Det må være din plan for din bedrift | - 2024

Capitalism will eat democracy -- unless we speak up | Yanis Varoufakis

utdrag fra Planen som en god forretningsplan av Tim Berry

" Kan du anbefale noen til å skrive min forretningsplan for meg? Hvor mye vil det koste? Hvordan finner jeg noen? "

" Hvor finner jeg (eller kjøper) en forretningsplan for en barnehagepleie? For et feriested? For et nettsted som selger miljømessige sensitive varer? "

Glem det. Du kan ikke. Det skjer ikke. Videre er hele ideen om å finne en forretningsplan for virksomheten din off-kilter. Jeg tror det er en ny variasjon på den svært dårlige ideen om at studentene kjøper semesterblader på nettet i stedet for å skrive dem selv; og i dette tilfellet er det enda verre, for det er ikke bare et siktpapir som du burde ha gjort en gang.

Det er ikke noe du bare gjør og glemmer. Det er forretningsplanen din. Din virksomhet er unik. Kjøpe en forretningsplan gjør omtrent like mye fornuft som å kjøpe en medisinsk kontroll allerede gjort og på papir, i stedet for å gå til en lege.

Mange mennesker forvirrer ideen om utvalgsplaner på en eller annen måte å få en forretningsplan som allerede er gjort. Det virker ikke. Eksempler på forretningsplaner kan være nyttige i noen tilfeller fordi de kan hjelpe deg med å se hvilke andre som planlegges å gjøre, i beste tilfeller i situasjoner som ligner på deg. Men deres marked er forskjellig fra deg, deres strategi er annerledes, ressursene dine er forskjellige, og deres plan vil ikke fungere for virksomheten din.

Virksomhetene er ikke bygget av oppskrifter.

Ok, det er noen unntak fra disse reglene.

Noen ganger kan en person med kunnskap og erfaring i riktig felt hjelpe deg med å utvikle forretningsplanen din ved å stille deg de riktige spørsmålene og hjelpe deg med å tenke gjennom dine ideer.

Noen ganger når du trenger hjelp til å skape en dokument fra dine eksisterende planideer, så lenge kjerneinnholdet i dokumentet er ditt, kan du jobbe sammen med noen for å faktisk lage tankene på papir. De fleste franchise-bedrifter er formelle virksomheter. Jo bedre franchiser fungerer som oppskrifter. Du følger trinnene. Faktisk, hvis det ikke virker slik, får du ikke det du betaler for som franchisetaker.

Viktigere, legg merke til hvordan planen som planlegger å løse mye stress relatert til å finne en passende eksisterende forretningsplan ved å fokusere på å gjøre bare det du trenger, bygge det som du skal, og utvikle det som du trenger det, i stykker.

Eksempel på forretningsplaner suge

Den opprinnelige tittelen på dette stykket var "Forretningsplaner er laget, ikke funnet". Det kommer fra min barndomsminner fra Wheaties annonsekampanje fra 1950-tallet. Slagordet var "Champions Made, ikke funnet."

Det samme gjelder forretningsplaner. Du lager en, du finner ingen. Du utvikler din egen.

Denne ideen kommer opp mye i disse dager fordi - jeg tror på prøve forretningsplaner. Spredningen av utvalgsplaner er et reelt problem for det større gode forretningsplanleggingen. Og dessverre kan jeg være en del av problemet. Gulp.

Jeg begynte å prøve forretningsplaner på Palo Alto Software i 1987 med den første Business Plan Toolkit, som inkluderte de opprinnelige versjonene av Acme Consulting og AMT, datahandeleren, som jeg hadde skrevet for klienter.

Digression : Hvis du er nysgjerrig, Google, den ene eller den andre, og se hvor utbredt den er. Forresten er det noen få nettsteder som bruker ett av disse eksemplene med tillatelse (SBA har for eksempel tillatelse til å bruke AMT som et eksempel på sin side), men det er mange som bare kopierer en og kaller det deres egen. Virker som om det er hundrevis av dem der ute. Bare en veldig, svært få har tillatelse. De fleste er pirater. Endelig utpressing .

