Idriftsettelse: Skriv ut magasin med webinnhold |

Det er en dobbel seier for opp og kjører med en historie jeg fant denne helgen på The New York Times. Det er et interessant ansikt for en nettvinner som nå investerer i trykte magasiner med en kant. Og det er også en annen urohistorie av grunnleggere som argumenterer for hvis ide er hvem, og hvem eier hva. Dette er i weblesere for å fylle sidene i The New York Times.

Omsiden kommer først. Cnet.com grunnlegger Halsey Minor støtter 8020 Publishing, som utvikler trykte magasiner.

"Jeg brukte min tid på CNet og snakket om hvordan utskriften skulle bli utfordret av Internett og spesifikt hvordan vi skulle lage magasiner går bort, "sa han. "Men for to år siden innså jeg at jeg fortsatt leser over 100 magasiner i måneden. Jeg liker å holde dem og snu sidene. Og bildene er bedre enn på Internett. "

Flaggskippublikasjonen, kalt JPG, er et brukergenerert fotografimagasin på forespørsel.

Online lesere stemmer på deres favorittinnlegg som vises på JPGmag.com. Deretter utarbeider et lite stab på 10 en layout for vinnerne og om lag 50 000 høykvalitets blanke magasiner utskrives seks ganger i året. De selges gjennom $ 25 årlige abonnementer og på aviskiosker for $ 6 hver. Den elektroniske versjonen er gratis. Leserne kan også laste ned og skrive ut en PDF-fil av hele magasinet gratis, fordi utgiverne antar at fysisk å holde et magasin av høy kvalitet er mer tilfredsstillende enn å se det på nettet, og derfor vil ikke cannibalisere kiosksalg. Selv med den freebie, sier Mr. Minor at 70 prosent av bladerne på kioskene er kjøpt, en overraskende høy salgsrate; mest magasinutgivere ville være begeistret med 50 prosent.

Det er kult, men det er ikke slutten på historien. En del av charteret mitt i denne bloggen er å hjelpe deg med å forutse, og derfor forhindre, eierskap og ideutfordringer som kommer opp i en oppstart når de ikke er veldefinert fra begynnelsen. Dette skjedde med 8020, selskapet Minor støtter.

Oppstart var ikke uten uro. Mr. Powazek (sammen med sin kone, Heather Powazek Champ, også på magasinet siden stiftelsen) forlot 8020 i mai, og sa at en kraftig sulten Mr. Cloutier hadde presset ham ut. På sin blogg, Powazek.com, anklaget han Mr. Cloutier og Mr. Minor for å minimere sitt bidrag til den nye og gamle versjonen av JPG. Han var spesielt opprørt at de tidligste problemene hadde blitt tatt av nettstedet.

Mr. Powazek sa at han ikke skjønte at hans innflytelse ville bli redusert så alvorlig da han ble enige om at Mr. Cloutier skulle løpe 8020. Han hevdet også ideen til 8020, og påpekte at han og hans kone satte sammen den første e-postdrevne versjon av JPG uten Mr. Cloutier.

Mens han ikke lenger har en rolle i 8020, eier Mr. Powazek fortsatt en liten prosentandel av JPG. Mr. Cloutier bestrider ikke at partnerskapet endte dårlig, eller at de første problemene ble tatt av nettstedet. Men han sa at det var nødvendig å skille mellom inkarnasjoner av magasinet, siden den nye var så annerledes. Og han sa at Mr. Powazek hindret introduksjonen av det nye selskapet og magasinet og fremmedgjorde de ansatte ved å nekte å la nykommere bidra til det han så som sin baby.

Det er en leksjon der for deg, med oppstart. Gjør det klart mellom grunnleggerne før det er penger: Hvem gjør hva? Hvem eier hvor mye, og hvorfor? Hva er rollene som hver av grunnleggerne spiller? Få det rett foran tiden. Disse dårlige følelsene fører noen ganger til alvorlige juridiske problemer, og de fleste av disse kan unngås ved å gjøre ting klart fra de tidlige stadier.

Den gode nyheten i dette tilfellet er at satsingen fortsetter. Målet er å tjene penger som en hybrid av print og webinntekter.

Likevel er Mr. Minor og Company så fornøyd med forretningsmodellen at de har produsert et andre brukergenerert magasin kalt Everywhere, viet til å reise. Det gikk på salg i forrige uke.

JPG og Everywhere-nettsteder har mye av det som personalet kaller lett hoppende poeng, funksjoner som er ment å involvere brukerne uten å skremme dem.

"Spør noen om å skrive en magasinhistorie, og de fryser opp, sier Mr. Cloutier, som har utviklet magasinwebsteder og bidro til å starte "CurrentTV." "Men si" send oss ​​et postkort, "og det blir enkelt."

Brukere kan sende inn bilder, skrive og reise anbefalinger til Overalt og kommentere alt. Hvis en kommentar er populær nok, kan den ende opp under trykk under andres foto.

8020 prøver å gjøre bladet mer lesbart ved å begrense annonseringen. Webannonser er subtile, ingen popup-vinduer. De dusinvis annonsørene i utskriftsproblemene er begrenset til de første sidene, ryggen og sponsorene til spesielle seksjoner. Adobe Systems, Sony, Epson, Audi og Virgin America har kjøpt annonser.

8020 har råd til å begrense reklame fordi, sier minor, det trenger ikke det for å få profitt fra dem. Det står at det tjener penger på hvert abonnement og kiosksalg - motsatt av den tradisjonelle magasinbransjen. Og mens JPG sirkulasjon bare er 18.000 abonnementer, sa selskapet at det trengte å selge bare 30.000 for å bryte med hver enkelt sak.

Små utskriftsruter og lavposter gir penger for kvalitetspapir, en økende sjeldenhet blant blader. Det reflekteres også i innholdet. Data, som hotelltelefonnumre og adresser, vil trolig være på nettet, men ikke i en utskriftsversjon av Overalt. Lengre historier og foto essays kan bare være utelukkende på trykk. Nå vil de se om brukerne deler sin visjon.

I mellomtiden sparker Mr. Minor og 8020-staben ideer til neste magasin. Mr. Minor sa at han var i vakt for lang tid. "Jeg ville være veldig opprørt hvis det ikke fungerte fordi det skulle fungere," sa han. "Vi burde kunne bygge et stort medieselskap basert på folk som publiserer for seg selv."