Starte opp virksomheten din: Første trinn |
Wix Bookings | Get Booked, Get Paid. It’s That Easy!
1. Din ide
Slik begynner alle gode bedrifter som en ide. Enten du nettopp har hatt en "lyspære" eller ideen din er mange år i gang, må du sørge for at den er realistisk og markedsførbar. Det er gode nettsteder som National Enterprise Network for å gi råd om forretningsidéen din.
Når du er sikker på ideen din, sørg for at du registrerer den, du vil ikke at design eller konsept skal bli stjålet. Du kan beskytte din immaterielle rettigheter og design med opphavsrett, patenter og varemerker.
2. Forskning
Du, din familie og dine venner kan tro at forretningsidéen din er fantastisk, men virkeligheten er at kundemarkedet ikke kan. Før du investerer for mye tid og penger i virksomheten din, må du fastslå om produktet eller tjenesten din vil være etterspurt. Undersøk markedet ved å:
- Ser på konkurrenter: Har de et lignende produkt eller en tjeneste? Er det en nisje i markedet? Hva ville være annerledes med tilbudet ditt? Ved å vurdere hvor du vil plassere deg selv på markedet, kan du begynne å fastslå hvem kunden din vil være og hvor mye de er villige til å betale.
- Snakk med kunder: Spør dem om deres behov og hvordan de vil konsumere potensialet produkt eller tjeneste. Ville de legge til noe eller ta noe bort? Lytt til deres tilbakemelding, deres innspill er avgjørende.
- Bygg en prototype: Ved å bygge en prototype kan du vise ideen til kundene, slik at de virkelig får en følelse av hva du tenker. Når du har prototypen din, kan du få ekstra tilbakemelding om hvordan de tror det vil fungere realistisk og hva de vil være villige til å betale for det. Det er ingen grunn til å utvikle sluttproduktet hvis det ikke er lønnsomt.
3. Forretningsplan
Du har registrert ideen og stryket ut kinks ved å snakke med målmarkedet, nå er det på tide å legge penn til papir og skript forretningsplanen. Din forretningsplan er et offisielt dokument som ikke bare brukes av deg til å etablere visjonen og målene, men for å få finansiering, partnere og støtte for forretningsidéen din. Din forretningsplan bør omfatte:
- Din visjon, mål og mål
- Detaljer om produktet eller tjenesten
- Din markedsundersøkelse og utfall
- Personer som kreves (ansatte og produksjon)
- Finansiell prognose
- Juridiske krav
- Sammendrag
4. Partnere og leverandører
Hvis du ikke ønsker å gå alene med bedriften din (en eneste handler), er det best mulig å sette opp med en partner (eller partnere). Å ha forretningspartnere kan ha mange fordeler: arbeidsbelastningen deles, og du mottar tilleggsfinansiering, varierte ideer, flere forretningskontakter og et større kompetansesett.
Du bør, når du utfører virksomhetsforskningen, ha snakket med et nummer av leverandører for å få innblikk i produksjonskostnadene til produktet eller tjenesten din. Nå er det på tide å ta et skritt videre og snakke med ulike leverandører, og ta en informert beslutning: Hvem er best å gi forsyninger til din bedrift og til hvilken kostnad? Å ha pålitelige leverandører (ikke nødvendigvis den billigste) er viktig for å sikre at du får produktet / tjenesten til markedet i tide og til standarder.
5. Virksomhetsoppsett
Før du ber om finansiering for virksomheten din, må du fastslå hvilken juridisk struktur som passer for din bedrift. Er du en eneste næringsdrivende, et aksjeselskap eller et partnerskap? Din virksomhetsstruktur vil påvirke din økonomiske risiko, betalte skatter og hvor mye kontroll du har. For mer informasjon om å sette opp som et aksjeselskap, klikk her.
Hvis du skal ta på ytterligere ansatte, må du lese opp arbeidstakerrettigheter, og det kan hende du må søke juridisk rådgivning.
Andre ansvar omfatter å sikre at du har de rette forsikringsselskapene og lisensene til selskapet, hvis nødvendig.
6. Finansiering
Du har gjort hele bakken arbeid - nå er det på tide å øke finansieringen for å få bedriften din til å gå ut av bakken. Det finnes en rekke alternativer for finansiering av virksomheten din:
- Offentlige ordninger: Regjeringen har vanligvis en eller annen form for finansiering tilgjengelig for forretningsoppstart. Før du går til banken, ta en titt på nettet for å se det nyeste tilbudet i form av finansiering for nye virksomheter, og hvis du kvalifiserer.
- Banklån: En måte å få oppstartskostnadene for din bedrift på er et banklån. Du må presentere forretningsplanen til banken, gi en realistisk kontantstrøm, bevise at virksomheten din er i stand til å tjene penger og vil kunne foreta tilbakebetaling av lånet. Noen banker vil kreve at du gir sikkerhet mot lånet ditt, for eksempel huset ditt eller en bil. Du må vurdere konsekvensene av dette alternativet hvis du ikke vil kunne betale tilbake lånet.
- Aksjer: Hvis du ikke ønsker å ta ut et banklån for å skaffe penger, kan du selge aksjer i bedriften din. Det er ulike muligheter til å samle inn penger via aksjer: venner og familie, velstående personer som investerer i oppstart (forretningsengler), eller private equity-selskaper som investerer i stor grad i selskaper som de tror vil gjøre fortjeneste raskt. Aksjonærer har rett til å få et uttrykk i driften av selskapet og en andel i overskuddet.
Dette er en oversikt over nødvendighetene du trenger for å sette opp virksomheten din. Husk å planlegge riktig, ta hvert steg trinnvis og søk profesjonell hjelp der det er nødvendig.
Lykke til!
