Tre virksomhetsfeil for å unngå |
Come explore...Asia with Lonely Planet Kids
Det er heller ikke jeg, men jeg er sikker på at det er mye.
Det er erfaringer fra Titanic katastrofen som forhindret fremtidige skipsvrak, men hva med leksjoner som kan hindre feil i virksomheten?
Leksjon 1: Forvent det uventede. Det største skipet på sjøen da Titanic var kjent for å ha avanserte sikkerhetsfunksjoner som ble spionert i markedsføringsmateriale som hevdet at hun var "designet for å være usynlig."
I forretninger, om det handler om å bli involvert med tvilsomme partnere eller investorer eller bare å tro at din gode ide bare ikke kan mislykkes, er det godt å vær realistisk. Trenger noen en båt å synke, tross alt? Nei, men isfjell skjer! Folk planlegger ikke bedrifter å mislykkes, men ofte, store drømmer og urealistiske krav eller forventninger, skyens dom. Så lær fra Titanic, og gjenkjenne foran at uforutsette hendelser kommer til å komme opp, uansett hvor mye av en "sikker ting" bedriften din vil være.
Leksjon 2: Plan! Kanskje fordi de ikke fulgte leksjon 1, forlot Titanic mannskapet bare 16 trebåter og 4 sammenleggbare båter, noe som ga dem den totale kapasiteten til å holde under 1200 personer (omtrent en tredjedel av Titanics kapasitet). Skipet kunne ha tatt 64 livbåter, noe som ville ha betydd plass på en livbåt for flere mennesker enn det var selv på skipet. Og mannskapet var ikke riktig opplært, så mange livbåter ble satt i vannet med færre mennesker ombord enn de kunne holde.
En god forretningsplan vil hjelpe deg med å forhindre denne typen katastrofe i din virksomhet. Enten det er et lagerproblem, en kontantstrømutfordring, eller bare om noen annen forretningssituasjon, kan du gjøre litt arbeid på forhånd for å spare livet for bedriften din. Hvis forretningsplanen din indikerer at du har en kontantermangel, kan du ikke bare vinge det og håpe på det beste. Bankene liker det ikke når kontanter ut overstiger kontanter. Planen din vil fortelle deg om du må justere tidspunktet for når du samler på kreditt (eller når du betaler gjeld), og ingen må hoppe inn i havet. (Sjekk ut vår gratis Cash Flow Kalkulator hvis du er interessert i mer om denne spesielle situasjonen). Å ha nok penger på hånden er like viktig for en bedrift som å ha nok livbåter.
Leksjon 3: Hør råd fra andre. Omtrent en og en halv time før hun sank, Titanic ble advart av et annet skip, SS Californian, at pakken hadde bedt Californian å stoppe for natten. Tilsynelatende valgte Titanic's trådløse operatør å ignorere denne advarselen og fortsette videre. Stor feil!
Å innrømme at du ikke vet alt, er kanskje ikke lett, men i forretninger må du være villig til å lære av andre. Ikke bare bør du i det minste vurdere råd fra andre i din bransje, men du bør finne ut det. Finn veiledere, rådgivere eller rådgivere som kan hjelpe deg med å unngå vanlige feil eller ta tøffe beslutninger. Ikke vær fyren i radiostasjonen som sier "Ah, de er overreaktive" minutter før skipet ditt går ned.
"Din virksomhet er som et skip", analogi kommer opp mye. Tim Berry snakker ofte på forretningsplanleggingen når det gjelder å styre skipet, og går tilbake til en forretningsplan for å gjøre kursrettelser, mye som en sjømann ville bruke navigasjonsverktøy for å fortsette kurset. I dette tilfellet kan læring fra en ekte maritim tragedie hjelpe deg med å sikre at virksomheten din ikke vil gå seg vill til sjøs.
