Trenger du virkelig en ny forretningsplan som går inn i 2012? |

Ifølge informasjon fra Advokatbyrået, for bare to år siden, var rundt 27,5 millioner bedrifter landsomfattende. Enten du er en ny liten bedrift om å avdekke seg selv eller en bedrift som har eksistert i noen tid, blir du ofte spurt om forretningsplanen din. Enkelt sagt innebærer forretningsplanen bedriftseieren om hvordan de skal gå om å plassere selskapet i en sterk posisjon på markedet, hvordan de skal finansiere driften og hvordan de skal tjene en god avkastning på investeringen (ROI). Når du svarer på disse tre spørsmålene, kan det være vanskelig, husk at omtrent hver bedriftseier har noen forretningsplan på plass for når de åpnes, med at planen blir gjennomgått og tilbakestilt over tid for å sikre at selskapet er oppfyller målene sine.

Hvis du har en forretningsplan på plass, men ikke føler at bedriften din nyter godt av eller overholder det, bør du holde flere faktorer i bakhodet:

Gjennomgå dine opprinnelige mål

• - Hvorfor kom du i business i utgangspunktet? Hva var ditt produkt / s og tjenester som skulle sette deg fra hverandre? Hvis kundenes behov ikke er sannsynlige eller ikke blir oppfylt, hvordan kan du forbedre dette, og hva er de mulige konsekvensene av ikke å oppfylle slike krav? Viktigst, er bedriftens økonomiske mål oppfylt eller vil de sannsynligvis bli møtt? Hvis svaret er nei eller du er usikker, hvordan vil du håndtere slike scenarier? Målet er å forbedre selskapet år etter år, ikke gå i motsatt retning, Har du forlatt din plan?
• - I mange tilfeller går bedriftseiere bort fra deres opprinnelige plan og befinner seg over deres hoder. I tilfelle du har gått vekk fra den opprinnelige planen, ta slutten av året og begynn frisk i 2012, se hvor du selvsagt har sett hvordan et slikt trekk har påvirket virksomheten din, og hva er mulighetene for å gjenvinne skipet. Årsaken til at du selvfølgelig kan ha blitt nødvendiggjort av økonomi etc., men se hvordan du kan gå tilbake til den opprinnelige planen før det er for sent; Har du gjettet arbeid tatt over?
• - Når du først lager din forretningsplan, er du i utgangspunktet gjetning om hvordan ting vil vise seg. Innse det; Du vet ikke hvordan virksomheten din vil bli mottatt, selv om du forhåpentligvis har gjort noen studier og tester for å se hva som sannsynligvis vil skje. Når du gjennomgår forretningsplanen, må du holde informasjonen så detaljert som mulig. Bruk økonomiske prognoser for de kommende månedene hvis du ikke er sikker på hvordan du forventet at produktet / produktene skal mottas. Hvis prognosen er for tøffere økonomiske tider fremover, bruk den forutsigelsen til å se hvordan du kan bli forberedt på forhånd, i stedet for å reagere på fluen. Hvordan vil investorene reagere?
• - I mange tilfeller er investorer, det være seg de familie, venner eller fremmede, vil ønske å vite din forretningsplan både før du åpner butikk og mens du er i gang. Hvis den planen ikke oppfyller sine mål, vil investorene sikkert ønske å vite hva du planlegger å gjøre med det. Vær forberedt på å svare på deres bekymringer, slik at du ikke har de som hjelper med å finansiere, du ender med å trekke ut; Utvid dine planer for raskt
• - I flere tilfeller vil små bedrifter komme seg til en god start, og så over utvide. En grunn til at du forhåpentligvis hadde en forretningsplan til å begynne med, var å prognostisere tidslinjen for planlagt vekst. Når en bedrift vokser for raskt og ansetter for mange mennesker, blir den langsiktige helsen til selskapet utsatt. Bruk bedriftens forretningsplan til å vokse i et moderat tempo, slik at du ikke dispenserer over for unødvendig lønn, utstyr og andre områder. Når du tar deg tid til å gjennomgå din nåværende forretningsplan, må du sørge for at du også har en kvalifisert outsider eller utenforstående vurderer det slik at du får en objektiv vurdering. Mens du kanskje tror at planen er idiotsikker, er det noen som ikke har så mye ridning på det som du kan gi deg en annen mening.

Dave Thomas, som dekker blant annet emneres forretningsforslag og HR Software, skriver mye for Business.com, et online ressursmål for bedrifter av alle størrelser for å undersøke, finne og sammenligne produktene og tjenestene de trenger for å drive sine virksomheter.