Hvilke 7 unge entreprenører lærte fra å starte sine virksomheter

Klart å starte en liten bedrift lyder som en drøm: Du kan grøfte 9 til 5, være din egen sjef, sett dine egne timer og gjør noe du elsker for å leve. Virkeligheten er, det kan være veldig hardt arbeid, med lange timer, tonn stress og nedslående tilbakeslag. Entreprenører under 30 år står overfor spesielle utfordringer.

Investmentmatome intervjuet flere unge småbedriftseiere som startet selskapene sine. Her er noen av feilene de har gjort, hindringer de har overvunnet og leksjoner de har lært underveis.

1. Fokuser på dine sterke sider og hyr ut dine svakheter.

Rachel Charlupski, eier av Babysitting Co.

Rachel Charlupski startet Babysitting Co. i 2006, da hun bare var en 22 årig høyskole student ved Arizona State University. Hennes virksomhet går sterk nå, men Charlupski sier at hun ville gjøre en ting annerledes hvis hun begynte over.

"Jeg ville definitivt ha ansatt flere mennesker raskere," sier Charlupski og tilføyer at hun gjorde det meste av arbeidet de første syv årene. "Jeg hadde ingen trening eller noe i regnskap, og jeg gjorde alt selv. Jeg ventet på at det skulle være et problem før jeg hyret en heltidsbokholder."

"Du må fokusere på det du er god til. Jeg kunne ha tatt mine ferdigheter og gjort det 24 timer i døgnet, i stedet for å gjøre alt jeg ikke var veldig glad i, sier hun. "Jeg tror definitivt at virksomheten ville ha nytte mer fra å ansette folk til å gjøre jobben sin."

2. Beskytt bedriftens verdier.

Hillary Lewis, grunnlegger og administrerende direktør i Lumi Organics.

Hillary Lewis er grunnlegger og administrerende direktør i Lumi Organics, som produserer 100% økologisk, kaldpresset frukt og grønnsaksjuice. Hun startet selskapet i 2013 på 27 år, mens hun var i handelshøyskole ved University of Virginia. Noen ganger, som en ung forretningskvinne, opplever hun mangel på respekt.

En bestemt hendelse skiller seg ut for Lewis. I et møte med distributører ble Lewis informert om at en av dem prissatte en juice på 16 unser på mer enn 10 dollar. Så satte hun opp et personlig møte for å diskutere den høye prisen.

"En av de eldre der inne, da jeg prøvde å snakke med ham om marginer og prising, var det første han sa til meg," Åh, kjære, forstår du, marginer? Og som, inntekter? Og profitt? "Sier Lewis.

"Jeg sa til ham," Vær så snill, ikke ring meg kjære. Men, ja, jeg forstår disse beregningene ganske bra, fordi jeg har bygget en bedrift. Jeg prøver å forhandle og finne en måte vi sammen kan bygge på, og vokse, sier Lewis.

"Vi har siden sparket dem fordi jeg ikke tror at deres kultur passer til det vi trenger på dette tidspunktet."

3. Nettverk tidlig og ofte.

Claire Jones, grunnlegger av General Store Seattle.

Claire Jones, 25, startet General Store Seattle - en distributør av produkter for folk som foretrekker å kjøpe lokale varer - i november 2014. Hun ser på å bygge et effektivt nettverk på sitt felt raskere enn hun kanskje hadde hjulpet.

"De fleste som starter sitt eget bedriftsnettverk først, og deretter de tenker å starte egen virksomhet, sier Jones. «Jeg har nettopp vært nettverksbygging mens jeg går, og tar opp rådgivere og samarbeidspartnere her og der, og jeg synes det har vært den mest utfordrende delen, og utviklet folkets makt bak den.»

Jones rådgiver unge entreprenører: "Undersøk alt du kan, og snakk med så mange mennesker i bedriften som mulig, fordi de skal vite ting som du ikke kommer til å vite rett utenfor flaggermuset."

Charlupski, barnevakten grunnleggeren, er enig. Hun anbefaler å spørre andre om hjelp, uansett om det er familie, venner eller forretningskollegaer.

