11 ØYeblikk som inspirerte entreprenører til å starte sine egne bedrifter |

De fleste s starter ikke med å bli forelsket i problemet - de begynner å bli forelsket i løsningen.

Det vil si, er det ikke så vanlig å finne noen som satte seg og tenkte: "Hva skal jeg starte?" Snarere anerkjenner de fleste s et problem som eksisterer og bygger sin virksomhet rundt en løsning.

Om dette er et problem de har personlig opplevd, eller noe deres venner, familie eller de i deres nåværende bransje ønske de hadde tilgang til, disse små øyeblikkene av "mannen, jeg skulle ønske det eksisterte," fungerer ofte som gnisten som inspirerer til en ny virksomhet.

Jeg spurte ungdomsrådets råd om å dele de øyeblikkene som ser ved som katalysator som inspirerte sine virksomheter. Hvis du håper å bli en bedriftseier, men usikker på hvor du skal begynne, hold øynene åpne for lignende øyeblikk i ditt eget liv - det kan hjelpe deg med å lyse på den perfekte forretningsideen.

1. De lo av ideen min.

For Suneera Madhani, inspirasjonen til å starte Fattmerchant, et abonnementsmedlemsbetalingsbehandlingsselskap, kom da hun tok ideen til sine tidligere arbeidsgivere - og de lo på henne.

"I årevis har jeg jobbet i handelsbransjen på en stor bank, sier Madhani. "Jeg så at det var en bedre måte å drive virksomhet på (uten å lyve til bedriftseiere og lade en arm og et ben!) Og brakte ideen til mine sjefer. De lo. "

Det var klart for Madhani at hvis hun ønsket å forfølge ideen hennes, ville hun ikke få noen støtte i sitt nåværende selskap, da det forstyrret bransjens status quo. "Jeg visste at industrien trengte noe nytt, en leverandør som var der for bedriftseieren, og deres reaksjon bare bekreftet at jeg måtte gjøre det selv," sier hun.

2. Jeg led av dårlig akne

Daisy Jing of Banish hadde et problem selv, og kunne ikke finne en effektiv løsning. «Jeg hadde dårlig akne og gjorde alt for å gjøre det klart,» forteller Jing.

Hun lanserte imidlertid ikke sitt produkt med en gang; i stedet ble hun en klarert stemme om emnet. "Jeg har prøvd hundrevis av forskjellige skjønnhetsprodukter, så jeg gjennomgikk dem og delte," sier hun.

"Jeg utviklet deretter et resultat på over 50 millioner visninger på YouTube og ble en klarert informasjonskilde. På den tiden var jeg i stand til å lage min egen naturlige hudpleie linje. Til slutt så mine tilhengere gode resultater på huden min og oppfordret meg til å starte min egen virksomhet. "

3. Det manglet data på våre mest engasjert fans

"Som artistleder i 12 år var jeg frustrert over at vi ikke visste hvem som var i publikum," sier Betsy McHugh of Hurdl, Inc., en plattform som samler og analyserer data om publikum fra live-hendelser. "Selv de største billettsalgerne i verden kjenner mindre enn 20 prosent av folkene på en begivenhet."

McHugh la merke til en stor ubesvart mulighet for å bedre forstå kundenes forbrukerbase. "Vi savnet salgsmuligheter fordi du ikke kan markedsføre for folk du ikke vet," sier hun. "Jeg trodde å bringe publikum i live-event-opplevelsen var løsningen - og det er."

4. Jeg la merke til at advokatfirmaets nettsteder ikke var godt utformet.

Har du noen gang sett noe så dårlig utført du trodde, "Jeg kunne gjøre det vei bedre!" Slik begynte en advokat Peter Boyd PaperStreet Web Design, som han begynte som en reaksjon på de forferdelige nettstedene advokatfirmaene brukte. "Jeg startet PaperStreet for over 15 år siden fordi de fleste advokatfirmaer var fryktelige," sier han. "Egentlig er mange advokatfirmaer fortsatt fryktelige, men de blir bedre kollektivt."

Han bestemte seg for å løse problemet selv: "Jeg startet med å lage nettsteder for advokatfirmaer, mens jeg fortsatt praktiserer loven samtidig, Sier Boyd. "På et bestemt tidspunkt likte jeg bare byggwebsider mer enn å gi juridisk rådgivning, og bestemte meg for å ta stupet på heltid."

5. Som kunde var jeg sint.

Anger var drivkraften bak Benjamin Berman's foray i skip, noe som førte ham til å starte Optimize For Growth, et forretningshåndteringsverktøy.

"Jeg var appalled over hvordan studentene fra studentene ble adressert på en slik nedlatende måte av bedrifter som snublet over seg selv og prøvde å være kule. Mellom alle de falske 'dude, bro'-markedsføringene og trashy-varene som var merket til ekstreme, fikk min tidligere erfaring som kunde meg til å gå ut og skape et sted hvor høyskolebarn blir behandlet som ekte mennesker og solgte ekte varer. »

6. Jeg var på utkikk etter frihet

Da Bryce Welker hadde ideen til Crush Empire så han det ikke bare som en måte å få mer kontroll over livet ved å bli sin egen sjef, men også som en måte å styrke de i sin bransje. "Jeg kom opp med forretningsidéen min mens jeg var i et skrivebord på et regnskapsfirma," sier Welker. "Jeg ville ha friheten til å drive egen virksomhet, og ved å starte nettstedet mitt kunne jeg gi fremtidige CPA-eksamenstester større frihet i livet."

