3 Ting jeg lærte fra en Apple Executive |

Som student og ung aspirant forsøker jeg å lære så mye jeg kan om hvordan jeg skal lykkes i næringslivet, og ser ofte til Fremtredende mennesker i virksomheten for råd om innovasjon og suksess. Jeg deltok nylig i en hendelse hvor Jim Bean, Vice President for Retail hos Apple, ga en innsiktsfull snakk til en gruppe på rundt 30 studenter og ansatte fra Drexel University. Under diskusjonen diskuterte Jim sine erfaringer med suksess og fiasko, og ga innblikk i det han trodde nødvendige leksjoner for nye s. Jeg fant samtalen veldig verdifull, og ønsket å dele med noen av visdommen han formidlet.

Her er tre ting jeg lærte av å lytte til en av verdens mest vellykkede mennesker i dag:

1. Ta Risiko

"Ta initiativ. Mislykkes. Gjør det igjen. "I samtalen understreket Jim betydningen av å ta risiko og ikke frykte fiasko. For mange indikerer Jim suksess i Silicon Valley, noe som gjør det vanskelig å forestille seg at han noen gang har opplevd fiasko. For en ung student som ennå ikke vet helt hvordan det føles å ta store farer og aksepterer den medfølgende muligheten for fiasko, var det faktum at han var villig til å ta seg tid til å dele sine feil med oss, en stor innvirkning på meg.

Han relaterte flere tilfeller i sin karriere der det tok mislykkede forsøk på å oppnå noe betydelig. Han understreket at i motsetning til å være bare et tilbakeslag, kan feil ofte gi muligheter til å lære og vokse. Ideen om å tilegne seg å utvikle et selskap og finne feil på slutten av veien er ekstremt skremmende, så det var hjertelig å høre fra noen som virkelig kjenner tauene at feilen kan være en positiv og til og med katalytisk opplevelse.

2. Bygg et flott lag

Jim understreket hvor viktig et godt lag er når man starter en oppstart, og at et forferdelig lag med en god ide kan ikke bety noe. En ide er fantastisk, sa han, men laget er det som virkelig gjør det skje. Han rådde også til at når man ser etter lagmedlemmer, er mangfoldet enormt viktig, og at både kultur og ferdighet sett mangfold er avgjørende for ideasjon og gjennomføring. Nye ideer kommer fra ulike måter å tenke på, og disse ideene vil kreve nøye utførelse, som igjen vil kreve initiativ. Kombinasjonen av nye ideer, god gjennomføring og initiativ for å få det til å skje, vil skape noe flott, og nøkkelen er samarbeid med en unik, kreativ og mangfoldig gruppe mennesker.

3. Opprett noe nytt

Jim gjorde det poenget at Apple ikke bare gjorde produkter - det var å skape en livsstil. Apple-produkter opprettet et nytt teknologisk og sosialt økosystem, og introduserte ting til markedet som folk ikke visste at de ville ønske. Å gjøre eksisterende produkter bedre er nyskapende, men det er så mange nye ting å skape og introdusere til markedet. Jim sitert Steve Jobs og sa: "Det er ikke de fleste ting, det er de beste tingene." Selv om opprettelsen av nye ideer innebærer den mest risikable, har den også potensialet for stor belønning. Disse risikoene kan føre til feil, men hvis det er tilfelle, kan det oppstå noe nytt hvis du opplever den feilen. Å lære av feil og utholdenhet er hvordan en arbeider, vokser og til slutt blir vellykket. Jims entusiasme og leksjoner om viktigheten av fiasko, samarbeid og oppretting av noe nytt, vil holde seg til meg mens jeg lager mine egne feil og suksesser.