Vi fant ideen om å inkludere prøveplaner med forretningsplanleggingsproduktet for å hjelpe folk å forstå hva en forretningsplan ser ut, hva den dekker, og hvordan den kommer sammen. Vi inkluderte 10 virkelige utvalgsplaner i slutten av 1994 da vi utgav Business Plan Pro. Folk likte prøvene, så vi inkluderte flere. Vi pollet brukerne og kom opp med 20 virkelige planer fra virkelige bedrifter til å inkludere med vår andre versjon i februar 1996 og 30 utvalgsplaner for den tredje versjonen, i mai 1998. Folk likte prøveeksempler som en del av produktet.

Så spred ideen. Folk begynte å kjøpe og selge utvalgsplaner. Vårt liv som markedsleder ble svært komplisert når en konkurrent kjøpte 100 eksemplarer fra en boksamling og inkluderte dem som Adobe PDF-filer med noen forretningsplanprogramvare. Det firmaet fortalte ikke sine kunder at planene var bare elektroniske dokumenter, fungerte ikke med programvaren, og de fleste hadde ikke engang finansiell informasjon, men de forårsaket en røre i markedet. Vi måtte jobbe som gale for å få 250 virkelige planer, som alle jobbet med Business Plan Pro og hadde økonomiske data, for å konkurrere. Vi sponset forretningsplan konkurranser, og betalte våre kunder, på jakt etter virkelige planer.

Så løpene var på. På dette tidspunktet hadde vi vår versjon 2002 (tilsvarende den femte versjonen) av Business Plan Pro ut. Folk begynte å selge utvalgsplaner på nettet, de fleste av dem dårlige forkledde baner av våre utvalgsplaner eksportert fra Business Plan Pro og massasje litt. Vi har hatt flere lovlige kamper med folk som bruker vårt arbeid for å konkurrere mot oss. Vi har opptil 500 eksempler på forretningsplaner med LivePlan nå, og ærlig talt hater jeg det.

Her er problemet: når det var to utvalgsplaner eller 10 utvalgsplaner, forstod folk generelt at de skulle gi deg en ide om hva en plan er. Nå med hundrevis av utvalgsplaner tilgjengelig, tror noen mennesker naturlig at deres egen forretningsplan skal være en av de 500.

Helt ærlig, jeg hater denne ideen som forfatter og profesjonell forretningsplanlegger. Folk kjøper og selger ferdige forretningsplaner som om de var semesterblader (også en dårlig idé) for studenter. Denne trenden sprer seg virkelig, og det er en feil. Ikke bare feil på grunn av plagiering, men feil fordi det ikke virker og skyer forretningsplanlegging.

Jeg får spørsmålet hele tiden: "Har du en plan for X?"

Som bringer meg tilbake til tittel på dette sidebjelken (som opprinnelig var et blogginnlegg). Jeg vil fortelle alle at det å finne en forretningsplan du kan bruke er en virkelig, virkelig dårlig idé. Du lager en plan du finner ikke en. Åpenbart er hver bedrift unik. Hver forretningsplan er unik. Selv om du skjedde å finne en forretningsplan for en bedrift som din, ville den aldri ha samme eiere, samme ledelse, samme strategi, og sannsynligvis ikke det samme markedet eller stedet heller.

Visst, jeg innse at en prøveplan kan hjelpe på flere måter. Du kan finne ut hvordan noen andre definerte enhetene og prisene i en bedrift, hva hennes utgiftsprognoser var og for hvilke kategorier og hvordan hun beskrev hennes marked. Men jeg anbefaler på det sterkeste at du starter ved null og skriver din egen plan. Se eksempler på noen vanskelige poeng, kanskje, men start med en tom plan. Hvis du bruker LivePlan, tar veiviseren deg gjennom prosessen trinnvis, forteller deg hva du må inkludere og hvorfor, slik at du bare forteller din egen historie og gjør dine egne tall. Hvis du starter med en annens plan, vil det være veldig vanskelig å skille dine egne ideer fra henne. Du kommer til å ende opp med en hodgepodge av rehash.

Fant du denne artikkelen interessant og nyttig? Sjekk ut flere artikler, tips, blogger og spesialtilbud som vi legger til under Global Week for å hjelpe deg med å ta virksomheten tilbake til grunnleggende.