Fatal Flaw: Critical Mass |
Critical Mass- Fatal (Epic Action Massive Hybrid Rock Powerful Electric Guitar)
Mange store bedrifter virker bare når de treffer kritisk masse. Faksmaskiner, e-post, direktemeldinger og sosiale nettverk for eksempel. Hvorfor ville du bruke Facebook hvis du var den eneste?
Dette kan være vanskelig å tro, men det var en tid (omtrent 1981 eller 1982) da det var så få av oss i e-post at det var en annen e-postbruker i virksomheten var et spesielt spark. "Oh, du er i CompuServe?" (Eller The Source, eller Applelink.) Cool, hva er din e-postadresse? "
Pionerene i disse bedriftene må vanligvis finne nisjer for å vokse inn. Vi hadde tilsvarende faks maskiner da jeg var med UPI i Mexico City tidlig på 1970-tallet. De koster byrået rundt $ 2000 og ble brukt til å sende nyhetsbilder frem og tilbake. Og bare trådtjenester og aviser hadde dem.
Instant Messenger-ideen startet som noe for nettbaserte chatrom tidlig på 1990-tallet, men tok av når Internett tok av, med ICQ i 1996 og AOL Instant Messenger i 1997.
Facebook vokste på campus på campus.
Kritiske massevirksomheter er tøffe å bygge. De aller fleste mislykkes. Er forholdene riktig? Er det en rolig nisje hvor den kan vokse en stund først?