For Welker var dette en vinn-vinn-ikke bare fikk han å starte egen virksomhet og jobbe for seg selv, men hans virksomhet hadde potensial til å forandre andres liv i sitt felt og forbedre industrien som helhet. "Jeg visste hvordan jeg kunne forstyrre en industri og innså at min erfaring kunne hjelpe andre til å unngå mine feil - en seier for alle," sier Welker.

7. Jeg la merke til stabilitet og mulighet - under en krise.

Noen ganger tar det en dårlig situasjon å markere behovet for en løsning - og det var slik at Luigi Wewege utviklet ideen til sin virksomhet, Vivier Group.

Finanskrisen 2007/08 hadde liten effekt på banken i New Zealand, på grunn av deres mye strengere regulering, sier han. "Etter krisen begynte jeg å legge merke til en økning i mennesker fra hele verden og spurte om de attraktive prisene som tilbys innen landet. Ideen ble således født for å betjene disse internasjonale innskyterne som ønsket å motta høyere rente på sine besparelser. "

Husk selvfølgelig at det er en fin linje mellom utnyttelse av krise og skape noe for å fylle et reelt behov. Det er imidlertid smart å tenke på hvordan du kan potensielt skape et innovativt svar på et eksisterende problem som har oppstått av en krise.

8. Jeg ville hjelpe andre i skoene mine

Hvis du har tilbrakt dager, uker eller måneder som lærer deg selv hvordan du skal gjøre en vanskelig oppgave, vil du nok være den første til å snakke om vennen din hadde spørsmål eller lurte på hvor du skal begynne. Å kunne dele sin omfattende kunnskap om salg er det som inspirerte Leah Neaderthal til å starte sin virksomhet Growthworks Solutions som en måte å hjelpe andre s som var usikre på hvordan man nærmet seg salgsprosessen.

"Da jeg startet min første virksomhet, Jeg visste ingenting om salg eller salg, sier Leah Neaderthal. "Det tok meg mange år å lære meg selv, lese alt jeg kunne, prøve alle tilnærminger, for å virkelig utvikle en salgsstil som fungerte og ikke følte salg-y."

Neaderthal visste at hun ikke var den eneste nye som var usikker på hvordan å være egen selger. «Jeg vet så mange andre s kamp med dette, så mine forretningsnøtter for dem hva det tok meg år å lære, slik at de også kan vokse sine virksomheter.»

9. Jeg deltok i en filantropisk konsertbegivenhet

"Det startet som en broderskapsfilantropi konsert: Jeg laget skjorter til å selge som en fundraiser og satte på en konsert," sier Tony Poston om etableringen av sin virksomhet, College Hill Custom Threads.

Selv om selger t-skjorter begynte som en måte å skaffe penger på for en enkelt begivenhet, oppdaget Poston at hans nye forretningsidé gjorde det mulig for ham å oppfylle sin lidenskap for å jobbe med universiteter, og fikk også lov til å flytte tilbake til universitetsbyen. "Jeg kunne ikke vært lykkeligere i en liten by, leve drømmen," sier han.

10. Jeg ønsket å utvide ånden av ferie å gi

Hvis du noen gang har gitt til en familie i ferien, vet du at det føles givende å hjelpe andre i samfunnet ditt. Thomas Doochin of Daymaker ønsket å ta denne ånden med å gi enda ytterligere: "Vi startet Daymaker som et sideprosjekt på college for å gjøre ferien enklere og mer gjennomsiktig for vår egen families gir," sier han. "Tre uker etter lanseringen hadde tusenvis av foreldre og barn rundt om i landet brukt plattformen for deres ferieoppgave."

Suksessen var uventet, men det ga en mulighet for Doochin å fortsette å fokusere på å lyse livene til barn i nød. "Vi skjønte da hvilken innflytelse vi kunne ha hvis vi tok imot en givende opplevelse rundt barn-spesifikt fødselsdager."

11. En pasient spurte et spørsmål

Hvis du stadig hører "Jeg skulle ønske dere gjorde XYZ!" I din bransje, kan dette være et tegn på at det er en nisje du kan fylle.

"Ideen til Opternative kom når En tidligere pasient av meg spurte spørsmålet: "Hvorfor kan vi ikke gjøre denne øyneneeksamen hjemme?", sier Steven Lee of Opternative.

Lee skjønte hvor vanskelig det var å komme inn på kontoret for øyeeksamen for noen hans pasienter, og bestemte seg for å skape en løsning på dette problemet. "Min pasient var en enslig mor som hadde det vanskelig å besøke klinikken for regelmessig; hun trengte mange rutinemessige besøk for å kontrollere brillerens reseptstyrke, og et system som kunne bli brukt hjemme var noe som ville gjøre livet hennes lettere. »

Hva inspirerte forretningsidéen din? Del denne artikkelen på Facebook eller Twitter og gi oss beskjed, eller kom direkte til meg @BrianaMorgaine!