"Jeg reiste ut til mange mennesker som jeg hadde lest om, eller sett på tv, eller fulgte på sosiale medier, og jeg sa:" Jeg respekterer det du gjør - jeg vil gjerne være mer som deg. Jeg vil gjerne lære om hva du gjør og kanskje hva jeg kan ta fra hva du gjør og bruke det til min bedrift, "sier Charlupski. "Jeg lagde gode forbindelser profesjonelt, men gjorde også mange venner."

Mandy Nagel, eier av jeg tenkte på deg.

4. Bli organisert.

Nøkkelen til å holde tingene løpende, organiseres, sier Mandy Nagel, eier av I Thought of You, som selger håndlagde, rettferdige gjenstander laget av dyktige håndverkere over hele verden.

"Personlig elsker jeg lister. De holder meg i sjakk og hjelper meg med å håndtere varer i prioritetsordning, sier Nagel, som lanserte virksomheten i 2013 ved 26 år.

"Uansett hva systemet ditt er, hold det up-to-date og håndterbart over hele laget, så ingenting faller gjennom sprekker. Du vil se klok utover årene hvis kommunikasjonen din er klar, fokusert og organisert."

5. Få kreativ med finansiering.

Amy Isabella Chalker, grunnlegger av Isabella Gourmet Foods.

En av de største hindringene for å starte en bedrift i en ung alder, har ikke samme tilgang til finansiering som du kanskje senere i livet, sier Amy Isabella Chalker, som i en alder av 29 startet en butikkbutikk, Isabella Gourmet Foods, i 2013.

For å få tak i sin virksomhet fra bakken, hevet Chalker penger fra venner, familie og crowdfunding-steder Indiegogo og Kickstarter. Hun fikk også hjelp fra Women's Economic Ventures, et nonprofit i Santa Barbara, California, som søker å styrke kvinnelige gründere.

"[Women's Economic Ventures] arbeider for å gi små lån til bedrifter som nettopp startet, og de kunne tilby meg et lån på $ 10.000, som tillot meg å få lageret mitt til butikken og faktisk få dørene åpne, sier Chalker.

"Det har gått to år siden jeg åpnet dørene, og siden den tiden har jeg blitt nødt til å fortsette å bli veldig kreativ med finansiering, hente penger fra crowdfunding og [søke om] lån fra lokale småbedrifter."

6. Lag en forretningsplan og oppgaveoppgave.

Joshua Adam Brueckner, eier av Skinnyfatties.

Joshua Adam Brueckner er eier av Skinnyfatties, en online slankingstjeneste for slips. Han sier at han kanskje har utforsket retningen til selskapet før han begynte om han hadde opprettet en forretningsplan og en oppgaveoppgave i begynnelsen.

"Jeg tror mange forsøk og feil kunne ha blitt lindret litt om det var en plan på plass, i stedet for å kaste meg inn i det," sier Brueckner, som lanserte selskapet i juli 2012 ved 24 års alder. Det var ikke ' t inntil en måned siden at selskapet utgav sin oppgaveoppgave.

I begynnelsen er det viktig å formulere selskapets oppdrag og verdier, sier Brueckner. Han mener at forretninger er mer sannsynlig å mislykkes uten en grunnleggende oppgaveoppgave.

"Jeg holdt på av Guds nåde, og jeg bare akkurat nå satt sammen noe som kunne snakke med det vi virkelig tror på."

7. Ta risikoen mens du fortsatt er ung.

Jim Belosic, administrerende direktør for ShortStack.

Jim Belosic, 34, er administrerende direktør i ShortStack, et selskap som produserer programvare som bedrifter bruker til markedsføringskampanjer på sosiale medier, mobile enheter og Internett. Han startet sitt første selskap da han var bare 22, som kom med noen fordeler.

"Du er ung og har lite å tape," sier Belosic. "Hvis alt blåser opp i ansiktet ditt, har du fortsatt tid til å gjenopprette, så hvorfor ikke gå for det? Jo eldre du får og jo mer ansvar du har, jo vanskeligere er det å gjenopprette. Så når du er ung, ta sjanser."

For mer informasjon om hvordan du starter og driver en bedrift, besøk Vår side Small Business Guide . Gratis, personlige svar på spørsmål om start og finansiering av virksomheten din, kan du besøke Lite firma Del av Vår side Spør en rådgiver side.

Steve Nicastro er en stabskribent som dekker personlig økonomi for Investmentmatome . Følg ham på Twitter @StevenNicastro og på Google+ .

Toppbilde via iStock.