Enkle trinn til en økonomisk forsvarlig liten bedrift

Av Anna Sergunina, CFP

Lær mer om Anna på vår side Spør en rådgiver

Å drive en liten bedrift kan være en givende opplevelse, men uten solid økonomisk planlegging, kan det også være en harrowing. Ved å jobbe tett med en finansiell rådgiver og følge noen enkle regler, kan bedriftseiere unngå noen av de vanligste fallgruvene.

Lag en økonomisk plan

Det virker åpenbart, men det er verdt å merke seg at du trenger en grunnleggende kontantstrøm og budsjetteringsplan. Å kjenne dine personlige inntekter og utgifter hjelper deg med å planlegge og forutsi virksomhetsinntekter og utgifter. Det lar deg også beregne hvor mye du har råd til å betale deg selv. Å forsøke å drive en bedrift uten en klar økonomisk plan er som å prøve å kjøre om natten uten frontlykter - du kan komme deg hjem uten å være i skrape, men sjansen er at du kommer til å slå noen store hindringer.

Styr dine ansatte

En god måte å beholde og innrømme lojalitet hos medarbeiderne er å tilby dem en mangfoldig fordelspakke. Noen fordeler kan bli tilbudt relativt billig - for eksempel en 3% kamp av pensjonsplanbidrag, basert på selskapets ytelse. Andre felles fordeler inkluderer livs-, helse- og uførhetsforsikring, pluss ikke-monetære fordeler som fleksetid, ubegrenset ferie og muligheten til å jobbe eksternt når det er hensiktsmessig.

Maksimere dine egne bidrag

I min praksis tilbyr vi en enkel IRA pensjonsplan, med 3% tilsvarende bidrag fra arbeidsgiver. I 2015 har en enkelt IRA-plan maksimalt bidrag på $ 12 500 for ansatte. For å gjøre dette lettere og for å hjelpe med virksomheten og personlig kontantstrøm, bryt dette beløpet inn i månedlige bidrag. Ikke glem å inkludere et tilsvarende bidrag for deg selv og dine ansatte. Denne kampen kvalifiserer som en fradragsberettiget forretningsomkostning.

Reinvest ekstra kapital

Hvis målet ditt er å utvide virksomheten din, fokuserer du definitivt på å reinvestere ekstra kapital i selskapet i stedet for å pokere det. Men det kan endres hvis du gjør deg klar til å selge virksomheten. I så fall kan den beste strategien være å fokusere mindre på reinvestering og mer på å kompensere deg selv på riktig måte.

Planlegg for fremtiden

I tillegg til å hjelpe småbedriftseiere til å navigere og sette sammen fordelerkomponenter for sine ansatte, kan finansielle rådgivere hjelpe med suksess og kontinuitetsplanlegging for å skape en jevn vei for selskapet når eieren nærmer seg pensjonering. Finansrådgivere kan organisere og legge ut en plan for eieren, med tanke på økonomiske behov og andre livsmål.

Lag en avslutningsstrategi

Den beste utgangsstrategien er den som passer til eierens mål. Holder bedriftene seg til de målene, eller er et potensielt salg bedre egnet? Et smart skritt er å gjennomgå visjonen og misjonserklæringene for å minne deg selv på hvorfor du startet denne virksomheten i utgangspunktet. Dette bør bidra til å avklare hva dine prioriteringer var - og er. Du kan konkludere med at ditt viktigste mål er å forlate en arv og gjøre det bra for verden, noe som kan føre til at du lene seg mot å holde på virksomheten i stedet for å selge. Det handler ikke alltid om pengene.

Bygg et drømmeteam

Bruk din finansielle rådgiver som en slags "quarterback" for å sette sammen et team av rådgivere for å ta vare på alle dine behov. Lagmedlemmene bør ta hensyn til hva bedriftseierens mål er personlig og profesjonelt. I min praksis, hvor vi gjør omfattende finansiell planlegging, har vi alle detaljer om noens finansielle bilde og kan se alle planens vinkler og bestemme hvor landgruvene kan være. Hvor vi kanskje ikke har full ekspertise, kan vi hjelpe med å få inn eksperter, inkludert CPAer, advokater, forsikringsagenter og eiendomsmeglere. Finansrådgiveren kan også ta en hovedroll i å sørge for at teamet kommuniserer effektivt, slik at kundens økonomiske plan er sømløs og godt overvåket.

Bilde via iStock.