilfrekvensen for små bedrifter i alle bransjer.

Senior omsorg er uten tvil hardt arbeid. Men når du forstår de tre største risikoene ved å åpne et hjemmeboende bolig, vil du være i en mye bedre posisjon til å håndtere dem, bør du gå videre.