Når en liten bedrift fortjener trekkraft og virkelig begynner å få noen mil under belte, kan mange av faktorene som forårsaker veikryss langs Vei er faktisk selvfremkalt. Når det gjelder markedsføring og etablering av merkevaren din, er du oftest din egen verste fiende.

Sak i punkt: visste du at uten å være klar over det, kan utilsiktet svekke og fortynne merkevaren din? Dette skjer vanligvis når bedriftseiere begynner å bli overambitious. Dette er bedriftseiere som har tanker som: "Vel, vi mastrerer disse 30 andre livevideoannonsene, så la oss forgrene oss og se hvordan vi gjør med animasjon," eller "Siden vi har denne vinylbokstaven ned, la oss se hvor godt vi kan gjøre med å lage graverte gravsteiner. "

Dette er overdrivelser, selvfølgelig (jeg håper absolutt). Men det er lett å se hvordan suksess i ett område kan føre en bedriftseier til å eksperimentere på nye arenaer. Dette er vanligvis en dårlig ide av flere grunner. Ikke bare er det vann som eier ditt merke, men det kan også føre til forvirring av forbrukerne.

Ved å gjøre for mye, kan publikum lett bli forvirret om hva det er ditt firma gjør. Verre enn det, er det mye vanskeligere å se deg som en ekspert i en bestemt bransje.

Vurder eksempelet på Virgin. Dette er et selskap som dypet tærne til mange bassenger - musikkindustrien, jernbanen, flybilletten og til og med romfergen. Mens ambisjonen i utgangspunktet betalte seg, begynte de forskjellige områdene deres å forta seg i en slags dominoeffekt. Virgin måtte til slutt selge opptakssektoren en del av sitt firma for å hjelpe til med å finansiere andre områder.

Kanskje verste av alt begynte folk å bli veldig forvirret om hva Virgin-merket handlet om. Var de om plassreise eller musikk eller hva?

Selvfølgelig er Virgin fortsatt rundt og sparker; de er ganske enkelt for store til å bli ødelagt av denne typen merkevarefortynning. Men de er også et multi-million dollar selskap. Slike skader påført av en liten bedrift kan være katastrofale.

Slik forteller du om du er spredt for tynn

Hvis du er redd for at du kanskje har begynt å vane merket ditt ved å prøve for mange ting, ta et skritt Tilbake og spør deg selv om følgende.

Har du begynt å miste foreningen med målmarkedet ditt?

Har kvaliteten på andre områder av virksomheten din lidd eller fått et baksete?

• Har du gått utenfor ditt nisjeområde å forfølge disse andre interessene?
• Hvis du kan svare på "ja" på noen av disse spørsmålene, kan du bli utsatt for en svekkelse av merkevaren din. For å redusere eventuelle skader, må du fokusere på hva virksomheten handlet om i utgangspunktet, og unngå ytterligere fristelser for å strekke seg over til andre nisjer og næringer.