Hvordan spenningsopplevelsen forbedret min oppstart |

Starte en bedrift er et nytt og spennende venture. Du er full av entusiasme, og alle dine venner er støttende. Men snart spenrer spenningen, og lange dager og ensomme netter settes inn. Du skjønner at det å være en er utfordrende. Det er suksesser og feil, spenning og frustrasjon. Du forstår at du trenger disiplin, fokus og løser for å bære deg gjennom.

I fjor sommer, da min forretningsforbindelse og jeg startet legitimasjonskapasitet, var jeg sikker på at vi hadde alle disse egenskapene. Vi hadde tatt på andre store utfordringer på forskjellige punkter i våre liv og trukket gjennom. Å etablere en oppstart, var sikker på at det ikke ville være annerledes.

Etter å ha bygget vårt minste levedyktige produkt (MVP), trodde vi det ville være en god ide å bli med en oppstartsakselerator for å få mer forretningsopplevelse og tilgang til kapital. Lite innså vi hvordan akseleratoropplevelsen ville forbedre vårt firma og styrke vår beslutning.

I begynnelsen av november ble legitimasjonskapasiteten akseptert i JFE-nettets fallakselererklasse i New York City. Dette programmet er et 8-ukers akseleratorprogram som hopper opp nye virksomheter i teknologisektoren.

Nå, etter å ha fullført programmet, føler jeg at vi har forbedret vår forretningsplan og skarpere fokuset vårt. Vi har fått nye innsikt vi ikke hadde tenkt på, for eksempel strategier for prising, sending av kald e-post og økonomisk modellering. Vi er også mer ivrige enn noensinne for å lykkes.

Hvorfor? På grunn av mentorskapet, kamratskapet og miljøet ble vi utsatt for i akseleratorprogrammet.

Mentorskap

Mentorens mentoraspekt bidro til å legge til rette for verdien av vår virksomhet, våre styrker og svakheter. Vi føler oss mer sikre på vårt produkt, og hvordan vi selger det. Med hensyn til svakheter fikk vi perspektiver fra mange mentorer. Hver hadde litt forskjellige meninger om problemene vi presenterte, slik at vi kunne samle seg om hva som kunne være den beste strategien.

Camaraderie

Å være en kan være ensom. Ja, du har laget ditt, men det er bare så mange folk som bestemmer seg for å gå ut og bygge opp en oppstart. Dine venner og familie kommer til å slappe av på slutten av dagen, men noen ganger dine dager slutter ikke. Vi fant at hver av de andre lagene i akseleratoren var i lignende posisjoner. Det er trøst i å vite at dere alle opplever de samme problemene. Mens hver bedrift har forskjellige særegenheter, er ingen problemstillinger knyttet til teaming, salg, strategi eller juridiske problemer egentlig alt det unike.

Miljø

Deltakelse i et akseleratorprogram gjør bedriften mer følsom. Selv om bedriften din har trekkraft og inntekt før du starter gasspedalen, som vi gjorde, øker opplevelsen av å delta i en akselerator bevisstheten for din bedrift og skaper positivt pressetrykk for å lykkes. I tillegg beveger akselerator øktene og timeplanen seg så fort at du virkelig føler deg opptatt i arbeidets tempo.

Hvis du har startet oppstart, anbefaler jeg at du går gjennom en akselerator. Ikke alle akseleratorer er de samme, og hver har forskjellige regler, men gjennom opplevelsen får du ekte, objektiv rådgivning. (Se min forrige artikkel om hvordan du velger en akselerator vs. en inkubator.) Siden akseleratorer tar en liten innsats i din bedrift, kan de bare tjene penger hvis du lykkes. Gitt denne realty, er det i deres beste interesse å hjelpe deg med å bygge et bedre selskap.

Mentorskapet, kamratskapet og det raske tempoet har gitt oss et nytt perspektiv på vår virksomhet. Til slutt, som med ethvert program, fordelene er lik mengden innsats du investerer, men vi føler oss bedre om våre sjansene for suksess, og nå har enda flere verktøy for å nå våre mål.