Mompreneurs oppe og kjører på 3 uker |

Jeg mottok dette i en e-post fra Olivia Omega Logan i forrige uke:

Jeg er en mor av to små barn som dro jobben min i mars 2007 å bli hjemme hos min sønn (nå 2) på grunn av hans helseproblemer på den tiden. Jeg hadde en ide om et personlig baby t-skjorte selskap og hadde akkurat begynt å formalisere tankene mine. I løpet av de første ukene som en hjemme hos meg, så jeg på The Ellen DeGeneres Show og så at hun hadde en morsdagsserie hvor hele hennes publikum ville være første gang venter mødre. På et innfall sendte jeg henne min historie og et utvalg av mine skjorter. Produsentene ringte to dager senere (på bursdagen min 17. april) og ønsket å trekke mine skjorter på showet! Jeg kan ikke engang uttrykke i ord hvor spent og redd jeg var.

På den tiden hadde jeg bare solgt et par skjorter til familie og venner. Den dagen som Ellens morsdag viste seg, min lille bedrift som bare eksisterte i hodet mitt, fikk nasjonal eksponering (til over 3 millioner mennesker) og ble til en ekte barneklær linje bokstavelig talt over natten. Fra den første telefonsamtalen hadde jeg mindre enn 3 uker for å lage et merke, bygge et troverdig nettsted, finne leverandører, fullføre skjortedesigner, få modeller og fotografering (min sønn og hans små venner) og gjør deg klar til over 2000 treff på nettstedet mitt innen de første par timene av vis lufting. For ikke å nevne produksjonen av 300 skjorter til showet og den fantastiske mengden bestillinger bare den første dagen. Å, for ikke å nevne å være en heltid hjemme hos en 1 år gammel og 4 år gammel. [vekt er min].

Snakk om gode nyheter og dårlige nyheter: Et nasjonalt TV-utseende er gyllent, fantastisk, et slag av strålende flaks; men ikke hvis du blåser muligheten. Olivia hadde lagt merke til Brent Bowers ' New York Times desember 2007 artikkel om oppstartsselskapet Mamaisms, som jeg postet om på denne bloggen. Hun la til:

Jeg kunne umiddelbart forholde seg til eierne da jeg leste at de ikke engang hadde solgt en skjorte før NY Times-artikkelen ble publisert, og at selskapet lanserte dagen artikkelen slo pressen.

Logan gjerne gjort det. Hennes virksomhet er babycandystore.com. Det overlevde og blomstret fra det første rush av kunder, og Logan har klart lært mye i det:

Eksponering som dette, er noe selskaper bare drømmer om. Ellen kan gjøre noe populært over natten og har med Baby Candy, men det tar mye mer å fortsette å bære den momentum og virkelig bygge en forretningsmodell som er vellykket, og det vil vare tidenes test.

Jeg fulgte Logans e- post med svar som ber om mer om sin virksomhet, og jeg likte spesielt denne delen av svaret hennes:

Det er mange scenarier som ligner på mine der ute, og i tillegg er det mange "mompreneurs" … det virker som om en mani. Det er så mange små mamma selskaper som drømmer om å lykkes, men mange har ikke et forretningsgrunnlag som trengs for å overleve.

Og også en klassisk tillitserklæring for grunnleggende, som jeg lukker dette innlegget, citerer Logan:

Det har vært nøyaktig ett år siden showet og mitt selskap, Baby Candy, går sterk. Nå som jeg har nasjonal eksponering og et anerkjent merke, er det et spørsmål om strategi og å ta det spranget fra et lite hjem til en lønnsom organisasjon. Dette er hvor min forretningsgrad og markedsføringsbakgrunn virkelig trenger å sparke inn.

På vårt ettårs jubileum står vi på et kritisk stadium i vår vekst, hvor hvert trekk teller. Jeg føler de voksende smerter og spør meg selv om jeg har det som trengs for å overleve dette svært konkurransedyktige og mettede barnas klærmarkedet. Men jeg er veldig optimistisk om vår originalitet, unik emballasje, kommende utvidelse, nye produkter og fortsatt nasjonal eksponering.