Hvordan Stamp.fm-grunnleggeren planlegger å utnytte online musikkscenen |
FM releases Commemorative postal stamp on Justice Mehar Chand Mahajan
Stamp.fm er akkurat det - en rekke nøye beregnede beslutninger som stammer fra en balanse mellom nyskapende og erfaringslæring.
Stamp.fm, en online musikk turnering, oppdager musikalsk talent i en måte som aldri har blitt gjort før. Som musikere går inn i konkurransen med sine kunstneriske kreasjoner og en fanebase for å støtte, vil fans kunne stemme på favorittmusikken sin innen hver sjanger for endelig å sikre en statewide og en landsomfattende mester.
Stamp.fm Grunnlegger og CEO, Omar Hashwi, skapte selskapet for den enestående grunnen til å oppdage kunstnerisk talent uavhengig av teatrene til reality-tv-programmering.
Som ethvert ial-initiativ ble Hashwis babysteg viet til å utvikle sin tonehøyde og kickstarting sitt produkt. Men med det kom en del problemer. Å bygge en virtuell tjeneste krevde teknisk ekspertise, men å anskaffe et talentfullt team av eksperter krevde et arbeidsprodukt. Som et resultat måtte Hashwi kjempe mot kylling-eller-egg-dilemmaet og ta ting i egne hender.
Da funksjonaliteten til firmaet hans var avhengig av en fungerende nettside, ble Hashwi tvunget til kanonball i vannet og imbibe alt teknisk sjargong trengte å bringe ideen til liv.
"I lang tid var det bare jeg kjørte rundt med en godt utviklet ide, men ingen penger eller medstiftere som kunne bygge den faktiske tjenesten," sa Hashwi. "Hvis jeg virkelig ønsket å bringe ideen til liv snart, var det bare en måte, og det var å lære å programmere det selv."
Å kjøre en håndproduksjon betydde å være en hacker og en hustler rullet inn i en. Men senere, som viste at levedyktigheten og suksessen til produktet hans gjorde det mulig for Hashwi å ta et skritt tilbake og la ekspertene overta jobben.
"Når folk begynte å se hva jeg endelig skapte og potensialet, snudde bordene og jeg hadde Flere programmerere gjelder enn jeg kunne ansette, sier Hashwi når han forteller vekstkurven til firmaet sitt.
"Jeg kan si at det å lære å kode er en av de viktigste beslutningene jeg har gjort," anerkjente han. "Selv om du har en teknisk medstifter, må du kunne snakke språket fordi det ikke er klokt å være uvitende om et så viktig aspekt av bedriften din."
Bedrifter når veien. Spesielt i sine innledende faser, møter de kryss og motstander. Men for å mislykkes var å vinne, trodde Hashwi når han snakket om hvordan han lærte innsatsen og utgangene til å bygge opp en oppstart.
"Gjennom hele vår reise forventer vi å mislykkes flere ganger, men jeg tror at den eneste gangen vi virkelig ville mislykkes, er når vi har sluttet, "sa han. "En kvalitet som skiller vellykket s og de ikke vellykkede er at de lærer av deres feil og hindrer seg i å gjenta sine feil en gang."
Reisen har ikke vært lett, innrømmer Hashwi. Mens hans lidenskap for å "bygge og fikse" ideer fra grunnen og ønsket om å forandre musikkindustriens ansikt, har holdt sin ial-ånd i live, sa Hashwi med det som kom personlige utfordringer.
"Den eneste virkelige nedsiden av Å eie en bedrift er at den eier livet ditt, noe som betyr at jeg har liten eller ingen tid til å tilbringe med familien min og venner, sier han. "Det er det jeg savner mest."
Selv om Stamp.fm fortsetter å vokse i et raskt og sunt tempo, ville Hashwi ikke kunne bli for komfortabel ennå. For å komme frem som en konkurransedyktig aktør i markedet, må Stamp.fm trenge gjennom den høyt etablerte musikkbransjen. Mens Hashwi forblev samvittighetsfull over vanskelighetene som han ville møte når han prøvde å utvide sin modell i større industri, trodde han sterkt at markedets krav kun kunne tilfredsstilles med skip og innovasjon.
"Vi må ha en veldig tøff hud og ikke la de store spillerne virkelig distrahere oss eller motvirke oss fra å forbedre seg," sa Hashwi. "Jeg tror mange av dem er redd for innovasjon," sa han. "Det har vært veldig lite av det til veldig nylig med online media og det er på tide vi endret det."
